
ຈາກດິນຫີນປູນໄປສູ່ຊີມັງ "ນັກຮົບເກົ່າ"
ທ່ານເລວັນດິງເກີດໃນປີ 1962, ໃນຄອບຄົວຊາວກະສິກອນຢູ່ເມືອງ ດ້ຽນເຕີນ, ເຂດໝູ່ເກາະກຽນມອນ ( ຫາຍເຢືອງ ). ພາຍຫຼັງຮຽນຈົບມັດທະຍົມປາຍ, ໄດ້ເສັງເຂົ້າມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີຮ່າໂນ້ຍ.
ດ້ວຍຜົນງານດີເດັ່ນໃນວິຊາເຄມີສາດໃນໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຕອນປາຍ, ລາວເລືອກຮຽນຢູ່ຄະນະວິສະວະກຳເຄມີ, ພາກວິຊາເຕັກໂນໂລຊີວັດສະດຸຊິລິໂຄນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອາດຈະເປັນຍ້ອນລາວເກີດຢູ່ ກຽນມອນ, ເປັນບ້ານເກີດເມືອງນອນທີ່ມີພູຫີນປູນຫຼາຍແຫ່ງທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ການຜະລິດຊີມັງ, ຄວາມສຳພັນຂອງລາວກັບຊີມັງຈຶ່ງເລີ່ມແຕ່ຕົ້ນໆ ເພາະວ່າຫົວຂໍ້ຂອງບົດວິທະຍານິພົນຈົບມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລາວແມ່ນກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດຊີມັງ.
ພາຍຫຼັງຮຽນຈົບ, ເຮັດວຽກຢູ່ພະແນກກໍ່ສ້າງ, ພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຮັບຜິດຊອບເຕັກນິກການຜະລິດຊີມັງຢູ່ໂຮງງານ ດ້ຽນລິງ, ຈາກນັ້ນແມ່ນບໍລິສັດຊີມັງ ຫາຍເຢືອງ.
ນັບແຕ່ປີ 1992 ເປັນຕົ້ນມາ, ລັດວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ກໍ່ສ້າງສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານໃນປີ 2010. ໃນໄລຍະນີ້, ວັນທີ 11/4/2002, ລັດຖະບານ ໄດ້ອອກດຳລັດສະບັບເລກທີ 41/2002/ND-CP ກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍຕໍ່ຄົນງານທີ່ຄ້າງຄາຍ້ອນການສ້າງໂຄງປະກອບລັດວິສາຫະກິດຄືນໃໝ່. ໃນເວລານັ້ນ, ປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນມີຄວາມວິຕົກກັງວົນ ແລະ ວິຕົກກັງວົນເມື່ອອອກຈາກບັນດາອົງການ, ລັດ, ວິສາຫະກິດ, ໂດຍບໍ່ມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ Dinh ບໍ່ແມ່ນຜູ້ໜຶ່ງໃນນັ້ນ. ທ່ານຖືວ່າ ນີ້ແມ່ນວິວັດການປັບປຸງປະສິດທິຜົນເສດຖະກິດຂອງລັດວິສາຫະກິດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ແມ່ນໂອກາດສ້າງວິສາຫະກິດເອກະຊົນ, ແມ່ນຮູບແບບເສດຖະກິດໃໝ່ທີ່ຕົນຢາກພະຍາຍາມຢ່າງແທ້ຈິງ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ເມື່ອຫວນຄືນເວລາເມື່ອ 24 ປີກ່ອນ, ນັກວິສະວະກອນ Le Van Dinh ຍັງຢືນຢັນວ່າ ການຕັດສິນໃຈອອກຈາກອົງການລັດ ແລະ ສ້າງຕັ້ງວິສາຫະກິດເອກະຊົນຂອງຕົນແມ່ນຖືກຕ້ອງ.

ປີ 2000, ພາຍຫຼັງອອກຈາກລັດວິສາຫະກິດ, ທ່ານ Dinh ໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຜະລິດວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ Thanh Cong ຈຳກັດ, ພິເສດແມ່ນຜະລິດຕະພັນຜະລິດຕະພັນເປັນຕົ້ນຕໍຂອງ clinker ແລະ ຊີມັງ.
ເມື່ອສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຂອງຕົນເອງ, ລາວຫວັງວ່າຈະຜ່ານຜ່າບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຂັດຂວາງການພັດທະນາລັດວິສາຫະກິດດ້ວຍກົນໄກການອຸດໜູນ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ລາວຮັບຮູ້ເມື່ອລາວເຮັດວຽກເປັນລັດຖະກອນໃນກົມ ຫຼື ຮັບຜິດຊອບວຽກງານວິຊາການຢູ່ລັດວິສາຫະກິດຜະລິດຊີມັງ.
