Tanda kader muda

- Mulai 1 Julai 2025, model kerajaan tempatan dua peringkat akan berkuat kuasa secara rasmi, mewujudkan keperluan baharu dalam struktur organisasi. Membawa pegawai muda ke peringkat komun, terutamanya mereka yang bertanggungjawab dalam pembaharuan prosedur pentadbiran, merupakan penyelesaian yang sesuai untuk meningkatkan keberkesanan dan kecekapan pengurusan negeri di peringkat akar umbi.

Penduduk komune Khanh Khe menjalankan prosedur pentadbiran di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Komune.

Pada masa ini, wilayah ini mempunyai 3,837 penjawat awam peringkat komun. Tenaga kerja ini mempunyai purata umur yang agak muda (41.6 tahun), dengan lebih 51.16% berumur di bawah 42 tahun dan 12.9% berumur di bawah 35 tahun.

Pada akhir Mei 2026, di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam (PVHCC) di wad Ky Lua, sebilangan besar orang tiba awal pagi untuk menjalankan prosedur pentadbiran. Dalam suasana yang sibuk, kakitangan muda yang prihatin membimbing warga dalam mengisi borang, menggunakan perkhidmatan awam dalam talian dan mengemas kini maklumat mengenai aplikasi digital.

Sebagai salah seorang pegawai muda yang ditugaskan ke Pusat Perkhidmatan Awam Wad Ky Lua sejak pelaksanaan model kerajaan tempatan dua peringkat, Cik Trieu Thi Huyen (34 tahun), seorang pakar dalam menerima dan memulangkan keputusan dalam bidang pendaftaran awam di Pusat Perkhidmatan Awam Wad Ky Lua, berkata: "Walaupun saya sebelum ini ditugaskan untuk menerima dan memulangkan keputusan prosedur pentadbiran semasa bekerja di bekas Jawatankuasa Rakyat Komune Tan Lien, beban kerja telah meningkat dengan ketara. Bilangan prosedur pentadbiran yang akan diterima jauh lebih tinggi, dan keperluan untuk kelajuan dan kualiti pemprosesan juga lebih mencabar. Untuk melaksanakan tugas saya dengan baik, saya telah mencari dan menyelidik dokumen secara proaktif, kerap mempelajari lebih banyak pengetahuan dan kemahiran profesional, serta pengalaman daripada rakan sekerja untuk meningkatkan kemahiran saya dalam menerima, membimbing dan menyelesaikan prosedur pentadbiran untuk rakyat."

Selain mengendalikan prosedur pentadbiran, pegawai muda di peringkat akar umbi kini menjalankan banyak tugas berkaitan transformasi digital, kempen kesedaran awam, memantau situasi tempatan dan menyertai aktiviti komuniti. Dengan penyesuaian pantas mereka terhadap teknologi dan kaedah kerja baharu, mereka menyumbang kepada perubahan gaya kerja di peringkat akar umbi ke arah pendekatan yang lebih berorientasikan rakyat, profesional dan cekap. Banyak inisiatif kecil tetapi praktikal, seperti mewujudkan kumpulan Zalo untuk membimbing prosedur, menghasilkan video promosi pendek atau menyediakan sokongan kepada rakyat di luar waktu bekerja biasa, telah membuahkan hasil yang positif.

Di banyak komun dan wad di wilayah ini, pegawai muda, terutamanya ahli kesatuan belia, menjadi "jambatan" yang membantu orang ramai mengakses platform digital. Wilayah ini kini mempunyai 1,646 kumpulan teknologi digital komuniti dengan lebih 8,000 ahli; yang mana, 100% daripada kumpulan ini mempunyai pegawai kesatuan belia yang mengambil bahagian dalam menyelaras, membimbing dan menyokong orang ramai dalam menggunakan telefon pintar, mengakses portal perkhidmatan awam dalam talian, membuat pembayaran tanpa tunai dan utiliti digital penting yang lain. Sejak tahun 2025 sahaja, ahli kesatuan belia di seluruh wilayah telah membantu lebih 110,000 orang dalam mengakses kemahiran digital; memasang aplikasi VneID, membersihkan data tanah dan sebagainya. Ini telah menerima pujian yang tinggi daripada orang ramai.

Cik Trieu Thi Nhu Mai, dari kampung Yen My, komune Tan Tri, berkongsi: "Sebelum ini, saya sangat teragak-agak dan bergelut selama berjam-jam untuk menyelesaikan prosedur pentadbiran dalam talian. Tetapi selepas melawat Pusat Khidmat Awam komune beberapa kali, kakitangan muda membimbing saya langkah demi langkah, jadi kini saya boleh menghantar dokumen saya melalui telefon saya."

Bukan sahaja di kawasan tengah, tetapi juga di banyak komune pergunungan dan sempadan, impak pegawai muda semakin ketara. Waktu petang yang dihabiskan di kampung-kampung membimbing orang ramai memasang aplikasi digital, hujung minggu membantu permohonan kad pengenalan, pengesahan data atau menyebarkan dasar baharu telah menjadi pemandangan yang biasa. Ramai pegawai muda juga secara proaktif mempelajari bahasa etnik untuk memudahkan usaha komunikasi dan mobilisasi mereka dalam kalangan rakyat.

Bersama-sama dengan usaha kader muda itu sendiri, banyak kawasan tempatan juga telah memberi perhatian untuk mewujudkan keadaan bagi pasukan ini untuk mengembangkan keupayaannya. Menetapkan tugas yang sesuai, memperkukuh latihan kemahiran, dan mewujudkan persekitaran kerja yang demokratik dan terbuka telah membantu kader muda dengan berani mencadangkan inisiatif dan menginovasi kaedah kerja. Banyak model pembaharuan pentadbiran, aplikasi teknologi, dan aktiviti yang menyokong rakyat telah dilaksanakan daripada idea kader muda di peringkat akar umbi.

Melalui setiap tindakan khusus dan setiap hasil kerja yang berkait rapat dengan kepuasan rakyat, kader muda setiap hari mencipta perubahan di peringkat komune ke arah lebih dekat dan berhubung dengan rakyat. Tenaga muda, dinamisme, dan semangat inovatif mereka menyumbang kepada perubahan positif di peringkat akar umbi, membina pentadbiran yang semakin moden, berorientasikan rakyat, dan berkhidmat dengan lebih baik.

Sumber: https://baolangson.vn/phat-huy-suc-tre-o-co-so-5092289.html