ພວກເຮົາເຫັນຫຍັງແດ່ຈາກການຈັດອັນດັບດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ໜ່ວຍງານ?

ຕາມການຕີລາຄາຂອງຄະນະປະເມີນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ , ດັດຊະນີ “ປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ” ປີ 2023 ໄດ້ສ່ອງແສງໃຫ້ເຫັນສະພາບຕົວຈິງຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ.

ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຫວູຈ້ອງຫາຍ ໄດ້ຮັບຮອງເອົາດັດຊະນີ “ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ” (AR) ປີ 2023 ແລະ ຜົນການຕີລາຄາລະດັບໜ້າທີ່ຂອງບັນດາການນຳໃນການປະຕິບັດ PAR ຂອງບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ບັນດາອົງການສູນກາງຢູ່ເຂດ.

Cam Xuyen ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ຜູ້ດ້ອຍໂອກາດໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ສູນຄຸ້ມຄອງລັດ.

ຕາມຜົນການປະເມີນຂອງຄະນະປະເມີນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ໃນຂະແໜງການ ແລະ ສາຂາຕ່າງໆ ອັດຕາສະເລ່ຍແມ່ນ 90,53%/ລະດັບສູງສຸດ; ໃນຂອບເຂດເມືອງ, ອັດຕາສະເລ່ຍ 90,59%; ໃນບັນດາອົງການສູນກາງທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນພື້ນທີ່, ອັດຕາສະເລ່ຍແມ່ນ 94,38%.

ກ່ຽວກັບຂະແໜງການ, ກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ສືບຕໍ່ຮັກສາທີ່ຕັ້ງອັນດັບໜຶ່ງ. ໜ່ວຍງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທຽບໃສ່ປີ 2022 ລວມມີ 6 ໜ່ວຍງານຄື: ກົມຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ( ເພີ່ມຂຶ້ນ 3 ແຫ່ງ, ແຕ່ທີ 5 ຫາທີ 2); ພະແນກການຕ່າງປະເທດ (ຂຶ້ນ 8 ສະຫາຍ, ແຕ່ທີ 11 ຫາ ມ3); ພະແນກແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 8 ແຫ່ງ, ແຕ່ທີ 12 ຫາ 4); ພະແນກສຶກສາທິການ ແລະ ກີລາ (ຂຶ້ນ 5 ສະຫາຍ, ແຕ່ທີ 10 ຫາ ມ5); ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (ຂຶ້ນ 6 ສະຫາຍ, ແຕ່ວັນທີ 16-10); ພະແນກ ສາທາລະນະສຸກ (ຂຶ້ນ 3 ອັນດັບ, ແຕ່ວັນທີ 17-14).

ພະແນກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນອັນດັບທີ 1 ແມ່ນພະແນກການຕ່າງປະເທດ (ແຕ່ອັນດັບທີ 11 ຫາ 3) ແລະ ກົມແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ (ແຕ່ອັນດັບທີ 12 ຫາ 4).

ໂດຍຜ່ານການວິເຄາະ, ການຈັດອັນດັບຂອງພະແນກການຕ່າງປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແມ່ນເນື່ອງມາຈາກ 4/7 ສາຂາບັນລຸໄດ້ຄະແນນສູງສຸດ, ອັນດັບທີ 1 ແລະ 2 ຄະແນນສູງສຸດໃນບລັອກຂອງພະແນກ, ຄື: ລະບຽບການບໍລິຫານ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ລະບອບການບໍລິການສາທາລະນະ, ລັດຖະບານດິຈິຕອລ; ຂະແໜງທີ່ຍັງເຫຼືອບັນລຸໄດ້ອັດຕາສ່ວນສູງກວ່າປີ 2022 ແລະ ບັນລຸ 90 – 92,68%.

