ຄົນອັບເດດ: ຊ້າ

ສອງຄັ້ງ "ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ"

ໃນຕົ້ນປີ 2025, ຂະແໜງ ການແຟຊັນ ສືບຕໍ່ເຫັນວ່າຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ຂອງຫວຽດນາມໄດ້ປິດຮ້ານ ແລະ ຢຸດການດຳເນີນງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມົດຂາວທີ່ຕັ້ງຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນປະຫລາດໃຈເມື່ອມັນ “ເຄື່ອນໄປທາງໃຕ້” ແລະເປີດຮ້ານແຫ່ງທຳອິດຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ເຮືອນມົດໄດ້ຈັດງານສະແດງຢູ່ທີ່ ພິທີສະເຫຼີມສະຫຼອງຄວາມພາກພູມໃຈຂອງທ້ອງຖິ່ນ 8 ແລະ ໄດ້ສ້າງເຄື່ອງໝາຍການເດີນແບບແບບຍືນຍົງ “ຂຶ້ນພູລົງສູ່ທະເລ” ດ້ວຍບັນດາລາຍການສະສົມຢູ່ທົ່ງພະລັງງານລົມ Quy Nhon, ສາຍນ້ຳ Mooc ( ກວາງບິ່ງ ), Con Dao (Ba Ria – Vung Tau), ນ້ຳຕົກຕາດ Go Lao (Hoa Binh)...

Thời trang 'chậm'- Ảnh 1. — ມົດສີຂາວແບບຍືນຍົງ, ສະຫງ່າງາມ, ແລະຄົນອັບເດດ: ໜ້ອຍສຸດໃນ *ການສະເຫຼີມສະຫຼອງຄວາມພາກພູມໃຈໃນທ້ອງຖິ່ນ 8*

ຈຳນວນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ 16 ແຫ່ງຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ, ຫາຍຟ່ອງ, ກວາງນິງ, ເຫງະອານ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ຖືວ່າມີຂະໜາດນ້ອຍເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະ 19 ປີແຫ່ງການເດີນທາງຂອງມົດຂາວທີ່ພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (ແຕ່ປີ 2006). ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານ ແບກກາວເກື່ອງ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ການພັດທະນາທີ່ຊັກຊ້າແມ່ນທິດທາງມາແຕ່ຕົ້ນ ແລະ ຍັງແມ່ນມາດຖານທີ່ມົດຂາວມຸ່ງໄປເຖິງເມື່ອເລືອກເຟັ້ນແບບຍືນຍົງ. ທ່ານເກື່ອງກ່າວວ່າ: “ຊ້າແຕ່ໝັ້ນຄົງ, ມີຄວາມອົດທົນ, ບໍ່ດົນເຈົ້າຈະເຖິງຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ຕ້ອງຮີບດ່ວນ, ໃນຖານະທີ່ເປັນນັກປີນພູ, ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ນຳເອົາອຸດົມ ການກິລາ ນີ້ເຂົ້າໃນວົງການແຟຊັນ”.

ໃນໄລຍະກວ່າ 3 ທົດສະວັດທີ່ເຮັດວຽກໃນຂະແໜງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ທ່ານເກື່ອງໄດ້ນຳເຄື່ອງໝາຍການຄ້າສອງຄັ້ງຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ພາຍຫຼັງວິກິດການເສດຖະກິດ (2008 - 2009), ກຽນຊອກຫາທີມງານທີ່ມີສີມືແຮງງານໃນອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ ເພື່ອສ້າງ “ຮັງແຄນ” ຮ່ວມກັນ; ຫຼັງຈາກໂລກລະບາດໂຄວິດ-19 (2020-2021), ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ໝູນໃຊ້ທ່າແຮງຂອງຊ່ອງທາງການຂາຍອອນລາຍຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ສ້າງລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ບໍ່ຕົກຕ່ຳ.

ການປັບໂຄງສ້າງການດຳເນີນງານໃຫ້ເໝາະສົມ ແລະ ປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດແຟຊັນໃໝ່ ແລະ ທ່າອ່ຽງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນ “ກຸນແຈ” ຂອງຍີ່ຫໍ້ແຟຊັນ F2 - ແຟຊັນ ແລະ ອິດສະລະພາບ (ແຟຊັນໄປຄູ່ກັບແບບເສລີ) ເພື່ອເອົາຊະນະ “ຈຸດປ່ຽນ” ຄືກັບ 2 ປີແຫ່ງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19.

ທ່ານ ຟ້າມງອກເທ໋, ຜູ້ອຳນວຍການ ແລະ ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ F2 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ “ຄວາມຈຳເປັນແມ່ນແມ່ຂອງປະດິດສ້າງ”. ເມື່ອທຸກຄົນຕ້ອງຢູ່ເຮືອນ, F2 ໄດ້ບຸກເບີກໂຄງການປັບຕົວເຮືອນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ລູກຄ້າເລືອກເອົາຮູບແບບທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກແລະສົ່ງໄປຮອດບ້ານເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າລອງ. ລູກຄ້າຕ້ອງຈ່າຍຄ່າສິນຄ້າທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກເທົ່ານັ້ນ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນສົ່ງຄືນໃຫ້ຮ້ານ. ພາຍຫຼັງ 1 ເດືອນແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ແຜນງານໄດ້ບັນທຶກອັດຕາຄວາມສຳເລັດໃນລະດັບ 92 – 95% ຕໍ່ຄຳສັ່ງ, ຮັກສາລາຍຮັບໃຫ້ໝັ້ນຄົງໃນລະດູການລະບາດ.

