ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ປັນຍາປະດິດຖືກເບິ່ງວ່າເປັນ "ສະໜາມຫຼິ້ນ" ທີ່ຖືກຄອບງຳໂດຍສະຫະລັດ, ໂດຍມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຢ່າງຈະແຈ້ງໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ການລົງທຶນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ມູນລ່າສຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຮູບພາບນີ້ກຳລັງປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານປີ 2026 ຂອງ ສະຖາບັນສະແຕນຟອດ ສຳລັບປັນຍາປະດິດທີ່ເນັ້ນໃສ່ມະນຸດເປັນສູນກາງ , ປະຈຸບັນຈີນນຳໜ້າໂລກໃນດ້ານຈຳນວນສິ່ງພິມ ທາງວິທະຍາສາດ ແລະ ການອ້າງອີງໃນຂົງເຂດ AI. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສຳຄັນທີ່ສະທ້ອນເຖິງອິດທິພົນ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງປະເທດຕໍ່ການຄົ້ນຄວ້າ.
ນອກເໜືອໄປຈາກວົງວິຊາການແລ້ວ, ຈີນຍັງກຳລັງເລັ່ງການນຳໃຊ້ຕົວຈິງຢ່າງໄວວາ. ຈຳນວນຫຸ່ນຍົນອຸດສາຫະກຳທີ່ປະສົມປະສານກັບ AI ທີ່ນຳໃຊ້ໃນປະເທດສູງກວ່າສະຫະລັດເກືອບເກົ້າເທົ່າ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈັງຫວະທີ່ວ່ອງໄວໃນການໂອນເຕັກໂນໂລຊີຈາກຫ້ອງທົດລອງໄປສູ່ການຜະລິດ.
ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດທີ່ສຸດ, ໃນຂະແໜງສິດທິບັດ, ຈີນກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 74% ຂອງສິດທິບັດ AI ທັງໝົດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດທົ່ວໂລກໃນປີ 2024, ເມື່ອທຽບກັບປະມານ 12% ສຳລັບສະຫະລັດ ແລະ 3% ສຳລັບສະຫະພາບເອີຣົບ. ສິ່ງນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວຂອງຈີນໃນການສ້າງພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊັບສິນທາງປັນຍາ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສະຫະລັດຍັງຄົງຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບໃນລະດັບໜຶ່ງໃນດ້ານຄຸນນະພາບຂອງຮູບແບບ AI. ລະບົບຊັ້ນນຳຂອງສະຫະລັດຍັງຄົງມີປະສິດທິພາບດີກວ່າໃນດ້ານປະສິດທິພາບ, ແຕ່ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ແຕ່ປີ 2025 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ຮູບແບບຕ່າງໆຂອງສອງປະເທດໄດ້ "ແຊງໜ້າ" ກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຈັດອັນດັບ, ໂດຍມີຄວາມແຕກຕ່າງພຽງແຕ່ສອງສາມເປີເຊັນເທົ່ານັ້ນ.
ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນຢູ່ໃນການລົງທຶນ. ໃນປີກາຍນີ້, ຂະແໜງເອກະຊົນໃນສະຫະລັດໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍ 258.9 ຕື້ໂດລາໃນ AI, ໃນຂະນະທີ່ຈີນໄດ້ລົງທຶນປະມານ 12.4 ຕື້ໂດລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຊື່ອວ່າຊັບພະຍາກອນຂອງສະຫະລັດແມ່ນສຸມໃສ່ບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ຈຳນວນໜຶ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ຈີນມີວິທີການທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ປະສານງານກັນຫຼາຍກວ່າ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ການແຂ່ງຂັນດ້ານ AI ລະຫວ່າງສອງມະຫາອຳນາດບໍ່ແມ່ນເລື່ອງ "ຝ່າຍດຽວ" ອີກຕໍ່ໄປ. ຈີນກຳລັງກາຍເປັນຜູ້ຖ่วงນ້ຳໜັກທີ່ແທ້ຈິງ, ຄ່ອຍໆຫຼຸດຊ່ອງຫວ່າງລົງ ແລະ ແມ່ນແຕ່ສະແດງສັນຍານວ່າຈະແຊງໜ້າສະຫະລັດໃນບາງດ້ານ.
ການປ່ຽນແປງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຜົນກະທົບຢ່າງກວ້າງຂວາງຕໍ່ເສດຖະກິດ, ພູມິສາດການເມືອງ ແລະ ອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາທົ່ວໂລກ.
ເລ ເລ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://tuoitre.vn/trung-quoc-but-pha-ai-thach-thuc-ngoi-dau-cua-my-20260420080549717.htm
(0)