ສ່ວນຂະແໜງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ, ຂະແໜງການເງິນພາກລັດ ບັນລຸໄດ້ຄະແນນສູງສຸດ, ລັດຖະບານດີຈີຕອນ ໄດ້ຄະແນນສູງສຸດອັນດັບທີ 4 ຂອງກົມ, ຂະແໜງ ຄຸ້ມຄອງລັດຖະກອນ ບັນລຸ 96,07%, ຂະແໜງທີ່ຍັງເຫຼືອ ບັນລຸໄດ້ອັດຕາສ່ວນສູງກວ່າປີ 2022 ແລະ ບັນລຸ 90% – 94,53%.

ສ່ວນກຸ່ມຫົວໜ່ວຍທີ່ຫຼຸດລົງທຽບກັບປີ 2022 ມີ 9 ຫົວໜ່ວຍ, ໃນນັ້ນ ກົມແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມມີຕົວເລກຫຼຸດລົງຫຼາຍທີ່ສຸດ (ຫຼຸດລົງ 10 ອັນດັບ, ຈາກ 3 ອັນດັບ 13). ເຫດຜົນແມ່ນຍ້ອນອັດຕາສ່ວນທັງຫມົດຂອງຂົງເຂດທັງຫມົດແມ່ນຕໍ່າກວ່າໃນປີ 2022; 5/7 ທົ່ງນາມີອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍລະຈາກ 9th ຫາ 14th. ສະເພາະ: ການປະຕິຮູບສະຖາບັນ ອັນດັບທີ 9, ການປະຕິຮູບການເງິນພາກລັດ ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອນ ອັນດັບທີ 11, ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ການປະຕິບັດການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ຢູ່ໃນອັນດັບທີ 14 ຂອງກຸ່ມ.

ບາງມາດຖານທີ່ມີອັດຕາສ່ວນຫຼາຍໃນບັນດາມາດຖານບັນລຸ 0 ຈຸດຄື: ການປະຕິບັດແຜນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານປີ 2023 ບັນລຸ 0/1,5 ຈຸດ; ຂໍ້ລິເລີ່ມປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງບັນລຸໄດ້ 0/1,5 ຈຸດ; ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານເກີນກຳນົດໂດຍບໍ່ມີການຂໍໂທດເປັນລາຍລັກອັກສອນ, ບັນລຸ 0/1 ຈຸດ...

ດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານລັດປີ 2023 ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສະພາບຕົວຈິງຢູ່ບັນດາໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ໃນຂອບເຂດບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ, ນະຄອນ ຮ່າຕິ້ງ ສືບຕໍ່ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນຮັກສາທີ່ຕັ້ງອັນດັບໜຶ່ງ. ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022 ລວມມີ 6 ທ້ອງຖິ່ນຄື: ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ Ky Anh (ເພີ່ມຂຶ້ນ 1 ອັນດັບແຕ່ທີ 3 ຫາ 2); ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮົງລິງ (ຂຶ້ນ 6 ອັນດັບທີ 10 ຫາອັນດັບ 4); ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ກ໋າຍເຍີນ (ຂຶ້ນ 1 ອັນດັບ, ແຕ່ອັນດັບ 6 ຫາ 5); ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງໂຂງ (ຂຶ້ນ 1 ສະບັບ, ຈາກອັນດັບ 9 ຫາ 8); ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງກີແອງ (ຂຶ້ນ 2 ສະບັບ, ແຕ່ລະດັບທີ 11 ຫາທີ 9); ແຂວງຫົວພັນ (ຂຶ້ນ 3 ອັນດັບ, ແຕ່ 13 – 10).

ໃນນັ້ນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮົ່ງລິງ ໄດ້ຮັບການຍົກສູງທີ່ສຸດ. ການເພີ່ມຂຶ້ນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງທ້ອງຖິ່ນແມ່ນຍ້ອນ 8/8 ຂົງເຂດບັນລຸລະດັບສູງກວ່າໃນປີ 2022, ໃນນັ້ນການປະຕິຮູບກົນໄກບັນລຸໄດ້ຄະແນນສູງສຸດ. ຂົງເຂດ 3/8 ແມ່ນການປະຕິຮູບການບໍລິການພົນລະເຮືອນ, ການປະຕິຮູບການເງິນພາກລັດ ແລະ ລັດຖະບານດິຈິຕອລ ທີ່ມີອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍສູງສຸດໃນຂອບເຂດເມືອງ (ທີ 3 ແລະ ທີ 4); ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານບັນລຸໄດ້ 95,35%; ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແລະການປະຕິຮູບສະຖາບັນ.

