ກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມເໜັງຕີງຂອງບຸກຄະລາກອນ ແລະ ລາຍຮັບຂອງທະນາຄານ

ໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2025 ໄດ້ບັນທຶກທ່າອ່ຽງທີ່ກົງກັນຂ້າມຢູ່ຫລາຍທະນາຄານ, ບາງບ່ອນໄດ້ຕັດພະນັກງານຫລາຍພັນຄົນ, ແລະເພີ່ມເງິນເດືອນພະນັກງານຫລາຍກວ່າ 30%; ບາງບ່ອນສືບຕໍ່ເພີ່ມພະນັກງານ, ແຕ່ຕັດເງິນເດືອນເກືອບ 30%.

Báo Đầu tư•29/12/2024

ເຖິງວ່າຈະມີການຕັດພະນັກງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, LPBank ຍັງໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ພະນັກງານຢ່າງທົ່ວເຖິງ. ພາບ: ດຶກແທ່ງ

ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະເງິນເດືອນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ບົດລາຍງານການເງິນຂອງທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຮູບພາບດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີນີ້ມີການຜັນແປຢ່າງແຂງແຮງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ທ່າອ່ຽງການຕັດພະນັກງານໃນຊຸມປີກ່ອນຍັງສືບຕໍ່ດຳເນີນຢູ່ບາງທະນາຄານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ LPBank.

ບົດລາຍງານການເງິນຂອງ LPBank ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025, ທະນາຄານມີພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານພຽງແຕ່ 9.203 ຄົນ, ຫຼຸດລົງ 2.909 ຄົນ (ຫຼຸດລົງ 31.6%) ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ ແລະ ຫຼຸດລົງເກືອບ 2.000 ຄົນ ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນໄຕມາດທີ່ 2 ຂອງ LPBank ຫຼຸດລົງ 2025 ຄົນ. 1,619 ພະນັກງານໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2025.

ເຖິງວ່າຈະມີການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, LPBank ມີຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ໃນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານ. ລວມຍອດເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນອຸດໜູນຂອງທະນາຄານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້ແມ່ນ 1.400 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ເງິນເດືອນສະເລ່ຍໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຢູ່ທີ່ນີ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 24,24 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 31,8%). ປະຈຸບັນ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງທະນາຄານແຫ່ງນີ້ແມ່ນ 26,94 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 27,1% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ.

ໃນບັນດາທະນາຄານທີ່ໄດ້ປະກາດບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາສໍາລັບໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2025, ພຽງແຕ່ LPBank ໄດ້ປະກາດການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງເຊັ່ນ Sacombank , TPBank, VIB... ຍັງປະກາດຫຼຸດພະນັກງານໃນໄຕມາດທີ 1, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນປະກາດລາຍງານການເງິນໃນໄຕມາດທີ 2.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍຍັງຄົງເພີ່ມພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບປີທີ່ຜ່ານມາ. ອີງຕາມບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນແຍກຕ່າງຫາກຂອງ VPBank ສໍາລັບໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2025, ມາຮອດທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2025, ຈໍານວນພະນັກງານທັງຫມົດຂອງທະນາຄານແມ່ຂອງ VPBank ແມ່ນ 15,680, ເພີ່ມຂຶ້ນ 677 ເມື່ອທຽບກັບທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 4,5%).

ເຖິງແມ່ນວ່າຈໍານວນພະນັກງານສະເລ່ຍເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ 13.4% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເງິນເດືອນແລະເງິນອຸດໜູນສໍາລັບພະນັກງານ VPBank ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 42%. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານທະນາຄານແຫ່ງນີ້ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸ 40,85 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 23,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ).

ໃນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2025, VPBank ໄດ້ບັນທຶກຜົນກໍາໄລສຸດທິທຽບເທົ່າກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກການສະຫນອງຄວາມສ່ຽງຫຼຸດລົງ 39%, ກໍາໄລໃນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2025 ເພີ່ມຂຶ້ນ 61% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

PGBank ຍັງບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍຂອງພະນັກງານ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 127 ຄົນ) ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ໃນຂະນະທີ່ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 26,7 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ).

ກົງກັນຂ້າມກັບທ່າອ່ຽງຂອງລາຍຮັບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້, ບາງທະນາຄານໄດ້ຫຼຸດລາຍຮັບຂອງພະນັກງານລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊັ່ນ: Techcombank ແລະ KienLongBank.

ມາຮອດວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025, Techcombank ໄດ້ບັນທຶກພະນັກງານ 11,306 ຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 8.1% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາ, ທະນາຄານໄດ້ຫຼຸດລົງເງິນເດືອນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບພະນັກງານເຖິງ 5%. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເງິນເດືອນສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານຂອງທະນາຄານແຫ່ງນີ້ຫຼຸດລົງ 28,2%, ໃນຂະນະທີ່ລາຍຮັບຫຼຸດລົງ 18,8%. ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານ Techcombank ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້ແມ່ນ 43 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ 53 ລ້ານດົ່ງ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ທະນາຄານ ກຽນລອງ ໄດ້ຫຼຸດເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນອຸດໜູນພະນັກງານກວ່າ 10%, ເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບຂອງພະນັກງານຫຼຸດລົງເປັນ 23 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ແທນທີ່ຈະແມ່ນ 25 ລ້ານດົ່ງໃນໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ເງິນເດືອນພະນັກງານທະນາຄານມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ຕາມທ່ານນາງ Ngo Lan, ຜູ້ອໍານວຍການ Navigos Search North ແລ້ວ, ປີນີ້, ເຖິງວ່າທະນາຄານມີກໍາໄລ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຢຸດພັກປະຊາຊົນຫຼາຍ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງເຕັກໂນໂລຢີ. ປະຈຸບັນ, ປັນຍາປະດິດ (AI) ສາມາດທົດແທນວຽກງານຫຼາຍຢ່າງຂອງພະນັກງານທະນາຄານ. ດັ່ງນັ້ນ, ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຕ້ອງການປົດພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກແບບງ່າຍດາຍ, ຄູ່ມື, ໃນຂະນະທີ່ອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາເພີ່ມການຈ້າງໃນບາງກຸ່ມ, ໂດຍສະເພາະກຸ່ມເຕັກໂນໂລຢີແລະການຂາຍ.

ຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ.

- ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຟ້າມທິຮວ່າງແອງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນການທະນາຄານ

ຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນໃນອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, ແຕ່ການສະຫນອງໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງພໍກັບຄວາມຕ້ອງການ. ອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີທັງຄວາມຊໍານານເລິກໃນຂະແຫນງການທະນາຄານແລະຄວາມຮູ້ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ນີ້ແມ່ນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ກໍານົດຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທະນາຄານ. ຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຂົງເຂດນີ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ. ຖ້າຫາກວ່າໃນປີ 2018, ອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານຕ້ອງການ 320,000 ຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຕັກໂນໂລຊີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃນປີ 2026, ມັນຈະຕ້ອງການ 750,000 ຄົນ.

ກ່ຽວກັບເງິນເດືອນ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເງິນເດືອນສະເລ່ຍຂອງທະນາຄານການຄ້າແມ່ນຂ້ອນຂ້າງສູງ, ແຕ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ມີພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ 15-20 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ແຕ່ມີຕຳແໜ່ງທີ່ທະນາຄານຕ້ອງຈ່າຍຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ພິເສດແມ່ນພະນັກງານເຕັກໂນໂລຊີ.

ທ່ານ ລຸຍແດນດຶກ, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງທະນາຄານ LPBank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສາເຫດທີ່ LPBank ຕັດພະນັກງານລົງຢ່າງແຮງໃນເຄິ່ງຕົ້ນປີນີ້ ແມ່ນຍ້ອນວ່າທະນາຄານໄດ້ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ປັບປຸງເຄື່ອງຈັກຈາກ 18 ຕັນ ເປັນ 8 ຕັນ. ຄວາມປາຖະໜາຂອງເຈົ້າຂອງທະນາຄານແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ, ການລົງທຶນບໍ່ນ້ອຍ, ແຕ່ການຮັບສະໝັກພະນັກງານເຕັກໂນໂລຊີລະດັບສູງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ສາເຫດແມ່ນຍ້ອນຕະຫຼາດແຮງງານຍັງຂາດຄົນງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີສູງ ແລະ ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ການທະນາຄານ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນລານຍັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງຍິນດີຈ່າຍເງິນໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເຕັກໂນໂລຊີຈາກຕ່າງປະເທດເຖິງ 700-800 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ແຕ່ການຮັບສະໝັກຄົນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ.

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດແລ້ວ, ໃນ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ, ວຽກງານທະນາຄານ 85 ລ້ານຕຳແໜ່ງຈະສູນຫາຍໄປໃນທົ່ວໂລກ, ແຕ່ຈະສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃໝ່ 97 ລ້ານຕຳແໜ່ງ. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທໍາໃນຂະແຫນງການທະນາຄານຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນພະນັກງານທັງຫມົດສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້.

ທ່ານ ຟານດຶກຈູງ, ປະທານສະມາຄົມ Blockchain ຂອງຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ເຖິງ 60% ຂອງພະນັກງານທະນາຄານຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຄືນໃໝ່ໃນ 5 ປີຂ້າງໜ້າ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ພະນັກງານທະນາຄານພວມປະເຊີນໜ້າກັບໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/trai-chieu-bien-dong-nhan-su-thu-nhap-tai-ngan-hang-d340148.html