Pertumbuhan daripada 40 - 46%/tahun, hasil 157 bilion VND
Shark Hung Anh berjabat tangan dengan Nguyen Thi Van Anh - Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Tri Viet Phat.
Muncul di Shark Tank Vietnam musim 6 episod 2, Nguyen Thi Van Anh - Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Tri Viet Phat menyeru Sharks untuk melabur 22 bilion sebagai pertukaran untuk 5% saham syarikat.
Lulus dari Universiti Sains dan Teknologi, Fakulti Kimia - Makanan dan dengan pengalaman selama 11 tahun bekerja di syarikat multinasional sebagai jurutera teknologi makanan dan jurutera jualan, Van Anh menyedari bahawa Vietnam terpaksa mengimport banyak produk makanan, termasuk bahan mentah dan produk siap. Oleh itu, dia dan suaminya mengasaskan Tri Viet Phat pada 2012 untuk menghasilkan rempah ratus daripada bahan mentah Vietnam untuk dibekalkan kepada pelanggan B2B (Business to Business) di pasaran domestik.
Selepas hampir 10 tahun, syarikat itu telah memiliki kilang standard FSSC 22000 seluas 6,000m2 dan 3 jenama termasuk: Tri Viet Phat - pakar dalam pemborong rempah ratus; Gungon - jenama rempah runcit; talian minuman mudah ialah Wil.
Selain itu, produk Tri Viet Phat juga telah dieksport ke pasaran AS dan Jepun.
Menurut pengasas wanita itu, walaupun keadaan ekonomi yang sukar dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Syarikat Tri Viet Phat masih berkembang daripada 40 - 46%/tahun. Terbaru, hasil pada 2022 mencecah 157 bilion, untung bersih 10%. Sasaran untuk 2023 ialah pendapatan Tri Viet Phat akan mencecah 187 bilion.
Maklumat ini membuatkan Shark Hung tertanya-tanya: "Mengapa anda meminta 22 bilion? Kerana gambaran kewangan kelihatan sangat sihat."
Van Anh berkongsi cita-citanya untuk menjadi 1,000 bilion syarikat global dalam tempoh 4 tahun akan datang. "Syarikat global ialah syarikat yang mula-mula mempunyai IPO. Seterusnya, produknya dijual di banyak tempat dan lebih baik lagi, mempunyai kilang di negara lain," jelas pengasas wanita itu.
Selain itu, beliau juga yakin Tri Viet Phat tidak mempunyai pesaing kerana bukan mudah untuk mencapai piawaian FSSC 22000.
Mengejar % antara "jerung", Shark Hung Anh membuat perjanjian sejuta USD
Menilai bahawa syarikat pemula itu mempunyai produk yang lengkap, gambaran kewangan yang baik dan keuntungan, Shark Hung Anh adalah "Jerung" pertama yang menutup perjanjian itu dengan tawaran 22 bilion untuk 20% saham.
Berminat dalam sektor rempah ratus dan telah melabur dalam syarikat pembuatan serupa di Thailand, Shark Hung menawarkan untuk melabur 22 bilion sebagai pertukaran 15.1%, dengan penilaian perniagaan bersamaan 1.5 kali nilai buku ekuiti, iaitu 123 bilion.
Shark Binh ialah pelabur seterusnya yang menyertai perjanjian itu dengan tawaran 22 bilion sebagai pertukaran untuk 15% saham dengan syarat bahawa syarikat permulaan mesti membayar dividen sekurang-kurangnya 15% daripada pelaburan.
Nguyen Thi Van Anh dengan yakin berkata bahawa tahun ini akan mencecah 187 bilion hasil dan tahun depan akan mencecah 260 bilion kerana dia telah melabur dalam teknologi tetapi belum menggunakannya lagi. Oleh itu, dia membuat satu lagi panggilan untuk 22 bilion untuk 11% saham.
Nguyen Thi Van Anh menyeru pelaburan dalam Shark Tank Vietnam musim ke-6.
Berdepan dengan keyakinan syarikat permulaan wanita, Shark Hung Anh memutuskan untuk menukar nisbah pemilikan kepada 15%, bersamaan dengan Shark Binh. Serta-merta, Shark Binh berkata nisbah pemilikannya ialah 14%.
"Saya akan menutup perjanjian dengan anda sekarang. Jika nombor yang anda berikan adalah betul, 24 bilion untuk 15% saham," kata Shark Hung Anh. "Kemudian saya akan menukar perjanjian itu kepada 22 bilion untuk 13%," sambung Shark Binh.
Mengekalkan tawaran asal sebanyak 22 bilion untuk 15.1%, Shark Hung berkata dia mempunyai nilai penting. "Dalam perniagaan, seseorang mesti melihat potensi pasaran. Siapa yang boleh menjaga output untuk anda? Siapa yang boleh menjaga pasaran untuk anda?", Pengerusi Majlis Pelaburan Rakan Kongsi Columbus memujuk.
Sebelum "mengejar" tiga Shark setiap nombor, Van Anh berbincang dengan suaminya dan memutuskan untuk menerima tawaran pelaburan Shark Hung Anh sebanyak 24 bilion untuk 15% saham.
