ທຸກໆການເລີ່ມຕົ້ນລ້ວນແຕ່ຍາກ.

(Baothanhhoa.vn) - ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ ເຊິ່ງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດພ້ອມໆກັນໃນ 34 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນທົ່ວປະເທດ ໄດ້ຍົກສູງຄວາມຄາດຫວັງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແຕ່ກໍ່ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນສຳລັບອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນຕາແສງໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນແຂວງແທງຮວ່າ, ຫຼັງຈາກສອງເດືອນຂອງການດຳເນີນງານ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ ໄດ້ດຳເນີນງານຢ່າງລາບລື່ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ດັ່ງທີ່ຄຳເວົ້າທີ່ວ່າ "ທຸກໆການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຍາກ," ແຕ່ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຂອງຕາແສງ ແລະ ນະຄອນຕ່າງໆໃນແຂວງ ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ ເພື່ອເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.

ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະບ້ານດົງຕຽນ ຮັບຜິດຊອບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ.

ບໍ່ວ່າບັນຫາຈະຍາກປານໃດກໍຕາມ, ໃຫ້ແກ້ໄຂມັນທັນທີ.

ເຂດດົງຕຽນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການລວມພື້ນທີ່ທຳມະຊາດທັງໝົດ ແລະ ປະຊາກອນຂອງສອງເຂດຄື: ດົງລິງ ແລະ ຖຽວແຄ້ງ, ແລະ ຕາແສງ ດົງຕຽນ, ດົງແທ່ງ, ຖຽວວັນ, ເຕນເຈົາ, ແລະ ຖຽວຢາວ. ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງເຂດດົງຕຽນ (PVHCC) ໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນການເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃນພື້ນທີ່. ເນື່ອງຈາກພື້ນທີ່ທາງພູມສາດກວ້າງຂວາງ ແລະ ປະຊາກອນໜາແໜ້ນ, ສູນດັ່ງກ່າວມັກຈະມີການໂຫຼດເກີນໃນຊ່ວງຕົ້ນໆຂອງການດຳເນີນງານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ພະນັກງານ.

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ, ເມືອງດົ່ງຕຽນໄດ້ສ້າງຕັ້ງສູນຮັບເອກະສານຢູ່ສອງສະຖານທີ່ຄື: ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງທ້ຽວຢ້າວເກົ່າ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງດົ່ງຕຽນເກົ່າ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫ້ອງການທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ແລະ ຍົກລະດັບໃໝ່, ຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ເໝາະສົມສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພ້ອມທັງການບໍລິການພົນລະເມືອງທີ່ດີຂຶ້ນ. ພ້ອມກັບການຮັບປະກັນການດຳເນີນງານທີ່ລາບລື່ນຂອງສູນບໍລິການສາທາລະນະ, ຕາແສງດົ່ງຕຽນຍັງສຸມໃສ່ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ການເມືອງ ທີ່ສຳຄັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນໄລຍະສັ້ນ ແລະ ໄລຍະຍາວ. ທ່ານຫງວຽນຮົ່ງກວາງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງດົ່ງຕຽນ, ກ່າວວ່າ: “ດ້ວຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຕາແສງໄດ້ສຸມໃສ່ການປະຕິຮູບຮູບແບບ ແລະ ວິທີການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍແມ່ນການຮັກສາຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ພະຍາຍາມເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.”

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ລະດັບເມືອງ ແລະ ວອດ ແມ່ນລະດັບທີ່ໃກ້ຊິດກັບຊີວິດປະຈຳວັນຂອງປະຊາຊົນທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງມີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ. ປະຈຸບັນ, ເມືອງ ແລະ ວອດ ມີໜ້າວຽກ 1,065 ໜ້າ ແລະ ຊຸດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 444 ຊຸດ. ອຳນາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃໝ່ຂອງລະດັບເມືອງ ໝາຍເຖິງພາລະວຽກທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນທັງຂໍ້ໄດ້ປຽບ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່, ຜູ້ທີ່ຕ້ອງໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການ ແລະ ເງື່ອນໄຂໃໝ່.

ສຳລັບຕາແສງພູດອຍທີ່ມີພູມສັນຖານກວ້າງໃຫຍ່ໄພສານ ແລະ ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ການດຳເນີນງານຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ດ້ວຍເນື້ອທີ່ກວ່າ 115 ກິໂລແມັດມົນທົນ ແລະ 12 ບ້ານທີ່ມີຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍອາໄສຢູ່, ຕາແສງແທງວິງ ໄດ້ພົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການດຳເນີນງານ. ເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານ 41 ຄົນຂອງຕາແສງອາໄສຢູ່ໄກຈາກຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ຕາແສງໄດ້ຈັດຫາທີ່ພັກ, ອາຫານ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້. ນອກຈາກການມອບໝາຍໜ້າທີ່ຕາມຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າແລ້ວ, ຕາແສງຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານຮັກສາຄວາມຮັບຜິດຊອບເປັນປະຈຳ, ໂດຍນຳໃຊ້ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການວັດແທກປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກ.

ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ

ຫຼັງຈາກສອງເດືອນຂອງການດຳເນີນງານ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປະເມີນສະຖານະການ, ກຳນົດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກ, ພ້ອມທັງສະເໜີໜ້າວຽກ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຮັບປະກັນວ່າລະບົບການບໍລິຫານດຳເນີນໄປຢ່າງລາບລື່ນ, ຕໍ່ເນື່ອງ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ຕາແສງນາແມວບໍ່ຂຶ້ນກັບການລວມຕົວ, ແຕ່ການປ່ຽນແປງຕຳແໜ່ງງານ, ຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງ, ແລະ ລັກສະນະຂອງວຽກງານໄດ້ກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍທາງດ້ານຈິດໃຈ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານທ້ອງຖິ່ນແຕ່ລະຄົນ. ໃນການສົນທະນາກັບທ່ານ ດາວວັນເຢືອງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິການສາທາລະນະຕາແສງນາແມວ, ທ່ານກ່າວວ່າ: ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານຂອງຕາແສງແມ່ນອາສາສະໝັກທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ໃນເຂດຊາຍແດນທີ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງແຂວງນີ້. ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 50% ຂອງຕາແສງມາຈາກທົ່ງພຽງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈສູງ, ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານຂອງຕາແສງໄດ້ປ່ຽນແນວຄິດຈາກການຄຸ້ມຄອງໄປສູ່ການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຕາແສງໄດ້ພະຍາຍາມລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອຮັບປະກັນການບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບປະຊາຊົນ, ເຊັ່ນ: ການຕິດຕັ້ງພັດລົມເຢັນ, Wi-Fi ຟຣີ, ແລະ ບ່ອນນັ່ງສຳລັບພື້ນທີ່ລໍຖ້າ. ສູນບໍລິການສາທາລະນະມີພະນັກງານພຽງແຕ່ສາມຄົນທີ່ເຮັດວຽກໂດຍກົງ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາມັກຈະຕ້ອງເຮັດວຽກລ່ວງເວລາເພື່ອຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະ ເອກະສານສຳລັບປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດຢ່າງວ່ອງໄວ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຕາແສງນາແມວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຕາແສງພູດອຍ ແລະ ຊາຍແດນທົ່ວແຂວງ, ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນໄດ້ພະຍາຍາມຈັດຕັ້ງກິດຈະກຳຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນຕາມແນວທາງຂອງສູນກາງດ້ວຍລັກສະນະ ທາງວິທະຍາສາດ ແລະ ເປັນລະບົບ, ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທັງໝົດ. ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ, ປັນຍາປະດິດ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ກຳລັງກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບສຳລັບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ. ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຫຼາຍຄົນ, ເຖິງວ່າຈະມີອາຍຸ, ແຕ່ກໍ່ຍັງຮຽນຮູ້ ແລະ ນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືດີຈີຕອນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຈັດການກັບວຽກງານໃໝ່ໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະ ເອກະສານສຳລັບພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຈຶ່ງໄດ້ຮັບການດຳເນີນການຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ລຽບງ່າຍ.

ໃນບັນດາບ້ານ ແລະ ບ້ານທີ່ຕ່ຳ, ມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສົມບູນກວ່າ, ສູນບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ຖືກຄັດເລືອກ ແລະ ຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ສະດວກສະບາຍຕໍ່ການເດີນທາງຂອງປະຊາຊົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກມັນຍັງມີເຄື່ອງຈັກ ແລະ ອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນ: ເຄື່ອງແຈກໝາຍເລກຄິວອັດຕະໂນມັດ, ອຸປະກອນຄົ້ນຫາຂໍ້ມູນໜ້າຈໍສຳຜັດ, ລະບົບເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍ, ໂຕະຕ້ອນຮັບ, ຄອມພິວເຕີ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນໄດ້ດີທີ່ສຸດ.

ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ເຊື່ອວ່າ, ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຈິດໃຈແຫ່ງຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງ, ພ້ອມທັງການສະໜັບສະໜູນຂອງປະຊາຊົນ, ກົນໄກຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດວຽກງານຂອງຕົນຢ່າງລາບລື່ນ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີຍິ່ງຂຶ້ນ.

ຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: ມິງ ທູຍ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothanhhoa.vn/van-su-khoi-dau-nan-260051.htm