Sejurus selepas penangguhan tarif selama 90 hari, perniagaan udang menarik nafas lega dan segera menghubungi rakan kongsi untuk mempercepatkan penghantaran kontrak yang ditandatangani dalam tempoh ini. Sebaliknya, perniagaan juga berharap lebih ramai rakan kongsi AS akan menyimpan stok sebelum tarif balas secara rasmi berkuat kuasa selepas 90 hari. Tambahan pula, mereka berharap tarif import yang tidak akan terlalu berbeza antara negara pengeksport udang ke AS, membolehkan udang Vietnam mengekalkan bahagian pasarannya.
 |
| Walaupun telah membangunkan pelan kontingensi, perniagaan udang masih berharap perkembangan seterusnya mengenai tarif balas dendam akan berada pada tahap yang boleh diterima bagi memastikan udang Vietnam dapat mengekalkan kedudukannya di pasaran AS. Foto: TICH CHU |
Berkenaan persoalan sama ada rakan kongsi AS akan menyimpan stok barangan semasa tempoh menunggu tarif 90 hari, pengarah perniagaan industri udang menyatakan bahawa pada masa ini, pihak AS dan rakan kongsinya sedang menunggu keputusan muktamad daripada pentadbiran Trump. Oleh itu, sama ada rakan kongsi akan menyimpan stok barangan atau tidak masih tidak jelas; semuanya bergantung pada keputusan muktamad mengenai dasar tarif. Tambahan pula, jika kontrak ditandatangani pada masa ini, perniagaan hanya mempunyai kira-kira 30 hari untuk memproses dan menghantar barangan. Ini tanpa mengambil kira harga udang domestik yang tinggi, tetapi bekalan tidak banyak, menyukarkan perniagaan untuk mendapatkan udang mentah yang mencukupi dalam tempoh yang singkat ini. Oleh itu, buat masa ini, perniagaan memberi tumpuan kepada penghantaran barangan dalam tempoh masa ini untuk menyelesaikan kontrak sedia ada, dan kemudian akan mempertimbangkan pilihan selanjutnya.
Sementara menunggu keputusan muktamad mengenai tarif timbal balik, perniagaan juga telah membangunkan senario dan langkah balas mereka sendiri. “Dalam senario terburuk, jika tarif 46% ke atas udang Vietnam kekal tidak berubah, manakala negara lain mempunyai tarif sekitar 20%, bagaimanakah perniagaan akan mengendalikannya?” Soalan kami menerima respons yang cepat dan agak bernas daripada perniagaan: “Kami akan menghentikan operasi kami buat sementara waktu di pasaran AS untuk menumpukan pada pasaran utama lain, seperti China, Jepun, EU, Korea Selatan, Australia dan Kanada…”
Walau bagaimanapun, perniagaan tetap yakin bahawa kadar tarif akhir ke atas udang Vietnam di pasaran AS pastinya tidak akan setinggi sekarang, kerana menurut analisis mereka, tarif 46% lebih merupakan senario hipotetikal daripada realiti. Oleh itu, ada yang meramalkan bahawa kadar tarif akhir tertinggi yang mungkin hanya sekitar 23%. Dalam kes itu, jika pesaing Vietnam yang tinggal tertakluk kepada tarif 20%, udang Vietnam masih berpeluang untuk bersaing dalam pasaran ini. Menjelaskan lebih lanjut tentang ini, perniagaan mengatakan bahawa pesaing terbesar Vietnam di pasaran AS ialah udang Ecuador dan India, berkat kelebihan harga mereka. Walaupun udang India dan Ecuador lebih murah, mereka terutamanya mengeksport produk mentah disebabkan oleh kekurangan tenaga kerja dan kekurangan teknologi pemprosesan canggih. Sementara itu, perniagaan udang Vietnam telah banyak melabur dalam pemprosesan canggih, memenuhi piawaian untuk eksport ke sistem pengedaran mewah di AS, menghasilkan nilai yang lebih tinggi. Ini adalah perbezaan yang ketara.
Ini menunjukkan bahawa isu ini bukan semestinya mengenai cukai yang tinggi atau rendah, tetapi sebaliknya perbezaan cukai timbal balik antara Vietnam dan pesaingnya. Dalam erti kata lain, jika Vietnam tertakluk kepada cukai yang tinggi, tetapi pesaingnya dikenakan cukai yang sama, persaingan tidaklah jauh berbeza. Persaingan di pasaran AS adalah sengit kerana ia mempunyai margin keuntungan terendah berbanding semua pasaran. Walau bagaimanapun, AS kekal sebagai pasaran pengguna yang sangat besar. Disebabkan oleh jumlah yang besar ini, terdapat toleransi harga yang tinggi – bermakna jika sesuatu produk berkualiti tinggi, ia masih boleh dijual dengan harga 10% lebih tinggi. Oleh itu, perniagaan sentiasa berusaha untuk mengekalkan dan menjamin pasaran ini bagi menstabilkan pengeluaran, mengekalkan pekerja, mengekalkan pendapatan, mengurus aliran tunai dan mengikuti perkembangan pasaran.
Walaupun ramalan menunjukkan kemungkinan yang sangat rendah bagi perniagaan udang untuk meninggalkan pasaran AS, setiap syarikat mempunyai pelan kontingensi sendiri sekiranya mereka terpaksa berbuat demikian. Sesetengah perniagaan telah bersedia untuk kehilangan sepenuhnya pasaran AS lima tahun yang lalu, tetapi mereka juga mengakui bahawa meninggalkannya pasti akan memberi kesan kepada pendapatan dan keuntungan mereka untuk tempoh tertentu, kerana ia kekal sebagai pasaran utama untuk udang Vietnam, menyumbang sehingga 30% daripada jumlah eksport udang Vietnam.
Masih ada masa untuk perniagaan merangka langkah balas yang sesuai untuk matlamat segera dan menyediakan langkah seterusnya untuk strategi jangka panjang. Semoga semuanya dapat kekal pada tahap yang boleh diterima seperti yang diharapkan oleh perniagaan supaya industri udang dapat mengatasi kesukaran dan mengukuhkan kedudukannya dalam pasaran global .
PROTEIN
Sumber: https://baosoctrang.org.vn/kinh-te/202504/con-tom-va-kich-ban-sau-90-ngay-6187dc1/
![[Imej] Mewujudkan kawasan bandar di sepanjang Sungai Dong Nai](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/03/31/1774936857389_ndo_br_z7673258220978-0364bf985edfd080118668ad3c015934-resize-5023-jpg.webp)
Komen (0)