ນັບແຕ່ສ້າງຕັ້ງ, ບໍລິສັດ ຜະລິດວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ ແທງກົງ ຈຳກັດ ໄດ້ຖືກກຳນົດໂດຍ ທ່ານ ດິງ ວ່າເປັນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຄວາມຮູ້ສະເພາະທີ່ລາວໄດ້ຮ່ຳຮຽນ ແລະ ເປັນບ່ອນສ້າງປະສົບການບໍລິຫານ ແລະ ການຜະລິດທີ່ຕົນໄດ້ຮັບຢ່າງຄົບຖ້ວນ.
ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ໂຮງງານຂອງລາວຍັງຜະລິດດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີເຕົາເຜົາແນວຕັ້ງ. ໃນເວລານັ້ນ, ເຕົາເຜົາ “ໝູ່ບ້ານ” ຢູ່ ຫາຍເຢືອງ ຍາມໃດກໍ່ຖືກຈັດຢູ່ໃນບັນຊີ “ດຳ” ທີ່ເປັນມົນລະພິດຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ເຈັບຫົວຊອກຫາວິທີຈຳກັດຄວັນ ແລະຂີ້ຝຸ່ນ. ເມື່ອລັດຖະບານສະເໜີແຜນທີ່ກຳນົດທິດຈຳກັດ ແລະ ຄ່ອຍໆລົບລ້າງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ລ້າສະໄໝນີ້, ໂຄງການໃໝ່ທີ່ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເໝາະສົມກວ່າໄດ້ກາຍເປັນເປົ້າໝາຍໃໝ່ທີ່ວິສະວະກອນ Le Van Dinh ເຄີຍມີຢູ່ໃນໃຈ.

ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການຕໍ່ສູ້, ບໍລິສັດຂອງລາວໄດ້ກາຍເປັນວິສາຫະກິດເອກະຊົນທໍາອິດທີ່ປ່ຽນໄປສູ່ເຕັກໂນໂລຢີເຕົາເຜົາແບບໂລຕາ. ຄວາມມັກໃນການເຮັດວຽກຂອງລາວໄດ້ດຶງດູດພະນັກງານວິຊາການຂອງບໍລິສັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສົ່ງເສີມການລິເລີ່ມແລະການປັບປຸງດ້ານວິຊາການໃນການຜະລິດສະອາດ, ໃນການປະຫຍັດວັດຖຸດິບແລະນໍ້າມັນ, ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ ...
ພາຍຫຼັງກວ່າ 24 ປີແຫ່ງການກໍ່ສ້າງ ແລະພັດທະນາ, “ຊີມັງ Thanh Cong” ໄດ້ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງແທ້ຈິງ, ກາຍເປັນຊື່ສຽງໃນທ້ອງຕະຫຼາດ, ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ. Hai Duong ເຄີຍເປັນສູນຜະລິດຊີມັງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນທົ່ວປະເທດ (ກວມເອົາປະມານ 10% ຂອງຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດ). ໃນນັ້ນ, ທ່ານດິງພຽງຜູ້ດຽວມີໂຮງງານຊີມັງ 3 ແຫ່ງທີ່ມີກຳລັງການອອກແບບເກືອບ 1 ລ້ານໂຕນຂອງຊີມັງແລະຊີມັງປະເພດຕ່າງໆ. ວິສາຫະກິດແຫ່ງນີ້ມີຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນບັນດາຫົວໜ່ວຍຜະລິດຊີມັງຂອງເອກະຊົນຢູ່ ຫາຍເຢືອງ ແລະ ມີຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າບໍລິສັດ Vicem Hoang Thach Cement One Member Co., Ltd ແລະ ບໍລິສັດຊີມັງ ຝູເຊີນ. ບາງທີນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າເມື່ອກ່າວເຖິງທ່ານ Dinh, ຄົນທັງຫຼາຍມັກເວົ້າຕະຫຼົກເອີ້ນທ່ານວ່າ “ມະຫາເສດຖີ” ຫຼື “ນັກຮົບເກົ່າ” ຂອງຊີມັງ.

