ເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ອຳນາດໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດລວມໝູ່.

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ພູມສັນຖານເສດຖະກິດລວມໝູ່ໃນແຂວງທາຍງວຽນໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຫຼາກຫຼາຍທັງໃນດ້ານຂະໜາດ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່, ຂໍ້ມູນລ່າສຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສະຫະກອນ, ກຸ່ມສະຫະກອນ ແລະ ເສດຖະກິດກະສິກຳກຳລັງກາຍເປັນກຳລັງສະໜັບສະໜູນທີ່ສຳຄັນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາກະສິກຳ ແລະ ຊົນນະບົດແບບຍືນຍົງ.

ສະຫະກອນຊາ ລາບັງ (ຕາແສງ ລາບັງ) ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກກອງທຶນສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກຳແຂວງ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການນຳໃຊ້ເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນເຂົ້າໃນການປຸງແຕ່ງຊາ.

ຈາກການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍຈົນເຖິງມາດຕະຖານ

ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ການລ້ຽງສັດຢູ່ແຂວງທາຍງວຽນໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຈາກການດຳເນີນງານຂະໜາດນ້ອຍໄປສູ່ການດຳເນີນງານແບບອຸດສາຫະກຳແບບເຂັ້ມຂຸ້ນ, ໂດຍນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີສູງ. ອີງຕາມສະຖິຕິຈາກພະແນກ ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ແຂວງທາຍງວຽນໃນອະດີດມີຟາມລ້ຽງສັດຫຼາຍກວ່າ 1,520 ແຫ່ງ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນລ້ຽງໝູ ແລະ ໄກ່, ສະໜອງຊີ້ນຫຼາຍກວ່າ 50% ຂອງການຜະລິດຊີ້ນທັງໝົດຂອງແຂວງ.

ໃນນັ້ນ, ມີ 183 ສະຖານທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ VietGAP, 42 ແຫ່ງຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພຂອງພະຍາດ, ແລະ ຫຼາຍກວ່າ 1,200 ແຫ່ງຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພທາງຊີວະພາບ. ພາກເໜືອຂອງແຂວງ (ເມື່ອກ່ອນເອີ້ນວ່າ Bac Kan) ມີຟາມລ້ຽງຄວາຍ ແລະ ງົວ 29 ແຫ່ງ ແລະ ຟາມລ້ຽງໝູຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ 45 ແຫ່ງ, ພ້ອມດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດສັດລ້ຽງ 42 ແຫ່ງ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການລ້ຽງສັດແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ໂດດເດັ່ນໃນໂຄງສ້າງ ເສດຖະກິດ ຊົນນະບົດ.

ທ່ານ ຫງວຽນມີຫາຍ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ: ການພັດທະນາລະບົບກະສິກຳບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນການສະໜອງທີ່ໝັ້ນຄົງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ເຊື່ອມໂຍງ, ເພີ່ມມູນຄ່າເພີ່ມ ແລະ ກາຍເປັນປະໂຫຍດທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງເສດຖະກິດຊົນນະບົດ.

ໜຶ່ງໃນຈຸດເດັ່ນໃນການພັດທະນາກະສິກຳແມ່ນວ່າທົ່ວທັງແຂວງມີຟາມລ້ຽງສັດຫຼາຍກວ່າ 150 ແຫ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງພາຍໃຕ້ VietGAP, ເຊິ່ງຖືວ່າເປັນ "ໜັງສືຜ່ານແດນ" ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳທ້ອງຖິ່ນສາມາດເຂົ້າເຖິງລະບົບສັບພະສິນຄ້າ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຈຳໜ່າຍທີ່ທັນສະໄໝ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີທັດສະນະທີ່ສົດໃສ, ແຕ່ຍັງມີບັນຫາທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ເຊັ່ນ: ລາຄາວັດສະດຸທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ບໍ່ໝັ້ນຄົງ, ແລະບັນຫາທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຂອງ "ການເກັບກ່ຽວທີ່ສູງເຊິ່ງນຳໄປສູ່ລາຄາຕໍ່າ".

