ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແຂ່ງຂັນກັນເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ).

ສະໜັບສະໜູນສູງເຖິງ 51 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ກຸ່ມ MICE.

ໃນຖານະທີ່ເປັນສູນກາງ ເສດຖະກິດ ແລະ ການເງິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີທີ່ພັກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ສະຖານທີ່ຈັດກອງປະຊຸມຂະໜາດໃຫຍ່, ແລະ ເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງທີ່ສະດວກສະບາຍ, ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການຮັບໃຊ້ຄະນະຜູ້ແທນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

TP.HCM cạnh tranh thu hút khách MICE- Ảnh 1. — ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນທີ່ມາຍ່າງຫຼິ້ນ ແລະ ສຳຫຼວດ ຊີວິດໃນຕົວເມືອງຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສົບການທີ່ບໍ່ແມ່ນກອງປະຊຸມ ສຳລັບຄະນະຜູ້ແທນ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ).

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ເຫັນຄະນະຜູ້ແທນສາກົນຂະໜາດໃຫຍ່, ເຊັ່ນ: ກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວ 460 ຄົນຈາກປະເທດອິນເດຍ, ກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວ 140 ຄົນຈາກສະຫະລັດອາເມລິກາ, ແລະ ບໍ່ດົນມານີ້, ກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ, ແລະ ງານວາງສະແດງ) ຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຄົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ຈຸດໝາຍປາຍທາງ MICE ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຍັງຢູ່ໄກສຳລັບເມືອງ.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາ, ເຫດຜົນແມ່ນຍ້ອນວ່າວິທີການສົ່ງເສີມ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຂາດ "ນ້ຳໜັກ" ເມື່ອທຽບກັບຈຸດໝາຍປາຍທາງ MICE ອື່ນໆໃນພາກພື້ນ. ໃນຂະນະທີ່ຕົວເມືອງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສິງກະໂປ, ບາງກອກ, ແລະ ເຊອຸນ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງກົນໄກສະໜັບສະໜູນທີ່ສົມບູນແບບໂດຍລວມເອົາສິ່ງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນ, ຂະບວນການປະຕູດຽວ, ແລະ ທີມງານສົ່ງເສີມສາກົນທີ່ອຸທິດຕົນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອາໄສຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມທົ່ວໄປ.

ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຫາກໍ່ສະເໜີຊຸດສະໜັບສະໜູນສູງເຖິງ 51 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ກຸ່ມ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ເພື່ອດຶງດູດກຸ່ມກອງປະຊຸມ, ສຳມະນາ, ແລະ ງານວາງສະແດງລວມກັບການທ່ຽວຊົມເມືອງ. ນະໂຍບາຍນີ້ກຳລັງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນສະພາບການຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ MICE ທີ່ເຂັ້ມແຂງຫຼາຍແຫ່ງໃນພາກພື້ນ, ເຊັ່ນ: ປະເທດໄທ, ສິງກະໂປ, ແລະ ເກົາຫຼີໃຕ້, ເຊິ່ງກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການອຸດໜູນທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ເປັນລະບົບເພື່ອແຂ່ງຂັນເພື່ອສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນບັນດານັກທ່ອງທ່ຽວທຸລະກິດສາກົນ.

TP.HCM cạnh tranh thu hút khách MICE- Ảnh 2. — ຜູ້ນຳທ່ຽວໃຫ້ຄຳເຫັນສຳລັບກຸ່ມສາກົນຢູ່ທີ່ອຸໂມງກູ່ຈີ; ກິດຈະກຳນີ້ມັກຈະຖືກລວມເຂົ້າໃນການທ່ອງທ່ຽວ MICE.

ອີງຕາມຂໍ້ສະເໜີ, ກຸ່ມທີ່ຕ້ອງການຮັບການສະໜັບສະໜູນຕ້ອງມີຢ່າງໜ້ອຍ 100 ຄົນ ແລະ ພັກຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຢ່າງໜ້ອຍ 3 ຄືນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວຕ້ອງປະກອບມີກອງປະຊຸມ, ການສຳມະນາ, ຫຼື ງານວາງສະແດງ, ແລະ ຕາຕະລາງການທ່ອງທ່ຽວເມືອງຢ່າງໜ້ອຍ 2 ມື້. ແຕ່ລະກຸ່ມມີສິດໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນພຽງຄັ້ງດຽວເທົ່ານັ້ນ ແລະ ຕ້ອງບໍ່ຊ້ອນກັນກັບສິ່ງຈູງໃຈອື່ນໆຂອງລັດຖະບານ. ຊຸດການສະໜັບສະໜູນສຸມໃສ່ສີ່ປະເພດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼັກຄື: ປີ້ເຂົ້າຊົມຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ຄ່າເຊົ່າຫ້ອງໂຖງ ຫຼື ຫ້ອງປະຊຸມ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະແດງສິລະປະຕ້ອນຮັບ, ແລະ ຂອງຂວັນທີ່ລະນຶກ, ໂດຍມີຈຳນວນເງິນສະໜັບສະໜູນທັງໝົດບໍ່ເກີນ 51 ລ້ານດົ່ງ.