ຄຽງຄູ່ກັບຜະລິດຕະພັນພື້ນເມືອງຂອງຊີມັງເພື່ອປູນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຜູ້ບໍລິໂພກແລ້ວ, ບໍລິສັດຂອງທ່ານ Dinh ໄດ້ຜະລິດ ແລະ ວາງສະແດງຊີມັງ Hai Duong PCB-40 ອອກສູ່ຕະຫຼາດ. ນີ້ແມ່ນຊີມັງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ໃຊ້ສໍາລັບໂຄງສ້າງທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Thanh Cong ຍັງໄດ້ເພີ່ມວັດສະດຸກໍ່ສ້າງທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມຫຼາຍຊະນິດເຊັ່ນ: ດິນຈີ່ຊີມັງ, ກະເບື້ອງປະເພດຕ່າງໆ, ສີມັງປະສົມ Anfa, ສ່ວນປະກອບຂອງຄອນກີດ precast ແລະ ອື່ນໆ.
ການພັດທະນາລະບົບນິເວດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
ຈາກວິສາຫະກິດສະມາຊິກດຽວໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ທ່ານ Dinh ໄດ້ພັດທະນາລະບົບນິເວດທຸລະກິດໂດຍມີກຸ່ມ Thanh Cong ເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າ.
3 ສະມາຊິກຕົ້ນຕໍແມ່ນບໍລິສັດຜະລິດວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ ແທງກົງ ຈຳກັດ ມີສຳນັກງານໃຫຍ່ຢູ່ຕາແສງ ກິມຊວຽນ (ກິມແທ່ງ); ບໍລິສັດຜະລິດຊີມັງ Thanh Cong II ຈໍາກັດຢູ່ເຂດ Duy Tan Ward ແລະ Thanh Cong III ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການຜະລິດວັດສະດຸກໍ່ສ້າງຢູ່ເຂດ Hiep Son Ward (ທັງໝົດໃນເມືອງ Kinh Mon).

ປະຈຸບັນ, ວິສາຫະກິດຂອງທ່ານ Dinh ໄດ້ຂະຫຍາຍອອກສູ່ຫຼາຍຂົງເຂດໃໝ່. ລະບົບທຸລະກິດຂອງລາວຍັງໃຫ້ບໍລິການບໍາບັດສິ່ງເສດເຫຼືອອຸດສາຫະກໍາ, ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະການກວດກາຍານພາຫະນະຢູ່ສູນກວດກາ 34-04D; ປະຕິບັດງານສະຖາບັນສະຖາປັດຕະຍະກຳ ຫາຍເຢືອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພິເສດ, ກຸ່ມບໍລິສັດ ແທງກົງ ເປັນຫົວໜ່ວຍດຽວຢູ່ພາກເໜືອທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກກະຊວງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ເພື່ອດຳເນີນງານຮ່ວມກັນປຸງແຕ່ງສິ່ງເສດເຫຼືອອຸດສາຫະກຳໃນເຕົາເຜົາຊີມັງ, ປຸງແຕ່ງສິ່ງເສດເຫຼືອຫຼາຍປະເພດໂດຍບໍ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດສິ່ງເສດເຫຼືອສຳຮອງ.
ກຸ່ມບໍລິສັດ Thanh Cong ພວມລົງທຶນໃນໂຄງການອະສັງຫາລິມະຊັບ. ກຸ່ມບໍລິສັດ Thanh Cong JSC ໄດ້ “ກະຕຸກຊຸກຍູ້” ຫຼາຍໂຄງການໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ເຂດຕົວເມືອງນິເວດ Thanh Cong, Lac Long (Kinh Mon), Tram Bong (Gia Loc).

ທ່ານ Dinh ປະຈຸບັນດຳລົງຕຳແໜ່ງສຳຄັນຫຼາຍຕຳແໜ່ງເຊັ່ນ: ປະທານສະພາສະມາຊິກ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຜະລິດວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ ແທງກົງ ຈຳກັດ; ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຜະລິດວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ Thanh Cong III; ປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Thanh Cong (ກຸ່ມ Thanh Cong).
ປະຈຸບັນ, 2 ຂະແໜງການລົງທຶນຜະລິດວັດຖຸກໍ່ສ້າງ, ເຮືອນຢູ່ ແລະ ກໍ່ສ້າງຕົວເມືອງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ແທງກົງ ຍາມໃດກໍ່ສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ, ສ້າງທ່າໄດ້ປຽບພັດທະນາ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທຶນສໍາລັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກຸ່ມ Thanh Cong ແມ່ນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ສອດຄ້ອງກັນຂອງທຶນໃນການປະມູນຂອງໂຄງການການລົງທຶນ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາຂະແໜງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຕົ້ນຕໍຍັງມາຈາກບໍລິສັດຜະລິດວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ ແທງກົງ ຈຳກັດ. ຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຢ່າງທີ່ຂຶ້ນກັບກຸ່ມວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ ແລະ ການບໍລິການຂົນສົ່ງຂອງບໍລິສັດໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສໍາເລັດໂຄງການອະສັງຫາລິມະຊັບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງດ້ານເຕັກນິກຂອງໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຕົວເມືອງ.