ກຸ່ມຫົວໜ່ວຍທີ່ຫຼຸດອັນດັບປະກອບມີ 5 ໜ່ວຍ. ໃນນັ້ນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ລົກຮ່າ ຫຼຸດລົງຫຼາຍທີ່ສຸດ (ຫຼຸດລົງ 6 ຄະແນນ). ເຫດຜົນແມ່ນຂະແໜງ 8/8 ຂອງທ້ອງຖິ່ນນີ້ ບັນລຸອັດຕາຕ່ຳກວ່າປີ 2022, ໃນນັ້ນ ຂະແໜງ 4/8 ບັນລຸອັດຕາຕ່ຳສຸດໃນຂອບເຂດເມືອງ, ລວມມີ: ການປະຕິບັດການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ປະຕິຮູບການເງິນພາກລັດ, ລັດຖະບານດີຈີຕອນ ແລະ ຜົນກະທົບຂອງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຕໍ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ; 3/8 ຂົງເຂດທີ່ຍັງຄົງຄ້າງແມ່ນການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນ, ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ການປະຕິຮູບກົນໄກໃນກຸ່ມລຸ່ມໃນເຂດເມືອງ (ອັນດັບ 11, 12); ການປະຕິຮູບວຽກງານລັດຖະກອນບັນລຸໄດ້ອັນດັບສູງສຸດໃນ 8 ຂົງເຂດ ແຕ່ໄດ້ຢູ່ອັນດັບທີ 6 ຂອງເມືອງເທົ່ານັ້ນ.

ບາງມາດຖານທີ່ມີອັດຕາສ່ວນຫຼາຍໃນການກຳນົດໄດ້ຄະແນນ 0 ຄະແນນເຊັ່ນ: ຂໍ້ລິເລີ່ມປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງໄດ້ຄະແນນ 0/1,5 ຄະແນນ; ໄດ້ມີບົດວິຈານຈາກຂັ້ນເທິງ ແລະ ໄດ້ມີການກວດກາຄືນຕາມການຊີ້ນຳຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ (ໃຫ້ຄະແນນ 0/1 ຄະແນນ)...

ກ່ຽວກັບບັນດາອົງການສູນກາງທີ່ຕັ້ງຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວ, ກຸ່ມຫົວໜ່ວຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະດັບທຽບໃສ່ປີ 2022, ລວມມີ 3 ຫົວໜ່ວຍຄື: ກົມພາສີແຂວງ (ຂຶ້ນ 1 ອັນ, ແຕ່ທີ 2 ຫາ 1), ກົມພາສີແຂວງ (ຂຶ້ນ 1 ອັນ, ນັບແຕ່ທີ 4 ຫາ 3), ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ສາຂາແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ ( ເພີ່ມຂຶ້ນ 2 ອັນດັບແຕ່ 6 – 4).

ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ (SBV) ສາຂາແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ ເພີ່ມຂຶ້ນສູງສຸດ (2 ແຫ່ງ). ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັນດັບແມ່ນຍ້ອນຈໍານວນສາຂາທັງຫມົດບັນລຸອັດຕາທີ່ສູງກວ່າໃນປີ 2022, ເຊິ່ງການປະຕິຮູບສະຖາບັນບັນລຸໄດ້ຄະແນນສູງສຸດ, ລັດຖະບານດິຈິຕອນບັນລຸອັດຕາສູງສຸດໃນກຸ່ມ.