ທ່ານນາງ ເຈິ່ນທິບ່າວທູ - ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດ ແລະ ການສື່ສານ - ຕາງໜ້າໃຫ້ Vietluxtour ໄດ້ກ່າວວ່າ ການສະໜັບສະໜູນ 51 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ກຸ່ມບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສຳຄັນທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ມັນຍັງສະແດງເຖິງການຮັບຮອງກົນໄກການໃຫ້ສິດທິພິເສດຢ່າງເປັນທາງການຂອງນະຄອນໂດຍສະເພາະສຳລັບ ການທ່ອງທ່ຽວ MICE, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງຕົນໃນການສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດຕ່າງໆ.

ລະບົບນິເວດ MICE ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ສົມບູນແບບ.

ທ່ານນາງ ເຈິ່ນ ທິບ່າວທູ ໄດ້ວິເຄາະວ່າ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນີ້ແມ່ນພຽງພໍສຳລັບທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວໃນການຍົກລະດັບຊຸດອາຫານ, ເພີ່ມໂຄງການຕອນແລງ, ຫຼື ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການສະແດງຕ້ອນຮັບ. ປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີຄວາມໜ້າສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອແຂ່ງຂັນກັບຈຸດໝາຍປາຍທາງ MICE ໃນພາກພື້ນ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບປະເທດໄທ, ສິງກະໂປ, ຫຼື ເກົາຫຼີໃຕ້... ເຊິ່ງລວມເອົາການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ບໍ່ແມ່ນການເງິນຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນເຊັ່ນ: ປະສົບການຟຣີ, ຄຳແນະນຳຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ການສື່ສານຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ແລະ ກົນໄກ "ຮ້ານຄ້າປະຕູດຽວ", ລະດັບການສະໜັບສະໜູນຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນສຳລັບຕະຫຼາດ. ແຕ່ເພື່ອສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຊັດເຈນກວ່າ, ເມືອງຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງລະບົບນິເວດ MICE ຂອງຕົນໃຫ້ສົມບູນແບບຕັ້ງແຕ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຜະລິດຕະພັນ, ຂັ້ນຕອນ, ແລະ ຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ.

"ທຸລະກິດທີ່ຈັດງານ MICE ມັກຈະພິຈາລະນາຫຼາຍປັດໃຈເຊັ່ນ: ຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ທາງອາກາດ, ຄຸນນະພາບຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງກອງປະຊຸມ ແລະ ໂຮງແຮມ, ລະດັບຄວາມປອດໄພ, ຄວາມເປັນມືອາຊີບໃນການດຳເນີນງານ, ແລະ ຄວາມເປັນເອກະລັກຂອງປະສົບການຈຸດໝາຍປາຍທາງ. ສຳລັບພາກສ່ວນລະດັບກາງຫາສູງ, ມູນຄ່າທີ່ສົ່ງຕໍ່ການປະຊຸມມັກຈະໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ," ທ່ານນາງ Thu ກ່າວ, ໂດຍຍົກຕົວຢ່າງຂອງຄະນະຜູ້ແທນອາຊີທີ່ເລືອກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນບໍ່ແມ່ນຍ້ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າສຸດ, ແຕ່ຍ້ອນຄວາມສາມາດໃນການຈັດກິດຈະກຳຕ່າງໆພາຍໃນລັດສະໝີການເດີນທາງໄລຍະສັ້ນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ຖ້ຽວບິນທີ່ສະດວກສະບາຍ, ແລະ ປະສົບການດ້ານອາຫານ ແລະ ວັດທະນະທຳທ້ອງຖິ່ນທີ່ເປັນເອກະລັກ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເພີ່ມມູນຄ່າໂດຍລວມຂອງງານ.

TP.HCM cạnh tranh thu hút khách MICE- Ảnh 3. — ກຸ່ມ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ຫຼາຍກຸ່ມເລືອກທີ່ຈະໄປລ່ອງເຮືອຕາມແມ່ນ້ຳເມື່ອມາຢ້ຽມຢາມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

ຈາກມຸມມອງອື່ນ, ທ່ານ ຟ້າມ ແອງ ຫວູ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ, ເຊື່ອວ່າ ເມື່ອປຽບທຽບກັບງົບປະມານສົ່ງເສີມ MICE ຂອງປະເທດໄທ, ສິງກະໂປ, ຫຼື ເກົາຫຼີໃຕ້, ເຊິ່ງປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຢູ່ໃນລະຫວ່າງຫຼາຍສິບຫາຫຼາຍຮ້ອຍໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ຄົນ, ພ້ອມກັບສິ່ງຈູງໃຈດ້ານພາສີ, ການສະໜັບສະໜູນການເຊົ່າສະຖານທີ່, ການເດີນທາງເປັນຄອບຄົວ, ແລະ ການຕະຫຼາດທົ່ວໄປ, ງົບປະມານຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນທີ່ 51 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ກຸ່ມຍັງບໍ່ທັນຫຼາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນະໂຍບາຍນີ້ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍເພາະມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງນະຄອນໃນການສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໂດຍກົງໃນພາກພື້ນ.