ຟາມຫຼາຍແຫ່ງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກ່ຽວກັບທີ່ດິນ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງເງິນກູ້ໄລຍະຍາວທີ່ຈຳກັດສຳລັບການລົງທຶນ ແລະ ການຂະຫຍາຍເຕັກໂນໂລຢີ. ຄວາມເປັນຈິງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ເສັ້ນທາງສູ່ມາດຕະຖານ, ຟາມບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ດ້ວຍຕົວຄົນດຽວ. ພວກເຂົາຕ້ອງການ "ລະບົບສະໜັບສະໜູນ" ຂອງການຮ່ວມມື ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອຫັນປ່ຽນຂໍ້ໄດ້ປຽບໃຫ້ກາຍເປັນການແຂ່ງຂັນທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ.

ສະຫະກອນເສັ້ນໝີ່ຫວຽດເກື່ອງ (ຕາແສງດົງຮີ) ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຜະລິດເສັ້ນໝີ່ຫຼາຍຊະນິດເພື່ອບໍລິໂພກພາຍໃນ ແລະ ສົ່ງອອກ.

ເຄືອຂ່າຍການຮ່ວມມືກຳລັງຂະຫຍາຍຕົວ.

ຖ້າກະສິກຳເປັນ "ແກ່ນກາງ" ຂອງການຜະລິດ, ສະຫະກອນແມ່ນເສົາຄໍ້າສຳລັບການຈັດຕັ້ງກະສິກຳຄືນໃໝ່ເພື່ອຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ການແຂ່ງຂັນ. ມາຮອດເດືອນກໍລະກົດ 2025, ແຂວງມີສະຫະກອນກະສິກຳ 999 ແຫ່ງ (318 ແຫ່ງໃນການຜະລິດພືດ, 174 ແຫ່ງໃນສັດລ້ຽງ, 9 ແຫ່ງໃນປ່າໄມ້, 5 ແຫ່ງໃນການປະມົງ, 3 ແຫ່ງໃນນ້ຳສະອາດຊົນນະບົດ, ແລະ 490 ແຫ່ງໃນການບໍລິການທົ່ວໄປ). ລາຍຮັບທັງໝົດຂອງສະຫະກອນໃນແຂວງບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 680 ຕື້ດົ່ງ.

ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນແຂວງໄດ້ສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນສະຫະກອນ 7 ແຫ່ງທີ່ມີສະມາຊິກ 50 ຄົນ ແລະ ມີທຶນຈົດທະບຽນເກືອບ 40 ຕື້ດົ່ງ, ເຊິ່ງເປັນບາດກ້າວໜຶ່ງຈາກການເຊື່ອມໂຍງທີ່ແຕກແຍກໄປສູ່ການຮ່ວມມືກັນ, ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທີ່ປິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ແຂວງຍັງໄດ້ສະໜັບສະໜູນສະຫະກອນດ້ວຍເງິນກູ້ພິເສດ, ເຄື່ອງຈັກ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງ, ຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະກອນຫຼາຍແຫ່ງກາຍເປັນ "ຂົວ" ສຳລັບຊາວກະສິກອນໃນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 01/2022/NQ-HĐND ຂອງສະພາປະຊາຊົນແຂວງກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍບາງຢ່າງເພື່ອສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາການຜະລິດກະສິກຳເພື່ອການຄ້າ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງຂະແໜງເສດຖະກິດລວມໝູ່, ແຂວງ ບັກກັນ (ໃນເມື່ອກ່ອນ) ໄດ້ສະໜັບສະໜູນສະຫະກອນ 17 ແຫ່ງໃນການກໍ່ສ້າງໂຮງງານ ແລະ ສະຫະກອນອື່ນໆອີກ 14 ແຫ່ງ (ສະຫະກອນແຕ່ລະແຫ່ງມີມູນຄ່າ 300 ລ້ານດົ່ງ) ໃນການກໍ່ສ້າງເຮືອນແກ້ວ ແລະ ຊື້ເຄື່ອງຈັກສຳລັບການປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮົ່ງມິງ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນກະສິກຳເຕິນແທ່ງ (ເມືອງບັກການ), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະຫະກອນໄດ້ຮັບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຈາກກອງທຶນ APIF ຂອງສະຫະພັນສະຫະກອນແຂວງຫຼາຍກວ່າ 4.6 ຕື້ດົ່ງ ເພື່ອລົງທຶນໃນໂຮງງານ, ເຄື່ອງຈັກ, ແລະ ພັດທະນາພື້ນທີ່ປູກຂີ້ຫມິ້ນ ໂດຍມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ 260 ຄອບຄົວ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ສະຫະກອນໄດ້ກາຍເປັນໜ່ວຍງານປຸງແຕ່ງຂີ້ຫມິ້ນຊັ້ນນຳຂອງແຂວງ, ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນແປ້ງຂີ້ຫມິ້ນທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບ OCOP 4 ດາວ ແລະ ມີວາງຂາຍໃນຫຼາຍຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ. ໃນແຕ່ລະປີ, ສະຫະກອນຊື້ຫົວຂີ້ຫມິ້ນ 5.000 ໂຕນ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ເພີ່ມລາຍໄດ້ໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນ.

