Menginovasi dan meningkatkan kecekapan pasaran tradisional.

Dengan perkembangan pesat sistem peruncitan moden dan e-dagang, pasar tradisional masih memainkan peranan penting dalam peredaran barangan, memenuhi keperluan jual beli rakyat dan menggunakan produk pertanian tempatan. Walau bagaimanapun, di bawah tekanan persaingan, pasar tradisional perlu menaik taraf infrastruktur mereka dan menginovasi kaedah pengurusan mereka untuk menyesuaikan diri dengan trend komersial moden.

Dengan perkembangan pesat sistem peruncitan moden dan e-dagang, pasar tradisional masih memainkan peranan penting dalam peredaran barangan, memenuhi keperluan jual beli rakyat dan menggunakan produk pertanian tempatan. Walau bagaimanapun, di bawah tekanan persaingan, pasar tradisional perlu menaik taraf infrastruktur mereka dan menginovasi kaedah pengurusan mereka untuk menyesuaikan diri dengan trend komersial moden.

Pasar tradisional memainkan peranan penting dalam peredaran barangan, memenuhi keperluan pembelian, penjualan dan penggunaan penduduk tempatan.

Rangkaian pasaran yang meluas

Menurut Jabatan Perindustrian dan Perdagangan, wilayah ini kini mempunyai 401 pasar dengan jumlah kawasan perniagaan lebih 1 juta meter persegi, lebih daripada 38,600 pusat perniagaan, dengan lebih 28,400 isi rumah tetap dan lebih 6,700 isi rumah tidak tetap, memainkan peranan penting dalam sistem pengedaran barangan, memenuhi keperluan pengguna dan mempromosikan aktiviti perdagangan tempatan. Pada masa ini, 335 daripada 401 pasar telah dikelaskan. Daripada jumlah ini, terdapat 7 pasar Kelas 1, 41 pasar Kelas 2, dan 287 pasar Kelas 3; 264 pasar tetap, 63 pasar separa tetap, dan 8 pasar sementara.

Pada tahun 2025, 14 pasar akan dinaik taraf dan diubah suai dengan jumlah pelaburan lebih 9.7 bilion VND; yang mana lebih 5.6 bilion VND akan datang daripada bajet negeri, dan selebihnya akan dilaburkan oleh perniagaan, koperasi dan unit perkhidmatan awam daripada hasil operasi pasar. Banyak jalan yang menghubungkan ke pasar juga akan dinaik taraf, mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk peredaran barangan.

Pasar Vinh Long (Wad Long Chau) merupakan salah satu daripada tujuh pasar kelas pertama di wilayah ini. Pasar ini dibina dengan pelaburan negeri, meliputi kawasan seluas lebih 13,900 meter persegi, dengan hampir 2,000 gerai perniagaan tetap. Ia dibahagikan kepada banyak bahagian seperti sayur-sayuran, makanan laut, makanan segar, buah-buahan, barangan am, dan kawasan pengeluaran/penggunaan sendiri. Pasar ini beroperasi 24/7, memenuhi keperluan jual beli penduduk tempatan dan mengedarkan barangan, produk pertanian, dan makanan laut dari banyak wilayah dan bandar di rantau ini.

Pasar Borong Produk Pertanian dan Akuatik Ben Tre (Wad Phu Khuong) juga merupakan penghubung penting dalam sistem pengedaran barangan wilayah ini. Pasar ini meliputi kawasan seluas lebih 6,000 meter persegi dengan lebih 200 pusat perniagaan dan hampir 160 perniagaan tetap yang mengkhusus dalam pembelian dan pengedaran produk pertanian dan akuatik. Disebabkan lokasinya yang strategik dengan akses melalui laluan air dan jalan raya, aktiviti perdagangan berlaku secara berterusan, menyumbang kepada memenuhi keperluan penggunaan domestik dan membekalkan barangan ke kawasan sekitarnya.

Pasar tradisional masih memainkan peranan penting dalam peredaran barangan, terutamanya produk pertanian dan produk OCOP (Satu Komune Satu Produk). Walau bagaimanapun, kaedah perniagaan di banyak pasaran lambat berinovasi; kualiti perkhidmatan dan keupayaan peniaga untuk mengaplikasikan teknologi masih terhad. Khususnya, perkembangan e-dagang yang kukuh mewujudkan tekanan persaingan yang ketara ke atas pasaran tradisional.

Meningkatkan keberkesanan transformasi model pengurusan pasaran.

Menurut Jabatan Perindustrian dan Perdagangan, daripada 335 pasar terperingkat, 26 diuruskan oleh unit perkhidmatan awam, 203 oleh Jawatankuasa Rakyat komune/wad, 80 oleh perusahaan, dan 26 oleh koperasi. Pada tahun 2025, tiada perubahan pada model pengurusan pasaran, dan pengurusan serta operasi akan dikekalkan untuk 56 pasar yang telah ditukar kepada pengurusan perusahaan atau koperasi.

Peralihan kepada model perniagaan, dengan koperasi mengurus dan mengendalikan pasaran, telah menghasilkan lebih banyak hasil positif berbanding model lembaga pengurusan pasaran tradisional. Ini telah memupuk inisiatif yang lebih besar dalam pelaburan, operasi dan pembangunan pasaran, di samping menggerakkan sumber sosial tambahan untuk menaik taraf infrastruktur dan mengembangkan aktiviti perniagaan.