ຕາມທີ່ທ່ານ ຫວູ, ເມື່ອພິຈາລະນາເຖິງຂໍ້ໄດ້ປຽບໂດຍລວມຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ເຊັ່ນ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິການທີ່ຕໍ່າ, ເຄືອຂ່າຍການບິນທີ່ໜາແໜ້ນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ພັກ ແລະ ຄວາມບັນເທີງທີ່ກວ້າງຂວາງດ້ວຍສະຖານທີ່ຫຼາຍກວ່າ 4,800 ແຫ່ງ ແລະ ຫ້ອງພັກປະມານ 102,000 ຫ້ອງ, ພ້ອມກັບສະພາບແວດລ້ອມທາງສັງຄົມທີ່ປອດໄພ ແລະ ເປັນມິດ, ນະຄອນມີພື້ນຖານທີ່ດີໃນການແຂ່ງຂັນຢ່າງເທົ່າທຽມກັນໃນການດຶງດູດກຸ່ມ MICE. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ ຫວູ ຍັງຢືນຢັນວ່າ ສຳລັບກຸ່ມ MICE ຂະໜາດໃຫຍ່, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເປັນພຽງເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ພຽງພໍ. ລູກຄ້າ MICE ມັກພິຈາລະນາເຖິງຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ບໍລິການທີ່ສົມບູນແບບ ແລະ ມີລະດັບສູງ, ຕັ້ງແຕ່ກອງປະຊຸມ, ໂຮງແຮມ, ການຂົນສົ່ງ, ການຈັດງານລ້ຽງ, ງານລ້ຽງອາຫານຄ່ຳ ຈົນເຖິງການບໍລິການເສີມເຊັ່ນ: ການດູແລສຸຂະພາບ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະ ປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລາດນອກເໜືອຈາກການທ່ອງທ່ຽວ.

"ຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງຍັງຄົງເປັນປັດໄຈສຳຄັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີສະຖານທີ່ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ລູກຄ້າ MICE ຍັງຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມການທ່ອງທ່ຽວໃນເມືອງ, ສຳຜັດກັບອາຫານທ້ອງຖິ່ນ, ຫຼື ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຈຸດໝາຍປາຍທາງຊາຍຝັ່ງທະເລເຊັ່ນ: ວຸງເຕົາ ແລະ ເກີ່ນເຢິ ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແມ່ນຢູ່ທີ່ສະຖານທີ່ຕັ້ງແຄມແມ່ນ້ຳ ແລະ ໃກ້ກັບທະເລ, ເຮັດໃຫ້ມັນເໝາະສົມສຳລັບການພັດທະນາປະສົບການທີ່ຫຼາກຫຼາຍສຳລັບລູກຄ້າ MICE," ທ່ານ Pham Anh Vu ກ່າວ, ໂດຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຂໍ້ຈຳກັດຂອງເມືອງແມ່ນລັກສະນະທີ່ແຕກແຍກຂອງຂັ້ນຕອນ ແລະ ກົນໄກການສະໜັບສະໜູນໃນປະຈຸບັນ. ໃນຂະນະທີ່ຈຸດໝາຍປາຍທາງ MICE ທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນພາກພື້ນມີຈຸດຕິດຕໍ່ທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ການຕອບສະໜອງໄວ, ໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ອົງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຈັດກຸ່ມ MICE, ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກຈອງສະຖານທີ່ ແລະ ໂຮງແຮມແລ້ວ, ຍັງຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບໜ່ວຍງານອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເນື້ອໃນຂອງກອງປະຊຸມ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຍືດເຍື້ອ ແລະ ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ.

ດັ່ງນັ້ນ, ນອກເໜືອໄປຈາກການສະໜັບສະໜູນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈຳເປັນຕ້ອງປັບປຸງຂັ້ນຕອນ ແລະ ສ້າງຄວາມສະດວກສະບາຍສູງສຸດໃຫ້ແກ່ກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວກຸ່ມນີ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໃນຕອນກາງຄືນຢ່າງແຂງແຮງຍັງເປັນປັດໄຈສຳຄັນໃນການເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນກັບບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ.

ຊຸດສະໜັບສະໜູນ 51 ລ້ານດົ່ງ/ກຸ່ມ ທີ່ອອກໃຫ້ໃນເວລານີ້ ແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງທິດທາງຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວລະດັບສູງ ແລະ ຊ່ຽວຊານ. ການສຸມໃສ່ການສະໜັບສະໜູນສະຖານທີ່, ປີ້ເຂົ້າຊົມ, ການສະແດງຕ້ອນຮັບ ແລະ ຂອງທີ່ລະນຶກ ແມ່ນເໝາະສົມ ເພາະວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປ້ອນຂໍ້ມູນຄົງທີ່ ແລະ ໂປ່ງໃສ.

ທ່ານ ຟ້າມແອງຫວູ (ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/tphcm-canh-tranh-thu-hut-khach-mice-185251212191429126.htm