Thời trang 'chậm'- Ảnh 2. — ນັກຮ້ອງ Doan Trang ໃສ່ການອອກແບບຮ່ວມມືກັບແຟຊັ່ນ F2

F2 ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2014 ແລະ ປະຈຸບັນມີ 11 ຮ້ານຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ບິ່ງເຢືອງ, ຍາຈາງ ແລະ ຮ່າໂນ້ຍ (ກ່ອນໂລກລະບາດ, ມີ 27 ຮ້ານ). ໃນເວລາທີ່ໂລກລະບາດລະບາດ, ທ່ານ Tay ຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມຕໍ່ໄປອີກແລ້ວເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປະຕິບັດປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຄົນອັບເດດ: ແບບຍືນຍົງແມ່ນວິທີການທີ່ຈະໄປ

ໂອກາດທີ່ ທ່ານ ຟ້າມງອກເທຍ ໄດ້ນຳເອົາ F2 ຈາກຍີ່ຫໍ້ໜຸ່ມ ມາເປັນຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນແບບຍືນຍົງນັ້ນ ແມ່ນຍ້ອນຄວາມອິດເມື່ອຍທີ່ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດຕາມກະແສ ແລະ ທ່າອ່ຽງໃໝ່ຂອງແຟຊັ່ນໄວ. ມຸ່ງໄປເຖິງລູກຄ້າຊາຍ-ຍິງໄວກາງຄົນ, ຜູ້ຍິງທີ່ເກີດລູກ ແລະ ມັກສາຍລົມໃໝ່ຂອງແຟຊັ່ນຫ້ອງການ, F2 ເລືອກວັດສະດຸຫຼັກທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມຈາກ linen, ຜ້າໄໝ ແລະ ຝ້າຍ ເພື່ອເປັນຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງເສື້ອ, ໂສ້ງ, ກະໂປງ, ໂສ້ງຍາວ, ຊຸດ... ເສື້ອຢືດເຂົ້າກັນງ່າຍ, ເຢັນ, ປົກປິດຂໍ້ບົກພ່ອງໄດ້ດີ, ງາມ ແລະ ໃຊ້ໄດ້ດົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາຍອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນແມ່ນເປົ້າຫມາຍໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງຍີ່ຫໍ້.

Thời trang 'chậm'- Ảnh 3. — ລູກຄ້າເລືອກເອົາຊຸດມົດຂາວຢູ່ຮ້ານໜຶ່ງໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນທີ່ເປີດໃນເດືອນມັງກອນ 2025

ມົດຂາວໄດ້ປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງຕົນໄປສູ່ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນະພາບສູງທີ່ມີຈໍານວນຈໍາກັດ. ມາດຖານຄວາມຍືນຍົງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ສອດຄ່ອງໃນທຸກຂົງເຂດ. ການອອກແບບຂອງມົດຂາວພຽງແຕ່ໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ມີແຫຼ່ງກໍາເນີດຈາກທໍາມະຊາດເທົ່ານັ້ນ. ເຄື່ອງນຸ່ງມັກຈະເຮັດດ້ວຍສີຜ້າທໍາມະຊາດ, ສີຂາວຫຼືສີດໍາ (ເພາະວ່າບໍ່ມີສານເຄມີຫຼືສີຍ້ອມຜ້າຖືກນໍາໃຊ້); ປຸ່ມແມ່ນເຮັດຈາກແກະ; ດອກໄມ້ແລະອຸປະກອນ, motifs ຕົກແຕ່ງແມ່ນຜະລິດຈາກເສດຜ້າ ... ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນມີເຄື່ອງຫມາຍຂອງຝີມື, ຫັດຖະກໍາຢ່າງລະມັດລະວັງ, ແລະສາມາດໃສ່ໄດ້ໃນຫຼາຍລະດູການ, ແລະສາມາດປະສົມເຂົ້າກັນຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນ.

ທ່ານ ບາກກາວເກື່ອງ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: ແຟຊັນ ຫວຽດນາມ ໃນປີ 2025 ຍັງຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ສະນັ້ນ, ຖ້າຊ່ອງທາງການສົ່ງອອກສາມາດພັດທະນາໄດ້, ຍີ່ຫໍ້ຈະຂະຫຍາຍຕົວເປັນຢ່າງດີ, ແຕ່ຖ້າພຽງແຕ່ຂາຍຢູ່ພາຍໃນປະເທດຈະຢູ່ລອດໄດ້ຍາກຫຼາຍ.

ຕາມທ່ານ ຟ້າມງອກທິງ ແລ້ວ, ພາຍຫຼັງໄລຍະລົບລ້າງທີ່ຜ່ານມາ, ຍີ່ຫໍ້ໃດກໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນເພື່ອປະຕິຮູບອຸປະກອນຂອງຕົນ; ຜູ້ຜະລິດຄົນອັບເດດ: ໃດໆທີ່ມີການລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ການສ້າງມູນຄ່າທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ, ຈະຢູ່ລອດແລະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະຟື້ນຕົວຄືນເມື່ອຕະຫຼາດຟື້ນຕົວ.

ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/thoi-trang-cham-185250217231806366.htm