ການເລີ່ມຕົ້ນທັງຫມົດແມ່ນຍາກ

(Baothanhhoa.vn) - ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍໄປພ້ອມໆກັນຢູ່ 34 ແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ, ໄດ້ຍົກສູງຄວາມຄາດຫວັງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ຂັ້ນບ້ານໃນໄລຍະປະຕິບັດເບື້ອງຕົ້ນ. ຢູ່ແຂວງແທງຮ໋ວາ, ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນດຳເນີນໄປ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ແຕ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ການເລີ່ມຕົ້ນລ້ວນແຕ່ແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສະນັ້ນ, ຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ (ຄບຕ) ຂອງບັນດາຕາແສງ, ຫວູແຂວງ ໄດ້ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອເຮັດສໍາເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.

Báo Thanh Hóa•29/08/2025

ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງສູນບໍລິການປະຊາຊົນເຂດ ດົງຕຽນ ຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານປະຊາຊົນ.

ບໍ່ວ່າຈະຍາກປານໃດ, ແກ້ໄຂທັນທີ

ຕາແສງ ດົ່ງຕ໋ຽນ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຈັດຕັ້ງເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດທັງໝົດ ແລະຈຳນວນພົນລະເມືອງຂອງ 2 ຕາແສງຄື: ດົ່ງລິງ, ຕາແສງ ແລະ ຕາແສງຄື: ດົງຕຽນ, ດົ່ງແທ່ງ, ທ໋າຍວັນ, ເຕີນເຈົາ, ໄຕງວຽນ. ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ (PVHCC) ເຂດດົງຕຽນໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນງານເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວ. ໃນຖານະທີ່ເປັນອຸປະຖໍາທີ່ມີພື້ນທີ່ກ້ວາງຂວາງ ແລະ ມີປະຊາກອນຫຼາຍ, ໃນຊຸມມື້ທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານ, ສູນກາງແມ່ນສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນຫຼາຍຕໍ່ພະນັກງານ.

ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ປະຊາຊົນປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ, ຫວອດໄດ້ຈັດຕັ້ງຫ້ອງຮັບເອກະສານຢູ່ 2 ແຫ່ງ, ແມ່ນຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ໄຕເຈົາ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນຕາແສງ ດົ່ງທຽນ. ນີ້ແມ່ນຫ້ອງການໃໝ່ທີ່ໄດ້ຮັບການສ້ອມແປງ ແລະ ຍົກລະດັບຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຮັບໃຊ້ພົນລະເມືອງ. ຄຽງຄູ່ກັບການຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງສູນບໍລິການສາທາລະນະເປັນຢ່າງດີ, ເຂດດົງຕຽນຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ປະຕິບັດວຽກງານ ການເມືອງ ສຳຄັນໃນໄລຍະສັ້ນ ແລະ ຍາວນານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ທ່ານ ຫງວຽນຮົ່ງກວາງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຄຸ້ມເມືອງ ດົ່ງຕ໋ຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເລີ່ມດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ທ້ອງຖິ່ນ, ໃນນັ້ນ, ຫວອດໄດ້ສຸມໃສ່ປ່ຽນໃໝ່ແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ເອົາໃຈໃສ່ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ສະຕິຮັບຜິດຊອບຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ສູ້ຊົນເຮັດໃຫ້ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍເປັນຢ່າງດີ”.

ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ວົງຄະນະຍາດແມ່ນຂັ້ນທີ່ໃກ້ຊິດກັບຊີວິດປະຈຳວັນຂອງປະຊາຊົນ, ໂດຍກົງ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ສຳລັບຕາແສງ ແລະ ເມືອງ, ປະຈຸບັນມີ 1.065 ໜ້າທີ່ ແລະ 444 ຊຸດຂອງວຽກງານບໍລິຫານ. ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໃໝ່, ໝາຍເຖິງວຽກງານທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສູງກວ່າ. ນີ້ແມ່ນທັງຄວາມໄດ້ປຽບ ແລະ ຄວາມທ້າທາຍຂອງພະນັກງານໃໝ່ທີ່ຫາກໍ່ເຂົ້າມາເຮັດວຽກ, ແລະຖືກບັງຄັບໃຫ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການ ແລະ ສະພາບການໃໝ່.

