Pusat Inovasi Teknologi Tinggi (HIC), yang dibina berdasarkan Undang-undang Ibu Kota (dipinda pada tahun 2024) dan dokumen strategik daripada Kerajaan Pusat, akan menjadi pusat perintis untuk menguji banyak mekanisme baharu dan inovatif untuk transformasi digital dan ekonomi digital Bandar Hanoi.
Pusat Penyelarasan
Perjalanan keusahawanan Encik Dang Quang Huy (Hong Ha Ward, Hanoi ) mencerminkan transformasi tenaga kerja muda di ibu kota. Selepas meninggalkan pekerjaan pemasaran yang stabil di sebuah syarikat pengedaran elektronik, beliau memilih untuk memulakan perniagaannya sendiri yang menjual aksesori teknologi sepenuhnya di platform digital.
Tanpa pejabat tetap, waktu kerja tetap dan struktur organisasi yang rumit, syarikat baharu berusia 27 tahun ini beroperasi melalui rangkaian hampir 20 pekerja bebas jarak jauh. Setiap orang memainkan peranan yang berbeza dalam rantaian nilai, daripada mengendalikan pengiklanan, kandungan dan video hinggalah mengurus platform e-dagang dan penstriman langsung.
Setiausaha Parti Hanoi, Nguyen Duy Ngoc, melawat Pameran Rangkaian Inovasi Hanoi pada Disember 2025.
Model permulaan Huy tergolong dalam gelombang "ekonomi Gig", di mana fleksibiliti, kreativiti dan kecekapan menggantikan struktur tradisional. Bagi golongan muda seperti Huy, kestabilan tidak lagi bermaksud kekal di tempatnya. Mereka sanggup bekerja pelbagai pekerjaan secara serentak, memanfaatkan platform digital untuk meningkatkan pendapatan dan pengalaman mereka.
Walau bagaimanapun, tidak semua orang berjaya seperti Dang Quang Huy. Banyak syarikat baharu teknologi telah gagal sebelum waktunya kerana kekurangan modal, penasihat strategik dan persekitaran pengujian dasar. Ini menimbulkan persoalan bagaimana idea inovatif bukan sahaja boleh bersinar terang untuk seketika tetapi juga berkembang dan menjadi perniagaan sebenar. Jawapannya terletak pada pembinaan asas dan infrastruktur institusi yang kukuh – peranan yang sedang berusaha untuk dipenuhi oleh HIC.
Dalam era digital, kecerdasan buatan (AI), realiti maya (VR), dan realiti imbuhan (AR) membuka pendekatan baharu sepenuhnya kepada budaya dan pelancongan. Hanoi mempunyai sumber manusia berkualiti tinggi yang banyak dan warisan yang kaya. Apabila kedua-dua faktor ini digabungkan, warisan tidak lagi "statik" tetapi menjadi produk ekonomi yang kreatif.
Banyak produk telah dipamerkan di Pameran Rangkaian Inovasi Hanoi. Foto: PHAM LINH
Pada tahun 2025, Hanoi dijangka akan menerima lebih 33.7 juta pelancong, menjana pendapatan pelancongan melebihi 134,000 bilion VND – peningkatan 21.5% berbanding tahun sebelumnya. Transformasi digital memainkan peranan penting dalam hal ini. Projek VR360 – peta warisan digital – membolehkan pelancong "bersiar-siar" melalui imej 360 darjah jalan-jalan dan kawasan kejiranan Hanoi. Di Kuil Kesusasteraan, teknologi pemetaan 3D mencipta semula suasana kawasan sekolah lama, membantu pengunjung "melangkah ke dalam" masa lalu…
Trend seperti penggunaan permainan tapak warisan, animasi digital tentang legenda Tasik Hoan Kiem dan lawatan maya yang menerokai keenakan masakan menunjukkan bahawa teknologi sedang meluaskan ufuk kreatifnya. Golongan muda – yang membentuk kira-kira 60% daripada populasi Hanoi – merupakan pelanggan sasaran yang menyukai pengalaman peribadi ini.
Agar produk digital ini dapat dibangunkan secara mampan dan pada skala yang lebih besar, ekosistem sokongan diperlukan, merangkumi dasar, kewangan dan infrastruktur R&D (penyelidikan dan pembangunan). Di sinilah HIC boleh memainkan peranan penyelarasan pusat.
