ມະຫາເສດຖີ Pham Nhat Vuong ແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ລາວບໍ່ເຄີຍເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະມາກ່ອນ

ມະຫາເສດຖີ Pham Nhat Vuong ​ໄດ້​ກ່າວ​ຄຳ​ປາ​ໄສ​ທີ່​ປະ​ທັບ​ໃຈ​ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ປີ 2025. ນອກ​ນັ້ນ, ທ່ານ​ຍັງ​ໄດ້​ເປີດ​ເຜີຍ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ລົງທຶນ​ໃໝ່​ຂອງ​ບໍລິສັດ Vingroup.

ຍານພາຫະນະທີ່ສ້ອມແປງຫຼາຍກວ່າ 8 ຊົ່ວໂມງຕ້ອງໄດ້ຮັບການລາຍງານໂດຍກົງປະຈໍາວັນ.

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 24 ເມສາ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Vingroup (VIC) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2025 ດ້ວຍຫຼາຍຈຸດພົ້ນເດັ່ນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຖະແຫຼງການທີ່ໜ້າປະທັບໃຈຂອງທ່ານປະທານ ຟ້າມກວາງວີງ ແລະ ບັນດາເສົາຄ້ຳໃໝ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.

ຈຸດ​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ອັນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ກອງ​ປະຊຸມ​ແມ່ນ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​ທີ່ Vingroup ພວມ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ​ເພື່ອ​ເປີດ​ກ້ວາງ 2 ​ເສົາ​ຄ້ຳ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ກຸ່ມ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະພະລັງງານ. ກ່ຽວ​ກັບ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ, Vingroup ສະ​ເໜີ​ຈະ​ໃຊ້​ເງິນ​ຂອງ​ຕົນ​ເພື່ອ​ກໍ່ສ້າງ​ເສັ້ນທາງ​ລົດ​ໄຟ ພູ​ມີ​ຮຸ່ງ - ກ່າ​ນຈີ່, ຮ່າ​ໂນ້ຍ - ກວາງ​ນິງ. Vingroup ຍັງລົງທະບຽນເພື່ອຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາທ່າເຮືອທະເລ ແລະ ພະລັງງານ, ຮອດປີ 2030 ຈະພັດທະນາພະລັງງານທົດແທນ ແລະ LNG ປະມານ 25.5 GW. ເປົ້າໝາຍໃນປີ 2035 ແມ່ນ 52.5 GW.

ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ໃນເດືອນສິງຫາ 2018, ບໍລິສັດ Vingroup, ໂດຍມະຫາເສດຖີ ຟ້າມເຍີນຫວູ, ເປັນປະທານ, ໄດ້ປະກາດທິດທາງຫັນເປັນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີ - ອຸດສາຫະກຳ - ບໍລິການ. ເປົ້າໝາຍຂອງບໍລິສັດນີ້ ແມ່ນກາຍເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີ-ອຸດສາຫະກຳ-ບໍລິການລະດັບສາກົນ ໃນປີ 2028, ໃນນັ້ນ ເຕັກໂນໂລຊີກວມເອົາອັດຕາສ່ວນຕົ້ນຕໍ. ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, Vingroup ​ໄດ້​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຄືນ​ໃໝ່​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ ພາຍຫຼັງ​ໄດ້​ວາງ​ອອກ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໃນ​ເດືອນ 8/2018.

ຕອບສະໜອງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດລົດໄຟຟ້າ VinFast ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຜູ້ຜະລິດຕ່າງປະເທດ, ທ່ານ ຟ້າມວັນເຖືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ລົດຍົນ VinFast ມີ 3 ປັດໃຈພື້ນຖານທີ່ຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມັນແມ່ນລົດທີ່ດີ. ອັນທີສອງແມ່ນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມແລະທີສາມແມ່ນ "ການບໍລິການຫລັງການຂາຍທີ່ດີຫຼາຍ". ນັ້ນ​ແມ່ນ 3 ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ ​ແລະ ​ເປັນ​ເສົາ​ຄ້ຳ​ໃຫ້ VinFast ສາມາດ​ແຂ່ງຂັນ.