Pihak berkuasa tempatan sedang memberi tumpuan kepada pelaburan dalam menaik taraf infrastruktur dan secara beransur-ansur membina pasaran yang bertamadun dan selamat yang memenuhi trend komersial moden.

Koperasi Perdagangan dan Perkhidmatan Pasar Hieu Phung (komune Hieu Phung) merupakan salah satu model operasi yang berkesan selepas transformasi tersebut. Koperasi ini kini menguruskan lebih 100 peniaga kecil yang menjalankan perniagaan di pasar tersebut. Mulai tahun 2025, pasar tersebut akan mula melaksanakan model pasaran keselamatan makanan, dengan meningkatkan kualiti perkhidmatan dan persekitaran perniagaan secara beransur-ansur.

Encik Pham Anh Dung, Pengarah Koperasi, berkata bahawa selepas perubahan model pengurusan, operasi pasar telah menyaksikan banyak perubahan positif. Koperasi lebih proaktif dalam melabur dalam infrastruktur, mengatur kategori produk, menjaga kebersihan, dan memastikan keselamatan dan ketenteraman. Peniaga telah meningkatkan kesedaran mereka tentang hak mereka yang dikaitkan dengan kecekapan keseluruhan operasi pasar. Hasil daripada persekitaran perniagaan yang stabil dan selamat, bilangan pelanggan yang datang membeli-belah semakin meningkat.

Begitu juga, Pasar Vung Liem (komune Trung Thanh) merupakan salah satu pasar yang telah menerima pelaburan yang besar selepas model pengurusan diubah. Pasar ini meliputi kawasan seluas kira-kira 1.5 hektar dengan lebih 300 peniaga yang menjual pelbagai barangan seperti makanan segar, pakaian, kasut dan barangan isi rumah. Seorang wakil daripada Koperasi Pasar Vung Liem menyatakan bahawa selepas perubahan model pada tahun 2020, koperasi tersebut secara proaktif melabur dalam kanopi, lantai konkrit, tempat letak kereta, tandas dan sistem pencegahan dan kawalan kebakaran.

Transformasi ini membantu mengurangkan beban pengurusan di Negeri, meningkatkan kecekapan operasi pasar, mewujudkan lebih banyak pekerjaan dan pendapatan untuk penduduk tempatan. Koperasi ini juga kerap mengingatkan peniaga untuk mematuhi peraturan, menjaga kebersihan alam sekitar, memastikan keselamatan makanan dan secara beransur-ansur menerapkan model perniagaan yang fleksibel seperti penghantaran ke rumah dan promosi produk di platform digital.

Menurut Encik Pham Phuoc Trai, Timbalan Pengarah Jabatan Perindustrian dan Perdagangan, pada tahun 2026, sektor industri dan perdagangan akan melaksanakan pelan untuk mengubah model pengurusan, perniagaan dan operasi pasaran pada tahun 2026 dan tempoh 2026-2030. Pada masa yang sama, ia akan menyelaras usaha untuk menarik pelaburan dalam pembangunan infrastruktur komersial dalam tempoh 2021-2030, dengan visi hingga 2050, memastikan pematuhan dengan pelan wilayah yang diluluskan. Pelan ini merangkumi pengukuhan organisasi dan pengindahan pasaran, memeriksa keselamatan kebakaran, keselamatan makanan dan perlindungan alam sekitar di pasaran, memantau perkembangan pasaran, penawaran dan permintaan serta harga barangan penting di pasaran dengan teliti, dan melaksanakan langkah-langkah penstabilan pasaran; membangunkan pelan dan membersihkan titik perniagaan spontan yang menceroboh jalan raya, laluan pejalan kaki dan koridor keselamatan lalu lintas. Tumpuan akan diberikan kepada menyokong dan membimbing komune untuk mencapai kriteria infrastruktur komersial luar bandar dalam tempoh 2026-2030.

Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah, Nguyen Truc Son, meminta agar unit-unit tersebut terus meningkatkan kecekapan pasar tradisional, menginovasi model perniagaan untuk menyesuaikan diri dengan trend membeli-belah moden. Pada masa yang sama, beliau menggesa peningkatan aplikasi transformasi digital seperti pembayaran tanpa tunai dan kod QR untuk kebolehkesanan produk; memberi tumpuan kepada pencegahan dan kawalan kebakaran, keselamatan makanan, perlindungan alam sekitar dan pengurusan kualiti barangan, mencegah kewujudan barangan tiruan dan barangan substandard yang menghakis kepercayaan pengguna.

Menurut pelan pembangunan pasaran untuk tempoh 2026-2030, wilayah ini menyasarkan untuk menambah baik rangkaian pasaran secara beransur-ansur, menangani kemerosotan infrastruktur, dan mempertingkatkan piawaian untuk keselamatan makanan, kebersihan alam sekitar, pencegahan dan kawalan kebakaran, serta kesopanan komersial. Menjelang 2030, 100% pasar akan mempunyai peraturan, pelan operasi, dan susunan produk mengikut peraturan; 100% pasar Kelas 1 dan Kelas 2 akan melaksanakan pembayaran tanpa tunai. Pelan ini juga bertujuan untuk menaik taraf dan mengubah suai (membaiki) 253 pasar; membina 9 pasar baharu, dan mengembangkan 2 pasar. Tambahan pula, ia bertujuan untuk menarik pelaburan di 17 pasar (termasuk 7 pasar borong).

Teks dan foto: THAO TIEN

Sumber: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/thuong-mai-dich-vu/202605/doi-moi-nang-hieu-qua-hoat-dong-cho-truyen-thong-7f758c5/