5 'Kelebihan' Kepimpinan

Kerja-kerja kakitangan untuk Kongres Kebangsaan Parti ke-14 sedang memasuki peringkat genting.

Pemandangan dari sesi penutup Persidangan Jawatankuasa Pusat ke-14 - Foto: GIA HAN

Berucap di Persidangan Jawatankuasa Pusat ke-14, yang dibuka pada 5 November, sebagai tambahan kepada piawaian umum yang digariskan dalam peraturan Parti mengenai pemilihan dan pencalonan kakitangan untuk Politburo dan Sekretariat Kongres Parti ke-14, Setiausaha Agung To Lam mengetengahkan lima "perkara positif" penting yang sesuai untuk peringkat revolusi baharu Parti dan negara.

Lima "poin tambah" tersebut ialah: (1) Mempunyai visi strategik negara dan mengekalkan autonomi negara, (2) Mempunyai keupayaan kepimpinan dan pemerintahan di peringkat kebangsaan, (3) Mempunyai prestij dan integriti politik pada tahap simbolik untuk diikuti dan dipelajari oleh semua orang, (4) Mempunyai keupayaan untuk melaksanakan resolusi menjadi hasil yang boleh diukur; dan (5) Mempunyai daya tahan mental dan fizikal yang mencukupi untuk menahan tekanan dan intensiti kerja dalam penggal ke-14 dan penggal-penggal berikutnya.

Lima "perkara positif" itu bukan sahaja kriteria untuk memilih calon bagi penggal akan datang, tetapi juga pelan tindakan untuk kedudukan kepimpinan seluruh era baharu – ketika Vietnam memasuki tempoh pembangunan pesat dan mampan serta meningkat menjadi kumpulan negara perindustrian maju.

Pertama sekali, visi strategik negara dan kapasiti kepimpinan peringkat nasional adalah dua kualiti prasyarat.

Seorang ahli Politburo dalam era baharu tidak boleh sekadar mahir dalam bidang mereka sendiri; mereka juga mesti dapat melihat "gambaran besar" negara dan memahami kesalinghubungan ekonomi , masyarakat, keselamatan dan hubungan luar negara.

Dalam dunia yang tidak menentu, para pemimpin perlu mengekalkan autonomi strategik negara, mencapai keseimbangan antara kebebasan dan integrasi, antara pembangunan pesat dan kemampanan jangka panjang.

Perkara positif ketiga – kredibiliti dan integriti politik pada tahap simbolik – adalah asas kepercayaan dan legitimasi kepimpinan. Seorang pemimpin boleh memperoleh lebih banyak pengetahuan dan mengasah kemahiran mereka, tetapi kredibiliti dan integriti tidak boleh "dipelajari" atau "diamalkan" dalam sekelip mata.

Reputasi hanya dapat dibina melalui tindakan, melalui keadilan, dan melalui konsistensi antara kata-kata dan perbuatan.

Apabila pemimpin hidup dengan integriti, tanpa kepentingan diri sendiri, dan tanpa mengelak tanggungjawab, mereka menjadi teladan yang memberi inspirasi kepada keyakinan rakyat dan meningkatkan kekuatan politik Parti.

Perkara positif keempat – keupayaan untuk menterjemahkan resolusi kepada hasil yang boleh diukur – mencerminkan semangat "kurang bercakap, lebih banyak berbuat," dan "kurang berjanji, tunaikan janji." Ini merupakan kriteria pemikiran dan pengurusan berorientasikan tindakan moden, di mana hasil yang konkrit merupakan bukti paling jelas tentang kebolehan kepimpinan.

Tidak kira betapa baiknya sesuatu azam, jika ia tidak diterjemahkan kepada hasil yang nyata, ia hanya tinggal dokumen. Seorang pemimpin yang baik ialah seseorang yang tahu bagaimana untuk menjadikan visi sebagai program, program sebagai hasil, dan hasil menjadi kepercayaan rakyat.

Akhirnya, ketahanan mental dan fizikal adalah keperluan yang tidak boleh diabaikan. Pemimpin negara hari ini mesti bekerja dengan intensiti tinggi, menghadapi tekanan yang besar dan penelitian awam yang teliti.

Kesihatan fizikal adalah syarat yang perlu, tetapi kesihatan mental—keazaman, daya tahan, dan keupayaan untuk menahan tekanan—adalah syarat yang mencukupi untuk memimpin negara mengharungi masa-masa sukar. Daya tahan itu datang daripada iman, daripada keinginan untuk berkhidmat, dan daripada kecintaan yang mendalam terhadap tanah air.

Perlu diingatkan bahawa lima "perkara positif" ini bukan sahaja harus menjadi standard untuk penggal ke-14 tetapi harus menjadi penanda aras jangka panjang untuk keseluruhan era baharu - era pemikiran kepimpinan inovatif, kepintaran, integriti dan tindakan yang berkesan.

Dan dari perspektif yang lebih luas, banyak piawaian ini boleh dan harus digunakan untuk pegawai tempatan, terutamanya mereka yang secara langsung menerajui dan mengurus sektor tertentu di mana hasil akhir diukur oleh kepuasan awam.

Oleh itu, lima "perkara positif" yang disebut oleh Setiausaha Agung To Lam bukan sahaja merupakan ukuran kapasiti kepimpinan peringkat tinggi tetapi juga prinsip panduan untuk membina pasukan kader elit di semua peringkat – mereka yang memiliki intelek untuk melihat jauh ke hadapan, keberanian untuk bertindak, integriti untuk memberi teladan, keberkesanan untuk menunjukkan, dan daya tahan untuk menempuh jarak yang jauh.

Itulah model kepimpinan Vietnam dalam era Doi Moi 2.0 - berani berfikir, berani bertindak, berani memikul tanggungjawab, dan sentiasa mengutamakan kepentingan negara di atas segalanya.

Kembali ke topik

NGUYEN SI DUNG

Sumber: https://tuoitre.vn/5-diem-cong-cua-lanh-dao-20251107074831921.htm