ກ່ຽວກັບຕົ້ນທຶນ ແລະ ລາຄາຂອງລົດ, ມະຫາເສດຖີ ຟ້າມຫງວ໋ຽດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ກຸ່ມບໍລິສັດພວມຄົ້ນຄວ້າ, ປັບປຸງ, ປະຕິຮູບຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຈາກອົງປະກອບ, ການພັດທະນາລົດຍົນໄປສູ່ການຜະລິດ ແລະ ຕົ້ນທຶນທຸລະກິດ. ສະ​ນັ້ນ, VinFast ມີ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ຢ່າງ​ສິ້ນ​ເຊີງ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ເທົ່າ​ກັບ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຈີນ.

ຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນຫຍັງ? ຕາມ​ທ່ານ​ຫວູ​ຮົ່ງ​ແລ້ວ, ​ແມ່ນ​ຄວາມ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ໃນ​ການ​ບໍລິການ​ລູກ​ຄ້າ. ນັ້ນແມ່ນ "ການບໍລິການຫລັງການຂາຍທີ່ດີຫຼາຍ". ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ພະແນກຫຼັງການຂາຍຂອງ VinFast ຕ້ອງລາຍງານໂດຍກົງເຖິງທ່ານ ຫວູງວຽນ ໃນແຕ່ລະວັນ ທຸກໆພາຫະນະທີ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາກວ່າ 8 ຊົ່ວໂມງເພື່ອສ້ອມແປງ.

"ທຸກໆມື້ຂ້ອຍໄດ້ຮັບບັນຊີລາຍຊື່ຂອງລົດ 5-7 ຄັນທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າ 8 ຊົ່ວໂມງໃນການສ້ອມແປງ, ແນ່ນອນພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂມາດຕະຖານ, ບໍ່ມີອຸປະຕິເຫດຫຼືຖືກທໍາລາຍຫມົດ, ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າການບໍລິການຫລັງການຂາຍແມ່ນຄວາມກັງວົນອັນດັບຫນຶ່ງ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຫມັ້ນໃຈວ່າ VinFast ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້, ແຕ່ຍັງພັດທະນາໃນຕະຫຼາດໄດ້ດີ."

"ປະເທດຈະເປັນ"

ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຖອນ​ຕົວ​ອອກ​ຈາກ VinBrain ແລະ VinAI ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້​ຂອງ Vingroup ໃນ​ສະພາບ​ການ​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ຂອງ​ປັນຍາ​ປະດິດ (AI), ມະຫາ​ເສດຖີ Pham Nhat Vuong ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ຂໍ້​ຕົກລົງ​ໂອນ​ໃຫ້ NVIDIA ​ແລະ Qualcomm ລ້ວນ​ແຕ່​ມີ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ສອງ​ດ້ານ​ຄື: ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ສືບ​ຕໍ່​ລົງທຶນ​ເຂົ້າ​ຫວຽດນາມ.

“ນັ້ນ​ແມ່ນ​ເຫດຜົນ​ຕົ້ນຕໍ, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ປາດ​ຖະໜາ​ວ່າ ຫວຽດນາມ ດຶງ​ດູດ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີຊັ້ນ​ນຳ​ຂອງ​ໂລກ, ຜ່ານ​ນັ້ນ​ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ພັດທະນາ​ວິທະຍາສາດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ, ຕ້ອງ​ເປີດ​ສູນ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ ​ແລະ ​ຮັບ​ເອົາ​ພະນັກງານ​ຫວຽດນາມ.

ມະຫາເສດຖີ Pham Nhat Vuong ໃນກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2025 ຂອງ Vingroup. ພາບ: VIC

ເຫດຜົນທີ 2, ຕາມທ່ານ ຟ້າມບິ່ງມິງ ແລ້ວ, ບໍລິສັດ Vingroup ບໍ່ໄດ້ສ້າງບໍລິສັດ ຫຼື ຊັບສິນເພື່ອຄອບຄອງເປັນເວລາຍາວນານ, ແຕ່ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ. ເມື່ອທຸລະກິດບັນລຸລະດັບໃດຫນຶ່ງ, ກຸ່ມພ້ອມທີ່ຈະໂອນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນຫລາຍສິບ, ຫຼາຍຮ້ອຍບໍລິສັດອື່ນໆ.