ປະສິດທິຜົນນີ້ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງຢູ່ທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆ. ທ່ານນາງ ບຸ່ຍເຟືອງຖາວ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຫວໍເຈິ່ນ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕາແສງຫວໍເຈິ່ນມີສະຫະກອນ 35 ແຫ່ງທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງກະສິກຳ, ການປຸງແຕ່ງ, ແລະ ການບໍລິການ. ຍ້ອນການສະໜັບສະໜູນດ້ານທຶນຮອນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ການສົ່ງເສີມການຄ້າ, ຫຼາຍສະຫະກອນໄດ້ຂະຫຍາຍຂອບເຂດ, ລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກປຸງແຕ່ງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊາ, ແລະ ສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ສະຫະກອນຍັງໄດ້ກາຍເປັນຂົວຕໍ່ໃນການບໍລິໂພກ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ລາຍໄດ້ໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍຄົນ.

ຟາມດັ່ງກ່າວລ້ຽງໝູດຳພື້ນເມືອງ ແລະ ໝູປ່າປະສົມຮ່ວມກັບສະຫະກອນບອກໂບ້ (ຕາແສງບ່າງແທ່ງ).

ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສະຫະກອນ ແລະ ສະຫະພັນສະຫະກອນຫຼັງຈາກການລວມຕົວແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທັງໃນດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການດຳເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສະຫະກອນກະສິກຳໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງໄປສູ່ການບໍລິການຜົນຜະລິດ, ເຊື່ອມຕໍ່ການບໍລິໂພກ, ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ການສົ່ງອອກ. ນີ້ແມ່ນ “ຄັນຄູ” ທີ່ເສີມສ້າງເສດຖະກິດລວມໝູ່, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ໂຄງການພັດທະນາຊົນນະບົດໃໝ່ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ.

ກຸ່ມຮ່ວມມື - ເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ຕ້ອງການການສະໜັບສະໜູນ.

ຖ້າສະຫະກອນ ແລະ ກະສິກຳຖືກຖືວ່າເປັນ "ເສົາຄໍ້າ" ຂອງເສດຖະກິດລວມໝູ່, ກຸ່ມສະຫະກອນກໍ່ເປັນພື້ນຖານທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. ປະຈຸບັນແຂວງນີ້ມີກຸ່ມສະຫະກອນກະສິກຳ 950 ກຸ່ມ, ກະຈາຍຢູ່ໃນຫຼາຍຂົງເຂດເຊັ່ນ: ການປູກພືດ, ການລ້ຽງສັດ, ການລ້ຽງສັດນ້ຳ, ແລະ ການບໍລິການ.

