ຊອກຫາວິທີອອກສູ່ຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ.

ກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດຢູ່ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງຫຼາຍແຫ່ງໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຊ້າ; ມີຜູ້ຂາຍຫຼາຍກວ່າຜູ້ຊື້... ນີ້ແມ່ນເຫດການທີ່ພົບເລື້ອຍ. ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີແຜນການທີ່ຈະຫຼຸດຂະໜາດ ແລະ ຍົກລະດັບຕະຫຼາດເພື່ອພັດທະນາການບໍລິການ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ , ແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ລົງທຶນຫຼາຍພັນລ້ານ, ໄດ້ກຳໄລໜ້ອຍ.

ໃນທ້າຍອາທິດ, ຕະຫຼາດເບນແທ່ງ (ເມືອງ 1) ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວ. ທ່ານນາງ ຕ., ເຈົ້າຂອງຮ້ານຂາຍເຂົ້າໜົມ ແລະ ໝາກໄມ້ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ກ່າວວ່າ ກຳລັງຊື້ໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 50% ຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19. “ແຕ່ລະຮ້ານໃນຕະຫຼາດແຫ່ງນີ້ໄດ້ຮັບການລົງທຶນຫຼາຍພັນລ້ານດົ່ງ, ແຕ່ດຽວນີ້ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເກັບເງິນເທົ່ານັ້ນຍ້ອນຂາດລູກຄ້າ. ແມ່ນແຕ່ກຸ່ມທຸລະກິດປົກກະຕິຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງປົກກະຕິແລ້ວສັ່ງຊື້ສິນຄ້າໃນປະລິມານຫຼາຍຈາກແຂວງ ແລະ ນະຄອນອື່ນໆ, ກໍ່ຖືກຕັດຂາດຍ້ອນເຫດຜົນຕ່າງໆ,” ທ່ານນາງ ຕ. ກ່າວ.

ຕະຫຼາດ​ບິ່ງ​ໄຕ​ຖືກ​ປະ​ຖິ້ມ. ພາບ: HAI NGOC

ໃນຂະນະທີ່ໄປຊື້ເຄື່ອງຢູ່ຕະຫຼາດບິ່ງໄຕ (ເມືອງ 6), ພວກເຮົາໄດ້ສັງເກດເຫັນຮ້ານຄ້າຫຼາຍສິບຮ້ານປິດ, ເຊິ່ງມີປ້າຍ "ໃຫ້ເຊົ່າ" ຫຼື "ຂາຍ" ຢູ່ບໍລິເວນຮ້ານຂາຍເສື້ອຜ້າ. ນາງ L., ເຈົ້າຂອງຮ້ານເລກທີ 895, ໄດ້ລາຍງານວ່າຈຳນວນລູກຄ້າຢູ່ຕະຫຼາດແມ່ນໜ້ອຍຫຼາຍ, ແລະຍິ່ງຫຼາຍໃນທ້າຍອາທິດ. "ຂ້ອຍເປີດຮ້ານຕັ້ງແຕ່ເຊົ້າຈົນຮອດແລງ ແລະບໍ່ມີລູກຄ້າເລີຍ. ສະຖານະການນີ້ເກີດຂຶ້ນຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ. ດຽວນີ້ຂ້ອຍພຽງແຕ່ພະຍາຍາມຮັກສາຮ້ານໄວ້ໃຫ້ດົນເທົ່າທີ່ຈະດົນໄດ້; ຖ້າສະຖານະການບໍ່ດີຂຶ້ນ, ຂ້ອຍອາດຈະປິດຮ້ານລົງ," ນາງ L. ແບ່ງປັນ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍ່າງຜ່ານເຂດທຸລະກິດເຄື່ອງສຳອາງ, ແລະ ສະຖານະການກໍຄ້າຍຄືກັນ. ເຈົ້າຂອງຮ້ານກ່າວວ່າ ເຂົາເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສະໜອງສິນຄ້າໃຫ້ລູກຄ້າປະຈຳມາດົນແລ້ວ ແລະ ບໍ່ຄ່ອຍມີລູກຄ້າໃໝ່ເລີຍ. ລູກຄ້າເກົ່າຫຼາຍຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ປ່ຽນໄປຊື້ສິນຄ້າທາງອອນໄລນ໌ຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ໃນເຂດທີ່ຂາຍຂອງຫວານ ແລະ ແຢມ, ຜູ້ຂາຍຈະທັກທາຍລູກຄ້າຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ໂດຍຖາມຢູ່ເລື້ອຍໆວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງ ແລະ ເຂົາເຈົ້າກຳລັງຊອກຫາຫຍັງຢູ່. ນາງ ນາ, ເຈົ້າຂອງຮ້ານເລກທີ 676, ກ່າວວ່າ ບາງຄັ້ງກໍມີນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ຖ່າຍຮູບ, ແຕ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຊື້ຫຍັງເລີຍ.