ສຳລັບບັນດາໝູ່ບ້ານພູດອຍທີ່ມີດິນແດນກວ້າງຂວາງ, ການດຳເນີນງານແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກກວ່າ. ດ້ວຍເນື້ອທີ່ກວ່າ 115 ກິໂລແມັດ 2 ແລະ 12 ບ້ານຂອງຊາວເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ, ຕາແສງ ແທງວິງ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງເມື່ອດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວ. ໃນຈຳນວນພະນັກງານລັດຖະກອນ 41 ຄົນຂອງຕາແສງ, ເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງດຳລົງຊີວິດຢູ່ຫ່າງໄກຈາກຄອບຄົວ. ຕໍ່ໜ້າສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ຕາແສງໄດ້ຈັດຕັ້ງບ່ອນຢູ່ອາໄສ, ຢູ່ອາໄສ, ພັກຜ່ອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ດຳລົງຊີວິດຢູ່ຫ່າງໄກ. ຄຽງຄູ່ກັບການຈັດວາງ ແລະ ມອບໝາຍວຽກງານໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມສາມາດຂອງຕົນແລ້ວ, ອຳນາດການປົກຄອງບ້ານຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄະນະພະນັກງານລັດຖະກອນ ຍົກສູງສະຕິຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຖືເອົາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານ.

ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງຫ້າວຫັນ

ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຕີລາຄາສະພາບການ, ໄຈ້ແຍກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ສະເໜີບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ລະບົບບໍລິຫານດຳເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ສືບຕໍ່ມີປະສິດທິຜົນ, ມີປະສິດທິຜົນ.

ເມືອງນາໝໍ້ ແມ່ນບໍ່ຂຶ້ນກັບການລວມຕົວ, ແຕ່ການປ່ຽນແປງໜ້າທີ່ວຽກງານ, ຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ລັກສະນະການເຮັດວຽກ ຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດມີຄວາມສັບສົນທາງດ້ານຈິດໃຈ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວຈາກພະນັກງານລັດແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນໂດຍໄວ. ໂອ້ລົມກັບ ທ່ານ ດ່າວວັນເຢືອງ, ຮອງຫົວໜ້າສູນບໍລິການປະຊາຊົນເມືອງນາໝໍ້, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພະນັກງານຂອງຕາແສງແມ່ນອາສາສະໝັກໄປປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ເຂດຊາຍແດນຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງແຂວງ. ຕາແສງມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 50% ມາຈາກເຂດທົ່ງພຽງທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ແນວໃດກໍດີ, ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈສູງ, ພະນັກງານຂອງຕາແສງໄດ້ປ່ຽນແປງແນວຄິດຈາກການຄຸ້ມຄອງໄປຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ໃນສະພາບທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເມືອງໄດ້ພະຍາຍາມລົງທຶນສ້າງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກເພື່ອຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ເຊັ່ນ: ໄດ້ຕິດຕັ້ງລະບົບພັດລົມເຢັນ, Wifi ຟຣີ, ໂຕະຕັ່ງນັ່ງ... ພະນັກງານຂອງສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງມີພຽງ 3 ຄົນທີ່ເຮັດວຽກກົງກັນຂ້າມ, ເຮັດວຽກຢູ່ນອກເວລາເຮັດວຽກຢ່າງທັນການ, ເພື່ອເຮັດວຽກງານບັນທຶກການຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ຕາແສງນາເມິວເທົ່ານັ້ນ, ຜ່ານຜ່າທຸກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ເຂດພູດອຍ ແລະ ເຂດຊາຍແດນແຂວງ ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຈັດຕັ້ງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງທ້ອງຖິ່ນຕາມຄຳແນະນຳຂອງສູນກາງຢ່າງມີ ວິທະຍາ ສາດ. ເທັກໂນໂລຍີດິຈິຕອລ, ປັນຍາປະດິດ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ ກາຍເປັນຜູ້ຊ່ວຍທີ່ມີປະສິດທິພາບສຳລັບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ. ພະນັກງານລັດຖະກອນຫຼາຍຄົນ, ເຖິງວ່າມີອາຍຸສູງ, ມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການຮຽນຮູ້ແລະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືດິຈິຕອນເພື່ອແກ້ໄຂວຽກງານໃຫມ່. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ບັນທຶກ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດຖືກແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຄ່ອງແຄ້ວ.

ໃນບັນດາຕາແສງ ແລະ ເຂດທົ່ງພຽງ, ດ້ວຍສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ພຽງພໍກວ່າ, ສູນ PVHCC ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກ ແລະ ຈັດຕັ້ງຢູ່ບັນດາເຂດທີ່ສະດວກສະບາຍເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເດີນທາງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຮັບການປະກອບດ້ວຍກົນຈັກທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ເຄື່ອງໝາຍເລກແຖວອັດຕະໂນມັດ, ເຊັນເຊີຊອກຫາຂໍ້ມູນ, ລະບົບເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍ, ໂຕະຮັບແຂກ, ຄອມພິວເຕີ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນໃຫ້ດີທີ່ສຸດ.

ປະຊາຊົນສ່ວນຫຼາຍເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງ ແລະ ການໜູນຊ່ວຍຂອງປະຊາຊົນ, ບັນດາອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດວຽກງານຂອງຕົນໃຫ້ນັບມື້ນັບຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີກ່ວາອີກ.

ບົດຄວາມແລະຮູບພາບ: Minh Thuy

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/van-su-khoi-dau-nan-260051.htm