ແຟຊັ່ນ 'ຊ້າ'

ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສອງຄັ້ງ

ໃນຕົ້ນປີ 2025, ອຸດສາຫະກຳ ແຟຊັ່ນ ຍັງສືບຕໍ່ເຫັນຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມປິດຮ້ານ ແລະ ຢຸດການດຳເນີນງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, White Ant, ຍີ່ຫໍ້ຈາກຮ່າໂນ້ຍ, ໄດ້ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນແປກໃຈໂດຍການຂະຫຍາຍຕົວໄປທາງທິດໃຕ້ ແລະ ເປີດຮ້ານແຫ່ງທຳອິດຂອງຕົນໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ກ່ອນໜ້ານີ້, White Ant ໄດ້ມີງານວາງສະແດງແຟຊັ່ນຢູ່ ງານ Celebrating Local Pride 8 ແລະ ສ້າງຊື່ສຽງດ້ວຍການເດີນທາງແຟຊັ່ນແບບຍືນຍົງ "ຈາກພູຜາສູ່ທະເລ," ໂດຍມີຄໍເລັກຊັນທີ່ຖ່າຍຮູບຢູ່ຟາມກັງຫັນລົມ Quy Nhon, ແມ່ນ້ຳ Mooc (Quang Binh), Con Dao (Ba Ria-Vung Tau), ນ້ຳຕົກຕາດ Go Lao ( Hoa Binh ), ແລະອື່ນໆ.

ແຟຊັ່ນທີ່ຍືນຍົງ, ສະຫງ່າງາມ, ແລະ ມິນິມໍລິສຂອງ White Ant ທີ່ ງານ Celebrating Local Pride 8

ຮ້ານຄ້າປີກ 16 ແຫ່ງໃນຮ່າໂນ້ຍ, ຫາຍຟ່ອງ, ກວາງນິງ, ເງ້ອານ, ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ອາດເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຖ່ອມຕົວເມື່ອທຽບກັບການເດີນທາງພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນເວລາ 19 ປີຂອງ White Ant (ຕັ້ງແຕ່ປີ 2006). ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Bach Cao Cuong ເຊື່ອວ່າການເຕີບໂຕຊ້າໆແມ່ນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ ແລະ ເປັນເງື່ອນໄຂຫຼັກທີ່ White Ant ມຸ່ງຫວັງໃນການສະແຫວງຫາແຟຊັ່ນທີ່ຍືນຍົງ. Cuong ກ່າວວ່າ: "ຊ້າໆ ແລະ ໝັ້ນຄົງຈະຊະນະການແຂ່ງຂັນ; ດ້ວຍຄວາມອົດທົນ, ໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາ, ສະນັ້ນບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຟ້າວຟັ່ງ. ໃນຖານະຜູ້ທີ່ມີຄວາມມັກໃນການປີນພູ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ນຳໃຊ້ປັດຊະຍາຂອງ ກິລາ ນີ້ເຂົ້າໃນອຸດສາຫະກຳແຟຊັ່ນ."

ເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າສາມທົດສະວັດທີ່ເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ, ທ່ານ Cuong ໄດ້ນຳພາຍີ່ຫໍ້ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສອງຄັ້ງ. ຫຼັງຈາກວິກິດການເສດຖະກິດ (2008-2009), ຍີ່ຫໍ້ດັ່ງກ່າວໄດ້ພົບທີມງານພະນັກງານຕັດຫຍິບທີ່ມີທັກສະສູງເພື່ອສ້າງ "ຮັງມົດ" ຂອງຕົນ; ຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 (2020-2021), ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການສຳຫຼວດທ່າແຮງຂອງຊ່ອງທາງການຂາຍອອນໄລນ໌, ສະໜອງລາຍໄດ້ທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ປ້ອງກັນອຸປະສັກຕ່າງໆ.

ການປັບໂຄງສ້າງເພື່ອປັບປຸງການດຳເນີນງານ ແລະ ການປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດແຟຊັ່ນ ແລະ ແນວໂນ້ມຜູ້ບໍລິໂພກໃໝ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແມ່ນ "ກຸນແຈ" ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ F2 - Fashion ແລະ Freedom ສາມາດເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສອງປີຂອງການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19.

ທ່ານ ຟ້າມ ງອກ ໄຕ, ຜູ້ອຳນວຍການ ແລະ ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ F2, ກ່າວວ່າ "ຄວາມຈຳເປັນແມ່ນແມ່ຂອງການປະດິດສ້າງ." ໃນຂະນະທີ່ທຸກຄົນຖືກກັກຕົວຢູ່ເຮືອນ, F2 ໄດ້ບຸກເບີກໂຄງການທົດລອງໃສ່ຢູ່ເຮືອນ. ລູກຄ້າໄດ້ເລືອກແບບທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກ, ແລະ ເຂົາເຈົ້າຖືກສົ່ງໄປເຮືອນເພື່ອຕິດຕັ້ງ. ລູກຄ້າຈ່າຍຄ່າສິນຄ້າທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກເທົ່ານັ້ນ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອສົ່ງຄືນໃຫ້ຮ້ານ. ຫຼັງຈາກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນເວລາໜຶ່ງເດືອນ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ບັນທຶກອັດຕາການສັ່ງຊື້ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ 92-95%, ຮັກສາລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງໃນລະຫວ່າງການລະບາດ.