Oleh itu, Tri Viet Phat ialah syarikat permulaan wanita seterusnya yang berjaya meminta modal berjuta-juta USD pada Shark Tank Vietnam musim ke-6 dan juga merupakan perjanjian kedua juta USD Shark Hung Anh dalam Shark Tank musim ini.
Shark Binh membelanjakan 500,000 USD untuk mendapatkan 15%
Banh Mi Xin Chao muncul di Shark Tank Vietnam untuk mengumpul modal, berjanji untuk membangunkan 50 kedai dalam masa dua tahun. Walaupun dalam tempoh 7 tahun beroperasi, jenama itu hanya mempunyai sejumlah 15 kedai dan cawangan di Jepun.
Banh mi Xin Chao ialah jenama roti Vietnam di Jepun yang diasaskan oleh Bui Thanh Tam dan abangnya Bui Thanh Duy. Ini adalah rangkaian kedai termasuk kedai francais yang mengkhusus dalam menyajikan roti dan hidangan Vietnam di Jepun.
Bui Thanh Tam menyeru Jerung untuk melabur 500,000 USD.
Bui Thanh Duy dan Bui Thanh Tam dilahirkan dalam keluarga petani di daerah Dai Loc, wilayah Quang Nam . Dua beradik itu merupakan bekas pelajar antarabangsa di Jepun dan telah menetap serta bekerja di negara ini selama 10 tahun.
Dengan sokongan abangnya, sebuah kedai kecil yang menyajikan sandwic tradisional berperisa Vietnam bernama Banh Mi Xin Chao telah dilahirkan pada Oktober 2016 di Waseda Dori - jalan kulinari yang sibuk di Tokyo. Selepas 7 tahun, Banh Mi Xin Chao kini mempunyai sejumlah 15 kedai dan cawangan di Jepun.
Bui Thanh Tam menyeru Sharks untuk melabur 500,000 USD untuk 9% saham. Beliau berkata sebab datang ke Shark Tank Vietnam untuk mengumpul modal adalah untuk membina jenama F&B Vietnam, berkelas dan berprestij, bukan sahaja di Jepun tetapi juga untuk mendekati dunia.
Thanh Tam berkata bahawa Banh Mi Xin Chao telah berkembang secara berterusan sebanyak 170% selama lima tahun berturut-turut. Dalam tiga tahun yang lalu, hasil pada 2020 termasuk kedua-dua barangan terurus dan difrancaiskan ialah 550,000 USD, pada 2021 ialah 950,000 USD dan pada 2022 ialah 1.45 juta USD. Keuntungan sebelum cukai pada 2022 ialah 11%.
Dalam sistem 15 kedai, terdapat 5 kedai milik saudara Thanh Duy dan Thanh Tam dan baki 10 kedai adalah francais. Rakan kongsi perlu membayar kira-kira 20,000 USD untuk memfrancaiskan jenama Banh Mi Xin Chao selama 5 tahun, 40,000 USD untuk persediaan dan kos lain yang berkaitan dengan premis dan deposit.
Oleh itu, untuk memiliki kedai francais akan menelan kos kira-kira 70,000 - 80,000 USD, terdapat kedai yang memerlukan lebih 100,000 USD tetapi hasil yang dicapai adalah kira-kira 45,000 USD.
Kedai francais akan menerima bahan utama dari dapur pusat Banh Mi Xin Chao dan membuat sayur-sayuran ringkas seperti bawang, ketumbar dan jeruk. Bagi memastikan kualiti, semua bahan selepas diproses akan dibekukan pada suhu minus 23 darjah Celsius dan disimpan pada suhu yang sama di kedai francais. Bergantung pada bilangan pelanggan, mereka akan dicairkan setiap hari untuk dihidangkan.
Pada masa ini, Banh Mi Xin Chao menguruskan inventori dengan memindahkan semua produk ke kedai sebelum mula membuat produk baharu dan masih belum menggunakan sebarang teknologi untuk mengurus isu ini.
Walau bagaimanapun, perjanjian itu berjaya apabila Shark Binh melabur 500,000 USD untuk 15% saham.
Shark Tue Lam dan Shark Erik juga menolak perjanjian itu atas sebab yang sama. Hanya Shark Binh dan Shark Hung Anh yang berminat. Shark Binh berkata beliau akan melabur 500,000 USD untuk 15% saham dengan syarat dalam tempoh 2 tahun syarikat permulaan mesti membangunkan 50 kedai, mempunyai kedai utama dan trak makanan. Perjanjian itu berjaya.
Menyeru modal 8 bilion untuk 30% saham, Tran Quang Huy - Pengasas syarikat Kiz berkongsi bahawa ia akan digunakan untuk mereka bentuk produk dan aksesori yang berputar di sekitar produk utama seperti: topi, pakaian sukan, kasut sukan... dan untuk tujuan promosi, serta pembinaan komuniti.
Model perniagaan Kiz termasuk peruncitan basikal keseimbangan kanak-kanak; menganjurkan perlumbaan basikal keseimbangan; menganjurkan acara lumba basikal keseimbangan untuk tadika; menganjurkan model hidup, melatih kemahiran motor, dan kemahiran menunggang basikal imbangan untuk kanak-kanak. Walau bagaimanapun, perniagaan ini berakhir dengan tangan kosong.
Sumber
Komen (0)