ບໍ່ເຫມືອນກັບສະຫະກອນ, ກຸ່ມສະຫະກອນມີຂະໜາດນ້ອຍກວ່າ, ມີຄວາມສະໝັກໃຈ ແລະ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ພວກເຂົາເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນເພື່ອລະດົມທຶນ, ແບ່ງປັນກຳລັງຄົນ, ນຳໃຊ້ເຕັກນິກໃໝ່, ແລະ ຮ່ວມກັນຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. ມັນແມ່ນຈາກ "ການຮ່ວມມື" ທີ່ເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍນີ້ທີ່ກຸ່ມສະຫະກອນຫຼາຍກຸ່ມໄດ້ຄ່ອຍໆເຕີບໃຫຍ່, ມີຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາໄປສູ່ສະຫະກອນ, ປູທາງໃຫ້ແກ່ການຜະລິດແບບມືອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ດ້ວຍຄວາມສົນໃຈ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການ FFF II (ຄະນະກຳມະການສູນກາງສະມາຄົມຊາວກະສິກອນຫວຽດນາມ), ເຂດພາກເໜືອຂອງແຂວງໄດ້ສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນໃໝ່ 4 ແຫ່ງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ລວມມີ: ສະຫະກອນຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງແປ້ງມັນຕົ້ນ Phieng Phang; ສະຫະກອນຜັກບົ້ງຫອມ Yen Yeung; ສະຫະກອນລ້ຽງງົວ ແລະ ຄວາຍ Phieng Phang (ຕາແສງ Thuong Minh); ແລະ ສະຫະກອນປູກເຂົ້າອິນຊີ (ຕາແສງ Yen Phong).

ຜ່ານກິດຈະກຳຂອງສະຫະກອນ, ຄະນະປະສານງານໄດ້ອອກໃບຢັ້ງຢືນ PGS ອໍແກນິກໃຫ້ແກ່ຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: ເຂົ້າໜຽວອໍແກນິກ (ຍີ່ຫໍ້ Nếp Tài) ທີ່ມີເນື້ອທີ່ປູກ 10 ເຮັກຕາ, ແລະ ໝາກອຶຫອມອໍແກນິກ (ໝາກອຶ) ທີ່ມີເນື້ອທີ່ 13.48 ເຮັກຕາ.

ສະມາຄົມສະຫະກອນ ແລະ ໂຮງງານປຸງແຕ່ງໄມ້ໃນຕາແສງດິ່ງຮວ່າ ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ແກ່ກຳມະກອນທ້ອງຖິ່ນຈຳນວນຫຼາຍ.

ທ່ານນາງ ຈ້ຽວທິມານ ອາໄສຢູ່ບ້ານພຽງຟາງ, ຕາແສງ ເທືອງມິງ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: "ຄອບຄົວຂອງຂ້າພະເຈົ້າພ້ອມກັບ 11 ຄອບຄົວໃນບ້ານ ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນໃຫ້ປະຕິບັດຮູບແບບການປູກເຂົ້າໜຽວອິນຊີໃນເນື້ອທີ່ກວ່າ 1 ເຮັກຕາ ຜ່ານສະຫະກອນ. ຍ້ອນການຜະລິດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຂົ້າໜຽວພຽງຟາງໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ OCOP 4 ດາວ ແລະ ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງວ່າເປັນກະສິກຳອິນຊີຈາກກົມວັດແທກ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ນີ້ແມ່ນຈຸດສຳຄັນ, ເປີດໂອກາດໃຫ້ຂະຫຍາຍການຜະລິດໄປສູ່ຂະໜາດການຄ້າ, ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນຍັງຊ່ວຍພວກເຮົາເພີ່ມລາຍຮັບຈາກຜະລິດຕະພັນພິເສດນີ້."

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າປ່ອຍໃຫ້ມີວິທີການຂອງຕົນເອງ, ສະຫະກອນກໍ່ບໍ່น่าຈະພັດທະນາໄດ້ຢ່າງຍືນຍົງ. ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງສິ່ງນີ້, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂຫຼາຍຢ່າງທີ່ສອດຄ່ອງກັນຄື: ການທົບທວນ ແລະ ລວບລວມສະຖິຕິກ່ຽວກັບສະຫະກອນ ແລະ ກຸ່ມສະຫະກອນທັງໝົດຫຼັງຈາກການລວມຕົວ; ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນດ້ວຍເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນສຳລັບການປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳທີ່ສຳຄັນ; ແລະ ນຳພາການພັດທະນາເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ ແລະ ການສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນ OCOP.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ, ການເຜີຍແຜ່ນະໂຍບາຍ, ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນສຳລັບເຈົ້າໜ້າທີ່, ແລະ ກິດຈະກຳສົ່ງເສີມການຄ້າພາຍໃນ ແລະ ນອກແຂວງຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຊອກຫາຕະຫຼາດທີ່ໝັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ. ເມື່ອສະຫະກອນໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ໄດ້ຮັບໂອກາດໃນການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ສະຫະກອນ, ເສດຖະກິດລວມໝູ່ຈະມີພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນຢ່າງແທ້ຈິງ: ເສົາຄ້ຳແມ່ນສະຫະກອນ ແລະ ກະສິກຳ, ໃນຂະນະທີ່ສະຫະກອນແມ່ນສ່ວນເສີມທີ່ບຳລຸງລ້ຽງຊັບພະຍາກອນຈາກລະດັບຮາກຖານ.