ຕະຫຼາດຮວ່າຮຸ່ງ (ເມືອງ 10) ກໍ່ກຳລັງປະສົບກັບສະຖານະການທີ່ "ມີຜູ້ຂາຍຫຼາຍຄົນ, ແຕ່ຜູ້ຊື້ໜ້ອຍ." ບາງຮ້ານປິດກ່ອນເວລາຍ້ອນຂາດລູກຄ້າ. ນາງ LT, ເຈົ້າຂອງຮ້ານຂາຍເກີບ, ກ່າວວ່ານາງໄດ້ຕິດປ້າຍ "ຂາຍ" ເພາະວ່າທຸລະກິດຊ້າ ແລະ ລາຍຮັບບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຄອບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ...

ຄວາມກັງວົນຫຼາຍຢ່າງ

ນາງ V., ຜູ້ຂາຍສິນຄ້າມາດົນແລ້ວຢູ່ຕະຫຼາດຊວນຈື (ເມືອງ 4), ຄາດຄະເນວ່າຫຼັງຈາກຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດແລ້ວ, ນາງມີລາຍໄດ້ພຽງແຕ່ 70,000 ຫາ 150,000 ດົ່ງຕໍ່ມື້. ອີງຕາມນາງ V., ລາຍໄດ້ນີ້ດີຫຼາຍໃນສອງສາມທົດສະວັດກ່ອນ, ແຕ່ປະຈຸບັນມັນໜ້ອຍກວ່າເງິນບຳນານຂອງນາງ. ຖັດຈາກຮ້ານຂອງນາງ V., ຜູ້ຂາຍຫຼາຍຄົນມີປ້າຍໂຄສະນາຮ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຂາຍ, ໂດຍມີລາຄາຕັ້ງແຕ່ຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານຫາຫຼາຍພັນລ້ານດົ່ງຕໍ່ຮ້ານ, ຂຶ້ນກັບສະຖານທີ່. ກ່ຽວກັບຂ່າວການຍົກລະດັບຕະຫຼາດຊວນຈືໃຫ້ເປັນແບບທັນສະໄໝ, ນາງ V. ກ່າວວ່ານາງແລະຜູ້ຂາຍຄົນອື່ນໆກຳລັງລັງເລໃຈ: “ທຸລະກິດຊ້າລົງໃນປັດຈຸບັນ. ຖ້າຕະຫຼາດໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ, ຜູ້ຂາຍຈະຕ້ອງຈ່າຍຄ່າທຳນຽມເພີ່ມເຕີມທຸກປະເພດ, ແລະບໍ່ມີການຮັບປະກັນວ່າອຳນາດການຊື້ຈະດີຂຶ້ນ. ຕະຫຼາດເຊັ່ນ: ບິ່ງໄຕ ແລະ ເບັນແທ່ງ ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຫ້ບໍລິການນັກທ່ອງທ່ຽວ; ລູກຄ້າແບບດັ້ງເດີມໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບແຕ່ກ່ອນ.” ກ່ອນໜ້ານີ້, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ວາງແຜນການປັບປຸງ ແລະ ຍົກລະດັບຕະຫຼາດຊອມຈືວ ໃຫ້ກາຍເປັນສູນກາງການຄ້າ ແລະ ຕະຫຼາດ, ແຕ່ວຽກງານນີ້ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍ້ອນຂໍ້ຈຳກັດດ້ານທຶນຮອນ.

