
Ruang pembangunan yang pelbagai
Menurut laporan Indeks Ekosistem Permulaan Global 2026 yang baru diterbitkan oleh StartupBlink, Vietnam kini memegang kedudukan tertingginya, di kedudukan ke-50 di peringkat global. Ini merupakan kedudukan tahunan yang dikeluarkan sejak 2017, dengan data yang dinilai dari lebih 100 negara dan 1,000 bandar.
Terutamanya, selain Bandar Raya Ho Chi Minh yang membuat penampilan pertamanya dalam 100 teratas dan menerajui Asia Tenggara dalam ekosistem permulaan global (kedudukan ke-98), StartupBlink juga menunjukkan bahawa Hanoi , Da Nang dan Hai Phong sedang muncul sebagai hab inovasi. Ini dilihat sebagai petanda positif, mencerminkan usaha untuk menambah baik persekitaran inovasi, menggalakkan hubungan pelaburan dan membangunkan komuniti permulaan sejak beberapa tahun lalu.
Vietnam kini mempunyai kira-kira 4,000 syarikat baharu, 208 dana pelaburan, 84 inkubator dan lebih daripada 20 pusat sokongan syarikat baharu di peringkat kebangsaan dan tempatan, dengan jumlah penilaian sekitar $75 bilion. Berbanding kira-kira sedekad yang lalu, ini merupakan satu langkah ke hadapan yang penting. Setakat ini, ekosistem syarikat baharu di Vietnam telah membentuk komponen asasnya secara relatifnya sepenuhnya, daripada syarikat baharu dan pelabur kepada inkubator dan agensi sokongan dasar.
Vietnam sedang giat mempromosikan dasar-dasar mengenai sains , teknologi, inovasi dan transformasi digital. Pada April 2026, Kerajaan telah mengeluarkan Resolusi No. 86/NQ-CP mengenai Strategi Kebangsaan untuk Syarikat Permulaan Inovatif, yang dianggap sebagai "prinsip panduan" untuk bidang ini. Strategi ini menetapkan matlamat untuk membina "negara syarikat permulaan yang inovatif", di mana semangat berani berfikir, berani bertindak, menerima risiko dan inovasi dianggap sebagai daya penggerak untuk pembangunan jangka panjang.
Sehubungan itu, Vietnam menyasarkan untuk meningkatkan bilangan syarikat baharu dengan ketara menjelang 2030, membangunkan perniagaan sampingan daripada institut penyelidikan dan universiti, dan menubuhkan pusat inovasi di Hanoi, Da Nang, dan Bandar Raya Ho Chi Minh. Ini menunjukkan bahawa kerajaan bukan sahaja menggalakkan gerakan syarikat baharu tetapi juga beralih kepada pendekatan yang lebih sistematik untuk mewujudkan ekosistem. Kerajaan juga telah mengeluarkan senarai teknologi strategik kebangsaan, yang mengenal pasti banyak bidang keutamaan seperti kecerdasan buatan (AI), semikonduktor, robotik, teknologi kuantum, hidrogen hijau, satelit orbit rendah, dan infrastruktur digital teras. Ini mewakili ruang pembangunan baharu untuk syarikat baharu Vietnam dalam tempoh akan datang.
Sokongan dasar diperlukan.
Walaupun mencapai kedudukan yang tinggi dalam ekosistem syarikat permulaan, pakar percaya bahawa ini tidak semestinya bermakna syarikat permulaan Vietnam membangun dengan cukup mampan untuk menjadi sektor ekonomi digital yang serupa dengan negara-negara permulaan terkemuka seperti Singapura atau Korea Selatan.
Salah satu batasan yang paling ketara bagi syarikat baharu Vietnam terletak pada dasar, yang, meskipun mendapat sokongan yang ketara dalam beberapa tahun kebelakangan ini, masih belum menangani sepenuhnya "aspek tersembunyi" projek syarikat baharu.
Pengerusi Venture Management Consulting Group, Trinh Minh Giang, menganalisis bahawa, pada dasarnya, syarikat baharu mempunyai kadar kegagalan yang sangat tinggi, tetapi dasar untuk menyokong proses ini dan permulaan semula adalah terhad. Prosedur untuk kebankrapan atau pembubaran adalah rumit dan panjang, menyukarkan pengasas untuk beralih kepada model syarikat baharu yang lain. Sementara itu, ramai pengasas kekurangan pengalaman atau tidak bersedia untuk peringkat ini, yang membawa kepada obligasi kewangan menjadi beban yang berat, dan juga potensi risiko undang-undang.
"Pada hakikatnya, dasar sokongan untuk syarikat baharu domestik perlu lebih komprehensif. Ia bukan sahaja harus tertumpu pada peringkat awal seperti penubuhan dan pengumpulan dana, tetapi juga menyasarkan peringkat pembangunan yang lebih lengkap, seperti mekanisme tadbir urus atau pengurusan kegagalan," kongsi Encik Trinh Minh Giang selanjutnya.
Ahli ekonomi Nguyen Thanh Doan menegaskan bahawa pada masa ini, kebanyakan syarikat baharu Vietnam masih mengalami kelemahan yang wujud, terutamanya cabaran untuk meningkatkan skala. Pada hakikatnya, kekuatan projek syarikat baharu domestik terletak pada idea inovatif dan pengumpulan dana awal mereka, tetapi batasan ini serta-merta menjadi jelas apabila mereka beralih ke peringkat seterusnya.
Halangan yang sering dihadapi oleh projek dalam pembangunan produk atau pengembangan pasaran antarabangsa bukan sahaja modal dan sumber tetapi juga isu perundangan. Ini bermakna kebanyakan syarikat baharu, meskipun berkembang pesat, tidak dapat mengekalkan diri mereka dalam jangka masa panjang. Sebaliknya, perlu ada mekanisme penyelarasan yang rapat antara syarikat baharu dan institut penyelidikan serta universiti untuk membantu projek baharu mengakses sumber manusia yang berkualiti tinggi.
Agar syarikat baharu Vietnam benar-benar berjaya, Vietnam memerlukan mekanisme dan dasar sokongan berterusan untuk sektor ini, seperti: mekanisme ujian terkawal, pembiayaan awam untuk syarikat baharu, dan yang paling penting, persekitaran perundangan yang cukup fleksibel dan selaras dengan keperluan sebenar bidang teknologi baharu. Hanya apabila syarikat baharu mempunyai ekosistem yang lengkap dan sesuai untuk dibangunkan, Vietnam boleh mewujudkan syarikat teknologi yang bertaraf serantau.
Sumber: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html