"ຄຽງຄູ່ກັບການຖອນຕົວອອກ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສ້າງຕັ້ງກອງທຶນລົງທຶນ 150 ລ້ານໂດລາເພື່ອລົງທຶນໃນການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີ. ປະຈຸບັນ, ກອງທຶນດັ່ງກ່າວແມ່ນຢູ່ໃນຂະບວນການສົ່ງເສີມການດໍາເນີນງານ, ຂ້າພະເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທຶນໃນຜູ້ທີ່ນໍາສະເຫນີໂຄງການທີ່ດີແລະພິສູດທ່າແຮງໃນອະນາຄົດ.

ທ່ານກ່າວເນັ້ນວ່າ: "ບໍລິສັດອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຫນຶ່ງຫຼືບໍ່ໄດ້, ມັນອາດຈະສູນເສຍ, ແຕ່ປະເທດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າທຸລະກິດເຕັກໂນໂລຢີກໍ່ຄວນຈະຖືກປ່ອຍໃຫ້ລົ້ມລະລາຍສອງສາມຄັ້ງເພື່ອເຕີບໃຫຍ່, ມັນເປັນສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນ, ເວທີຕໍ່ສູ້ - ບ່ອນທີ່ຜູ້ທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຄັ້ງທໍາອິດສາມາດລຸກຂຶ້ນແລະຕໍ່ສູ້ໄດ້, ໂອກາດຈະລົ້ມເຫລວຫຼາຍ, ຄວາມສໍາເລັດຕໍ່ມາ.

“ໂດຍຫຍໍ້, ເປົ້າໝາຍທີ 1 ແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມພື້ນຖານອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ປະເທດ, ອັນທີສອງແມ່ນສ້າງໂອກາດການເລີ່ມທຸລະກິດໃຫ້ໄວໜຸ່ມຫຼາຍດ້ານ, ສະນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈຶ່ງຕັດສິນໃຈວ່າ: ຖ້າບໍລິສັດໃດມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ມີຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ດີທີ່ຢາກຊື້ ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງນັ້ນມີຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະຂາຍ ແລະ ບໍ່ໄດ້ເກັບຮັກສາໄວ້ເພື່ອຕົນເອງ”.

“ສິ່ງທີ່ Vingroup ຕ້ອງການຍັງສາມາດຮັບປະກັນໄດ້ໂດຍຜ່ານສັນຍາຮ່ວມມືເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຕາມຄຳສັ່ງຊື້. ໃນເວລານັ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ Vingroup ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເທົ່ານັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດອື່ນໆຂອງຫວຽດນາມ ຍັງສາມາດເຂົ້າຊົມ ແລະ ນຳໃຊ້ຮ່ວມກັນ, ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດເພື່ອພັດທະນາລະບົບນິເວດຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງໃນຂົງເຂດວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂອງ ຫວຽດນາມ”.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, Vingroup ສືບຕໍ່ກຳນົດເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ, ບຸກເບີກກໍ່ສ້າງພື້ນຖານເສດຖະກິດສີຂຽວ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງຫວຽດນາມ ໃນຍຸກໃໝ່.

ຮອດປີ 2025, Vingroup ສູ້ຊົນບັນລຸລາຍຮັບ 300.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ລາຍຮັບ 10.000 ຕື້ດົ່ງ ພາຍຫຼັງອາກອນ, ມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຜ່ານຂະບວນການ “ຫັນເປັນສີຂຽວ”, ຮັກສາທີ່ຕັ້ງແຖວໜ້າຂອງຕະຫຼາດໃນຂະແໜງການຂອງຕົນ, ສຸມໃສ່ພັດທະນາຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.

ໃນປີ 2024, Vingroup ໄດ້ບັນທຶກລາຍຮັບສຸດທິ 189.068 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 17.1% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023. ກໍາໄລຫຼັງພາສີບັນລຸ 5.276 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 156.6%. ລວມຍອດ​ຊັບ​ສິນ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 2024 ບັນ​ລຸ 839.216 ຕື້​ດົ່ງ, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 172.000 ຕື້​ດົ່ງ ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລ​ຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ.

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/ty-phu-pham-nhat-vuong-chia-se-nhung-dieu-truoc-nay-chua-tung-cong-khai-2394612.html