ຍຸດທະສາດທີ່ກ້າວໜ້າໂດຍອີງໃສ່ເສດຖະກິດລວມໝູ່.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ເສດຖະກິດລວມໝູ່ຢູ່ແຂວງທາຍງວຽນກຳລັງພັດທະນາທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ເມື່ອຮູບແບບສະຫະພັນສະຫະກອນໄດ້ຮັບການສຳເນົາ, ຜະລິດຕະພັນ VietGAP ສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດ, ແລະ ກຸ່ມສະຫະກອນຫັນປ່ຽນຢ່າງກ້າຫານໄປສູ່ສະຫະກອນ, ເສດຖະກິດລວມໝູ່ຈະກາຍເປັນກຳລັງແຮງຢ່າງແທ້ຈິງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການກໍ່ສ້າງກະສິກຳສີຂຽວ, ປອດໄພ ແລະ ຍືນຍົງ.

ຟາມໝູຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນພັດທະນາກະສິກຳບັກການ (ຕາແສງແທ່ງຖິ້ງ) ມີຂະໜາດແມ່ໝູ 2,400 ໂຕ, ມີມູນຄ່າການລົງທຶນທັງໝົດຫຼາຍກວ່າ 50 ຕື້ດົ່ງ.

"ຖ້າບໍ່ພັດທະນາເສດຖະກິດລວມໝູ່, ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳທ້ອງຖິ່ນຈະຕິດຢູ່ໃນວົງຈອນຂອງການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ, ການຜະລິດແບບທຳມະຊາດ, ແລະ ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ. ເພື່ອສ້າງເຂດຊົນນະບົດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມຜາສຸກຂອງຊາວກະສິກອນ, ເສດຖະກິດລວມໝູ່ຕ້ອງກາຍເປັນພື້ນຖານ ແລະ ກຸນແຈສຳຄັນໃນການນຳເອົາກະສິກຳເຂົ້າສູ່ເສັ້ນທາງແຫ່ງຄວາມທັນສະໄໝ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງ," ທ່ານ ຫງວຽນ ມີ ຫາຍ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ໄດ້ເນັ້ນໜັກ.

ຈາກສະຫະກອນ ແລະ ກຸ່ມສະຫະກອນ ຈົນເຖິງຟາມທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ເສດຖະກິດລວມໝູ່ຢູ່ເມືອງທາຍງວຽນ ກຳລັງມີຮູບເປັນຮ່າງຂຶ້ນດ້ວຍສັນຍານທີ່ດີຫຼາຍຢ່າງ: ຜະລິດຕະພັນ VietGAP ແລະ OCOP ມີວາງຂາຍຢູ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ, ແລະ ຟາມລ້ຽງສັດຂະໜາດໃຫຍ່ກຳລັງສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍຕື້ດົ່ງ...

ທິດທາງສຳລັບໄລຍະ 2025-2030 ໄດ້ກຳນົດຂໍ້ກຳນົດທີ່ຊັດເຈນຄື: ສະຫະກອນຕ້ອງກາຍເປັນພື້ນຖານ, ກະສິກຳເປັນສູນກາງຂອງການຜະລິດທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ແລະ ກຸ່ມສະຫະກອນເປັນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່ທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ເຮັດໃຫ້ກະສິກຳຂອງແຂວງທາຍງວຽນສາມາດເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບເສດຖະກິດໂລກໄດ້ຢ່າງໝັ້ນໃຈ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202508/them-the-va-luccho-kinh-te-tap-the-5f71b9b/