ຮ່າຕິ້ງ ລະດົມການເຂົ້າຮ່ວມຂອງບັນດາສະຫະພັນ ແລະ ບັນດາອົງການ ການເມືອງ ໃນການຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ.

ກຸ່ມຫົວໜ່ວຍທີ່ຫຼຸດລົງທຽບກັບປີ 2022 ລວມມີ 2 ໜ່ວຍ, ໃນນັ້ນ ອັນດັບທີ່ຫຼຸດລົງຫຼາຍທີ່ສຸດ (ຫຼຸດລົງ 3 ອັນດັບ) ແມ່ນຄັງເງິນຂອງລັດຂັ້ນແຂວງ. ເຫດຜົນສໍາລັບການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຈັດອັນດັບແມ່ນວ່າອັດຕາສ່ວນທັງຫມົດຂອງພາກສະຫນາມແມ່ນຕ່ໍາກວ່າໃນປີ 2022, ໃນນັ້ນ, ລັດຖະບານດິຈິຕອນມີອັດຕາສ່ວນສູງສຸດທີ່ສອງໃນບລັອກ; 3/4 ຂອງຂົງເຂດທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນການປະຕິບັດການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນ ແລະ ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ອັນດັບທີ 4, 5, 6 ໃນຂອບເຂດຕາມລຳດັບ.

ນີ້ແມ່ນປີທຳອິດຂອງການຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນວຽກງານປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງແຂວງກ່ຽວກັບຊອບແວໜູນຊ່ວຍ, ໄດ້ຮັບໝາກຜົນຈາກຊອບແວໂດຍກົງ. ການປະຕິບັດການປະເມີນຕົນເອງແລະການປະເມີນ, ແລະການກໍານົດດັດສະນີການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານກ່ຽວກັບຊອບແວໄດ້ປະດິດສ້າງພື້ນຖານວິທີການປະເມີນຜົນເມື່ອທຽບກັບປີທີ່ຜ່ານມາ.

ຕາມກົມກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ການປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການໃຫ້ຄະແນນຕົນເອງ ແລະ ການປະເມີນຄືນໃໝ່ຢ່າງສິ້ນເຊີງ ໂດຍບໍ່ມີການເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບແຕ່ລະອົງການ ຫຼື ຫົວໜ່ວຍ, ໄດ້ປະຢັດເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ... ຫຼີກເວັ້ນການພົວພັນກັບອົງການຫຼືຫົວໜ່ວຍທີ່ຖືກປະເມີນໂດຍກົງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂະບວນການປະເມີນຍັງຖືກຄວບຄຸມດ້ວຍຊອບແວ, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, ມີຈຸດປະສົງ ແລະ ເປັນທຳໃນຂະບວນການປະເມີນຜົນ ແລະ ການຈັດອັນດັບດັດຊະນີ PAR ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ອີງຕາມໝາກຜົນການອະນຸມັດ, ກົມກອງຈະຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສະຫຼຸບ ແລະ ປະກາດໝາກຜົນຢ່າງວ່ອງໄວ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແນະນຳການມອບລາງວັນໃຫ້ແກ່ບັນດາສະຫາຍ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນ; ແນະນຳບັນດາເອກະສານໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຊີ້ນຳບັນດາພະແນກ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດ.
ສືບຕໍ່ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປັບປຸງບັນດາມາດຖານການກຳນົດດັດຊະນີ PAR ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບສະພາບຕົວຈິງ ແລະ ວຽກງານການປະເມີນ PAR ຢູ່ໃນລະບົບຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນຂອງແຂວງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ສຶກສາ ແລະ ຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກປະສົບການຂອງແຂວງອື່ນໆ ເພື່ອປະດິດສ້າງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການຕິດຕາມ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະເມີນຜົນວຽກງານ PAR.
ທ່ານ ເລມິນດ່າວ
ຫົວໜ້າກົມພາຍໃນ

ຟຸກກວາງ - ທູກ໊ກ

ທີ່ມາ