Model terobosan
HIC dibina berdasarkan model "berorientasikan negeri - dikendalikan oleh perusahaan". Ini merupakan kali pertama Hanoi mereka bentuk sebuah organisasi inovasi dengan struktur syarikat saham gabungan yang dimiliki oleh kerajaan tetapi beroperasi mengikut piawaian tadbir urus korporat moden – dianggap sebagai satu kejayaan.
Mekanisme pengurusan berpusat HIC merupakan satu lagi kejayaan. Daripada menyediakan sokongan terpencar melalui pelbagai saluran, pusat ini akan bertindak sebagai penyelaras ekosistem, menghubungkan keupayaan penyelidikan dengan penyelesaian masalah bandar, syarikat baharu dengan dana pelaburan dan bakat dengan projek tertentu.
Terutamanya, HIC diberi kuasa untuk melaksanakan mekanisme "sandbox" – persekitaran ujian terkawal. Ini diibaratkan seperti "makmal dasar" di mana perniagaan boleh menguji teknologi baharu dalam persekitaran perundangan yang selamat, dikecualikan daripada risiko objektif tertentu. Dalam bidang fintech, blockchain, AI atau bandar pintar, sandbox merupakan syarat utama untuk idea memasuki pasaran tanpa menghadapi halangan perundangan.
Di samping itu, terdapat insentif berkaitan cukai, tanah dan kredit; akses kepada makmal milik kerajaan, infrastruktur R&D dan platform digital; berserta dana modal teroka dan program inkubasi teknologi. Alat ini mewujudkan "laun pelancaran" kewangan dan teknikal untuk syarikat baharu.
Menurut rancangan itu, dalam tempoh 2026-2030, HIC menyasarkan untuk mengeram lebih 200 syarikat baharu, menarik lebih daripada 500 bilion VND dalam modal pelaburan, dan menganjurkan lebih 20 acara sains dan teknologi antarabangsa setiap tahun. Menjelang 2045, pusat ini menyasarkan untuk menubuhkan sekurang-kurangnya 10 syarikat "unicorn", membina 20 makmal utama, dan mencapai hasil pengkomersialan teknologi lebih 500 bilion VND setahun.
Jangkaan Hanoi tersebut akan menjadi kenyataan jika HIC benar-benar menjadi nukleus yang menghubungkan "tiga pihak berkepentingan": Negara - saintis - perniagaan. Apabila Negara mewujudkan institusi yang fleksibel, saintis menyediakan pengetahuan, dan perniagaan menjalankan pengkomersialan, rantaian nilai inovasi akan tertutup.
Pengalaman antarabangsa menunjukkan bahawa banyak bandar seperti Seoul - Korea Selatan, Tel Aviv - Israel, dan Singapura telah mencapai kejayaan besar hasil daripada pusat inovasi dengan mekanisme tertentu. Hanoi mengikuti trend itu, tetapi berdasarkan potensi saintifik dan teknologi sedia ada serta identiti budaya yang unik.
Inovasi tidak boleh bergantung semata-mata kepada inisiatif individu; ia memerlukan asas institusi yang kukuh. HIC boleh dilihat sebagai langkah pertama bagi Hanoi dalam membina asas tersebut – asas untuk sebuah bandar kreatif di mana idea dipupuk, teknologi dikomersialkan, dan aspirasi untuk pembangunan direalisasikan dalam era ekonomi pengetahuan.
Penubuhan HIC boleh dilihat sebagai keputusan penting dalam pemikiran pembangunan ibu kota. HIC bukan sahaja penting untuk komuniti permulaan tetapi juga meletakkan asas institusi untuk ekosistem inovasi yang mampan.
Pada masa hadapan, apabila HIC benar-benar memainkan peranan sebagai "konduktor" dalam inovasi, syarikat baharu seperti syarikat Encik Dang Quang Huy boleh mengakses dana modal teroka, menguji produk dalam kotak pasir, menerima bimbingan daripada pakar antarabangsa dan berkembang ke pasaran global di Hanoi. Pada ketika itu, teknologi akan terus menghidupkan semula warisan dan meningkatkan kualiti hidup penduduk ibu kota.
Sumber: https://nld.com.vn/dat-nen-mong-doi-moi-sang-tao-196260305191937872.htm
Komen (0)