“ໝາກໄມ້ຫວານ” ຈາກລະບົບນິເວດແທງກົງ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈຸດທີ່ສົດໃສດ້ານລາຍຮັບ. ລາຍຮັບສຸດທິ ໄລຍະ 2016 – 2020 ບັນລຸ 363 ຕື້ດົ່ງ, 374 ຕື້ດົ່ງ, 406 ຕື້ດົ່ງ, 302 ຕື້ດົ່ງ ແລະ 317 ຕື້ດົ່ງ ຕາມລຳດັບ. ໝາກຜົນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດບັນລຸໄດ້ຮັບປະກັນວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ຄົນງານ 638...
ເປັນຫ່ວງສະເໝີ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດຊີມັງໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກລຳບາກ... ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຜະລິດວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ ແທງກົງ ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ໂຮງງານຊີມັງທັງໝົດ 3 ແຫ່ງ ຍັງດຳເນີນງານບໍ່ເຕັມທີ່. ໃນປີ 2024, ຜົນຜະລິດທັງໝົດບັນລຸໄດ້ປະມານ 70% ຂອງກຳລັງການອອກແບບເທົ່ານັ້ນ. ກໍາລັງແຮງງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ຫຼຸດລົງ 30%, ປະຈຸບັນມີຫຼາຍກວ່າ 600 ຄົນ. ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2023 ເປັນຕົ້ນມາ, ບໍລິສັດໄດ້ຮັກສາຕົວແທນ 50 ແຫ່ງຢູ່ພາກເໜືອ, ແຕ່ປະລິມານການບໍລິໂພກຍັງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ...
ວັນທີ 15 ມິຖຸນາປີ 2024, ທ່ານດິງເຈີ້ງໄດ້ຕາງໜ້າວິສາຫະກິດຊີມັງແຂວງໄຫຫຼຳເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຜ່ານທາງອອນລາຍກ່ຽວກັບການລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຊຸກຍູ້ການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິໂພກຊີມັງ, ເຫລັກ ແລະ ວັດສະດຸກໍ່ສ້າງໂດຍທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ. ທ່ານ Dinh ແບ່ງປັນວ່າ: “ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຍາມໃດກໍ່ໃກ້ຊິດຕິດແທດກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ການຜະລິດ ແລະ ການຊົມໃຊ້ຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊີມັງ, ຄຳສັ່ງແນະນຳຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແມ່ນຄວາມຫວັງໃໝ່ໃນການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ”.
ເປັນເວລາກວ່າ 1 ປີ, ທ່ານ ດິງ ແລະ ບັນດາຄະນະໄດ້ປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີຢ່າງໃກ້ຊິດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ. ໂດຍສະເພາະ, ທຸລະກິດຂອງລາວໄດ້ປັບໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການຜະລິດໂດຍການນໍາໃຊ້ຄວາມຮ້ອນເກີນໃນການຜະລິດ, ນໍາໃຊ້ຂີ້ເຫຍື້ອເພື່ອທົດແທນນໍ້າມັນ, ແລະສິ່ງເສດເຫຼືອອຸດສາຫະກໍາເພື່ອທົດແທນວັດຖຸທໍາມະຊາດ. ບໍລິສັດຍັງກໍາລັງປັບປຸງໂຄງສ້າງແຫຼ່ງທຶນ, ທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບການລົງທຶນແລະປັບປຸງໂຄງສ້າງຜະລິດຕະພັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.
ໃນອາຍຸສູງສຸດ 60 ປີ, ທ່ານ Dinh ຍັງປາຖະຫນາທີ່ຈະພັກຜ່ອນ. ແຕ່ດ້ວຍຄວາມເຈັບປວດຂອງພາກທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂະແໜງ “ລູກ” ໃນການຜະລິດຊີມັງ, ລາວຍັງມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອຢັ້ງຢືນເຄື່ອງໝາຍ “ແທງກົງ”.
ແຈັກກີ້ ຈັນທີ່ມາ: https://baohaiduong.vn/tung-la-nguoi-nha-nuoc-thanh-cong-o-khu-vuc-tu-bai-2-ong-dinh-thanh-cong-405088.html









(0)