Hasil pada tahun 2025 mencapai 172% daripada pelan.
Menurut Encik Duong Dinh Khang, Pengerusi dan Pengarah Syarikat Kopi Dak Doa, tahun 2025 merupakan tahun yang mencabar; pada awal tahun, kemarau yang berpanjangan bermakna air tidak mencukupi untuk ladang kopi berbunga dan berbuah; dan pada akhir tahun, hujan lebat dan berpanjangan disertai angin kencang, yang memberi kesan yang ketara terhadap pengeluaran apabila musim menuai semakin hampir.
Ladang kopi Syarikat Kopi Dak Doa. Foto: NT.
Sebelum ini, pada akhir tahun 2024, syarikat itu mempunyai hampir 100 hektar ladang kopi tanpa kontraktor, yang memerlukan pengeluaran berpusat. Di samping itu, 65 hektar pokok getah syarikat, yang sedang dalam pengeluaran, kekurangan pekerja untuk menoreh lateks, lalu memburukkan lagi kesukaran.
Berhadapan dengan cabaran-cabaran yang dinyatakan di atas, Jawatankuasa Parti Syarikat, yang bersatu dalam konsensus yang tinggi, mengeluarkan resolusi yang menggariskan tugas-tugas utama dan menugaskan lembaga eksekutif untuk memimpin dan mengarah pelaksanaannya. Resolusi tersebut menyebarkan peraturan mengenai proses pengurusan dan pengeluaran sepanjang tahun kepada semua jabatan, ahli Parti dan pekerja Syarikat. Di samping itu, Jawatankuasa Parti Syarikat telah bekerjasama dengan pihak berkuasa tempatan di komune, kampung dan dusun berdekatan untuk mencari sumber tenaga kerja; menganjurkan kursus latihan; memilih dan merekrut pekerja tempatan; dan bekerjasama dengan pihak berkuasa tempatan untuk mempromosikan dan menggalakkan orang yang berumur bekerja untuk bekerja sebagai buruh di syarikat.
Di samping itu, syarikat telah memastikan 100% pelaburan yang dirancang mengikut skim kontrak. Selain pelaburan syarikat, untuk mencapai hasil yang tinggi di dusun, para pekerja juga telah melabur lebih lanjut mengikut Resolusi Persidangan Pekerja. Sehubungan itu, para pekerja telah melabur dalam baja organik berjumlah 4.6 bilion VND/3.34 bilion VND, mencapai 137%, melebihi pelan. Tambahan pula, para pekerja telah melabur dalam pelbagai jenis baja bukan organik bernilai 5.44 bilion VND/3.8 bilion VND, mencapai 143%, melebihi pelan.
"Jumlah pendapatan syarikat pada tahun 2025 dianggarkan sebanyak 138 bilion/80 bilion VND, dengan keuntungan sebanyak 22.3 bilion VND, mencapai 405%. Ia akan menyumbang 1.7 bilion VND kepada bajet negeri," kata Encik Khang.
Membantu pekerja melibatkan penjagaan dusun.
Bagi memastikan pertumbuhan ladang kopi yang konsisten, Syarikat Kopi Dak Doa telah melaksanakan dasar-dasar untuk menyokong dan menggalakkan pekerja melabur lebih banyak dalam tanah kontrak mereka. Syarikat ini memudahkan pendahuluan pelaburan, menyediakan baja berkualiti tinggi untuk pekerja, dan menggunakan penyelesaian fleksibel dalam pengurusan pengeluaran yang disesuaikan dengan keadaan khusus setiap unit.
Pekerja di Syarikat Kopi Dak Doa menuai kopi. Foto: NT.
Bagi memastikan pembangunan dusun yang mampan dan mencegah eksploitasi berlebihan yang boleh merosakkannya, syarikat telah menggalakkan pekerja untuk meningkatkan pelaburan dalam baja organik dan mengurangkan pelaburan dalam baja bukan organik. Pada masa yang sama, mereka telah mengehadkan penggunaan racun perosak dan menggantikannya dengan produk biologi mesra alam bagi memastikan kesihatan pekerja.
Encik Duong Dinh Khang berkongsi: Syarikat telah melaksanakan peraturan untuk pengurusan kakitangan, pengurusan pengeluaran, pengurusan produk, dan telah melakukan tugas yang baik dalam mengurus buruh, proses pengeluaran, tanah, pelaburan, dan 100% produk di bawah dan di luar pertanian kontrak. Hasilnya, 100% ladang kopi dan getah syarikat telah dikontrakkan, dan semua sasaran yang dirancang yang ditetapkan pada awal tahun telah dicapai atau diatasi sebanyak dua digit atau lebih.
"Terima kasih kepada kepimpinan dan pengurusan yang baik, serta pengurusan pelaburan yang berkesan dalam menjaga ladang-ladang pada tahun 2025, seluruh kawasan ladang kopi dan getah unit ini telah dikontrakkan sepenuhnya kepada pekerja," kata Encik Khang.
“Pencapaian yang dinyatakan di atas adalah hasil daripada suasana demokratik, terbuka dan saling menghormati yang telah ditunjukkan oleh syarikat dalam aktiviti pengeluaran dan perniagaannya, tanpa sebarang tanda-tanda perpecahan atau parokialisme. Organisasi politik dalam syarikat beroperasi dengan berkesan dan secara beransur-ansur meningkatkan kedudukan dan peranan kepimpinan mereka. Cawangan Parti mengekalkan jadual mesyuarat yang baik, operasi pengeluaran dan perniagaan stabil, cukai dibayar sepenuhnya, ladang berkembang maju, kehidupan dan faedah pekerja terjamin, dan keselamatan dan pertahanan negara dikekalkan,” kongsi Encik Khang, Pengarah Syarikat Kopi Dak Doa.
Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/ca-phe-dak-doa-loi-nhuan-dat-tren-22-ty-dong-d792863.html
Komen (0)