ນັກຮ້ອງ ດວານຈາງ ໄດ້ໃສ່ຊຸດອອກແບບທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍການຮ່ວມມືກັບ F2 fashion.

ຮ້ານ F2 ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2014 ແລະ ປະຈຸບັນມີສາຂາ 11 ແຫ່ງໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ບິ່ງເຢືອງ, ຍາຈາງ ແລະ ຮ່າໂນ້ຍ (ກ່ອນເກີດການລະບາດ, ມັນມີ 27 ຮ້ານ). ໃນລະຫວ່າງການລະບາດ, ເຈົ້າຂອງຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ເໝາະສົມໃຫ້ດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ແຟຊັ່ນທີ່ຍືນຍົງແມ່ນເສັ້ນທາງໄປຂ້າງໜ້າ.

ການເດີນທາງຂອງ Pham Ngoc Tay ຈາກຍີ່ຫໍ້ທີ່ເນັ້ນໄວໜຸ່ມໄປສູ່ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນທີ່ຍືນຍົງແມ່ນມາຈາກຄວາມອິດເມື່ອຍຂອງລາວໃນການໄລ່ຕາມແນວໂນ້ມ ແລະ ຄວາມນິຍົມໃນແຟຊັ່ນທີ່ວ່ອງໄວຢູ່ສະເໝີ. ກຸ່ມເປົ້າໝາຍແມ່ນຜູ້ຊາຍ ແລະ ຜູ້ຍິງໄວກາງຄົນ, ແລະ ແມ່ທີ່ມັກແບບທີ່ສົດໃສ ແລະ ເໝາະສົມກັບຫ້ອງການ, F2 ເລືອກວັດສະດຸທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມເຊັ່ນ: ຜ້າລີນິນ, ຜ້າໄໝ, ແລະ ຜ້າຝ້າຍ ສຳລັບສາຍຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງມັນ: ເສື້ອ, ກາງເກງ, ກະໂປງ, ແລະ ຊຸດ. ເຄື່ອງນຸ່ງແມ່ນງ່າຍຕໍ່ການປະສົມ ແລະ ຈັບຄູ່, ລະບາຍອາກາດໄດ້ດີ, ງາມ, ທັນສະໄໝ, ແລະ ທົນທານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດສາກົນແມ່ນຈຸດປະສົງຫຼັກໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງຍີ່ຫໍ້.

ລູກຄ້າເລືອກເຄື່ອງນຸ່ງ White Ant ຢູ່ຮ້ານໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ເຊິ່ງເປີດໃນເດືອນມັງກອນ 2025.

ບໍລິສັດ White Ant ໄດ້ປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງຕົນໄປສູ່ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ມີຈຳນວນຈຳກັດ. ມາດຕະຖານຄວາມຍືນຍົງແມ່ນຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ສອດຄ່ອງກັນໃນທຸກຂົງເຂດ. ການອອກແບບຂອງ White Ant ໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ມາຈາກທຳມະຊາດເທົ່ານັ້ນ. ເຄື່ອງນຸ່ງມັກຈະມີສີທຳມະຊາດຂອງຜ້າ, ເຊັ່ນ: ສີຂາວ ຫຼື ສີດຳ (ຍ້ອນວ່າບໍ່ໄດ້ໃຊ້ສານເຄມີ ຫຼື ສີຍ້ອມ); ກະດຸມເຮັດຈາກເປືອກຫອຍ; ແລະ ດອກໄມ້, ເຄື່ອງປະດັບ, ແລະ ຮູບແບບການຕົກແຕ່ງແມ່ນເຮັດຈາກເສດຜ້າ. ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນມີເຄື່ອງໝາຍຂອງລາຍລະອຽດທີ່ປະດິດດ້ວຍມື, ຜະລິດຢ່າງລະອຽດລະອໍ, ແລະ ເໝາະສົມກັບຫຼາຍລະດູການ, ພ້ອມດ້ວຍຕົວເລືອກການອອກແບບທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.

ຕາມທ່ານ ບັກ ກາວ ເກື່ອງ, ແຟຊັ່ນຫວຽດນາມຍັງຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນປີ 2025. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າຊ່ອງທາງການສົ່ງອອກສາມາດພັດທະນາໄດ້, ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆຈະມີການເຕີບໂຕທີ່ດີ, ໃນຂະນະທີ່ການຂາຍພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຢູ່ລອດ.

ອີງຕາມທ່ານ Pham Ngoc Tay, ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການລົບລ້າງທີ່ຜ່ານມາ, ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຈຸດແຂງ ແລະ ຈຸດອ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອປະຕິຮູບການດໍາເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແຟຊັ່ນທີ່ລົງທຶນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ສ້າງມູນຄ່າທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ, ຈະຢູ່ລອດ ແລະ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງເມື່ອຕະຫຼາດຟື້ນຕົວ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/thoi-trang-cham-185250217231806366.htm