ຄວາມກັງວົນຂອງພໍ່ຄ້າແມ່ຄ້າຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍຄົນໃນຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນນັ້ນເຂົ້າໃຈໄດ້. ແມ່ນແຕ່ຕະຫຼາດອານດົງ (ເມືອງ 5), ໜຶ່ງໃນຕະຫຼາດທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບເປັນສູນການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທີ່ທັນສະໄໝ, ຍັງຄົງຮ້າງເປົ່າຢູ່. ຕະຫຼາດແຫ່ງນີ້ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຂາຍສົ່ງ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ເຂົ້າໜົມຫວານ, ແລະ ສິນຄ້າອື່ນໆສຳລັບປະຊາຊົນໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ແຂວງພາກໃຕ້, ແຕ່ປະຈຸບັນກຳລັງຊື້ອ່ອນແອລົງ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຄະນະຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດອານດົງໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພໍ່ຄ້າແມ່ຄ້າຖ່າຍທອດສົດການຂາຍຜ່ານສື່ສັງຄົມຄຽງຄູ່ກັບການດຳເນີນທຸລະກິດໂດຍກົງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີພຽງພໍ່ຄ້າຈຳນວນໜ້ອຍເທົ່ານັ້ນທີ່ໄດ້ນຳໃຊ້ມັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຍອມຮັບວ່າພວກເຂົາມີອາຍຸຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະປັບຕົວເຂົ້າກັບວິທີການຂາຍແບບໃໝ່.

ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ພັດທະນາແຜນການ ແລະ ຍຸດທະສາດເພື່ອປັບປຸງລະບົບຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມໃນເມືອງ. ໂດຍສະເພາະ, ແຜນການດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນຕະຫຼາດລົງເຫຼືອ 216 ແຫ່ງ (ຫຼຸດລົງ 17 ແຫ່ງ); ໃນນັ້ນ, ຕະຫຼາດ 199 ແຫ່ງຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນສະພາບປັດຈຸບັນ, ແລະ ຕະຫຼາດ 34 ແຫ່ງຈະຖືກທຳລາຍ, ຍົກຍ້າຍ, ຫຼື ນຳມາໃຊ້ໃໝ່. ອີງຕາມແຜນພັດທະນາການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈົນເຖິງປີ 2025, ດ້ວຍວິໄສທັດເຖິງປີ 2030, ເມືອງຈະບໍ່ເພີ່ມຈຳນວນຕະຫຼາດໃນເຂດຕົວເມືອງ. ຕະຫຼາດໃໝ່ຈະຖືກພັດທະນາເມື່ອມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຍ້າຍພໍ່ຄ້າຈາກຕະຫຼາດທີ່ຖືກທຳລາຍ ຫຼື ຍ້າຍຖິ່ນຖານ. ຈຸດສຸມຈະຢູ່ທີ່ການສ້ອມແປງ ແລະ ຍົກລະດັບຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຊື້-ຂາຍຂອງປະຊາຊົນ, ບວກກັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ. ຕະຫຼາດທີ່ດຳເນີນງານບໍ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີເນື້ອທີ່ 800-1,000 ຕາແມັດ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນຈະຖືກທົບທວນ ແລະ ຄັດເລືອກເພື່ອຍົກລະດັບ ແລະ ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ໃນຮູບແບບການແຈກຢາຍທີ່ທັນສະໄໝໂດຍອີງໃສ່ທຶນສັງຄົມນິຍົມ...

ຮຽນຮູ້ວິທີຮັກສາລູກຄ້າ.

ທ່ານ Nguyen Nguyen Phuong, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ເຊື່ອວ່າການຫຼຸດຂະໜາດຂອງຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນປະຈຸບັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດເອງຕ້ອງມີຄວາມວ່ອງໄວ, ເຂົ້າຫາລູກຄ້າໃນຫຼາຍແພລດຟອມ, ໃຫ້ບໍລິການທັງການຂາຍໂດຍກົງ ແລະ ການຂາຍທາງອອນລາຍ; ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ; ຫຼີກລ່ຽງການຂຶ້ນລາຄາ, ລາຄາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ການປະສົມປະສານສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບຕໍ່າ... ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ບໍລິໂພກໃນປັດຈຸບັນມີທາງເລືອກຫຼາຍເກີນໄປເມື່ອຊື້ເຄື່ອງ, ສະນັ້ນເພື່ອ "ຮັກສາ" ລູກຄ້າ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍຕ້ອງຮຽນຮູ້ ແລະ ປັບຕົວຫຼາຍຂຶ້ນ.

ທິ ຮົ່ງ - ຫາຍ ຫງອກ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/tim-loi-thoat-cho-cho-truyen-thong-post763506.html