Motivasi baru dari kesusahan

Akhbar dunia dan perjalanan untuk memenangi kembali pembaca

Ekonomi dunia dengan inflasi dan kemelesetan global telah menjejaskan kehidupan akhbar dunia secara negatif. Namun, untuk terus hidup, akhbar masih berazam dan gigih dalam perjalanannya untuk memenangi dan mengekalkan pembaca. Bagaimanakah perjalanan itu telah dan sedang berlaku? Apakah strategi, hala tuju dan model baharu yang digunakan oleh akhbar dunia untuk "memenangi pembaca"?... adakah cerita itu dibangkitkan dalam topik "Akhbar dunia dan perjalanan untuk memenangi semula pembaca".

Realiti masih sukar

Pada masa ini tahun lepas, tidak lama selepas konflik Rusia-Ukraine, krisis ekonomi global berlaku, yang membawa kepada satu siri krisis sekunder dalam tenaga, kewangan, makanan, inflasi... di kebanyakan negara. Kebanyakan orang di dunia, termasuk di negara makmur di Eropah atau Amerika Utara, terpaksa "mengeratkan tali pinggang mereka" walaupun pada perbelanjaan yang paling penting, apatah lagi berbelanja untuk akhbar.

Semua ini menyebabkan akhbar dunia yang sudah "lembap" selepas dicekik oleh platform teknologi dan rangkaian sosial, serta pandemik COVID-19, terus berdepan dengan realiti yang tidak menentu dan masa depan yang lebih tidak menentu.

Memandangkan ekonomi telah perlahan, pengiklan telah mengurangkan, dan organisasi berita telah menghadapi peningkatan kos secara menyeluruh. Bilik berita yang banyak bergantung pada cetakan telah terjejas teruk, dengan kos kertas meningkat dua kali ganda di beberapa kawasan. Ia telah menjadi tamparan yang dahsyat dan malah telah menamatkan kehidupan beberapa akhbar cetak dengan berkesan.

Di AS, kumpulan media Gannett telah memotong 6% lagi bahagian beritanya, kehilangan kira-kira 200 pekerja. The Washington Post telah berhenti menerbitkan majalah cetakan berusia 60 tahunnya. CNN telah memberhentikan ratusan orang, dan rangkaian radio dan televisyen AS NPR telah mengurangkan kos dan kakitangan dengan ketara disebabkan defisit kewangan. Gambar itu mungkin serupa di banyak negara di seluruh dunia, termasuk Vietnam.

Akhbar secara beransur-ansur mencari cara baharu untuk terus hidup dan berkembang walaupun dalam tempoh yang paling sukar. Foto: GI

Bukan sahaja akhbar cetak, tetapi juga akhbar dalam talian yang pernah sangat berjaya dalam "era digital bebas" telah merosot atau runtuh dengan cepat, terutamanya kes BuzzFeed menutup tapak berita yang memenangi Hadiah Pulitzer. BuzzFeed tidak bersendirian dalam kemerosotan mereka yang masih cuba bertahan dalam era digital percuma. Satu lagi jenama media digital yang sangat terkenal, Vice, juga mengikuti laluan ini.

Kemudian terdapat tapak berita yang pernah popular seperti Insider, Protocol, Morning Brew, dan Vox, yang juga memberhentikan kakitangan dan hampir runtuh. Trafik merosot disebabkan oleh algoritma "putaran roda" platform media sosial, terutamanya Facebook, telah merumitkan masalah, terutamanya untuk laman berita yang terlalu bergantung kepada media sosial untuk menerbitkan berita.

Bukan sahaja organisasi cetak dan digital, malah stesen televisyen juga menghadapi ketidaktentuan berikutan penurunan penonton yang pesat - merentas semua peringkat umur, disebabkan peningkatan perkongsian video dalam talian dan platform penyiaran. Sebabnya terus terletak pada fakta bahawa kebanyakan stesen masih terlalu bergantung pada penonton percuma untuk hasil pengiklanan, manakala pengiklan dan pengguna telah berpusu-pusu ke platform perkongsian video atau rangkaian sosial.

Motivasi dari kesusahan

Jadi, industri akhbar dan media tradisional pada dasarnya menurun pada grafnya dan lebih mendesak. Tetapi jelas sekali, akhbar tidak akan berdiam diri dalam menghadapi situasi dan prospek yang teruk semasa. Apakah yang boleh dilakukan oleh akhbar untuk membangun semula, sekurang-kurangnya untuk menghentikan aliran menurun? Adakah terdapat sebarang penyelesaian?

Mujurlah jawapannya ya. Secara teorinya, maklumat masih merupakan produk yang diperlukan oleh semua orang, ia mesti bernilai kepada mereka. Ini bermakna, akhbar perlu mencipta produk yang bernilai kepada masyarakat, di rantau ini atau pun hanya dalam komuniti kecil, bergantung kepada model dan ciri-ciri akhbar. Mengenai bagaimana untuk mencapainya, ia adalah perjalanan yang panjang dan tiada jawapan umum untuk semua.

Akhbar perlu terus mempelbagaikan cara penyampaian maklumat dan menjadi lebih kualitatif bagi menghasilkan karya yang benar-benar bernilai kepada pembaca. Foto: GI

Malah, trend akhbar kembali kepada cara mereka beroperasi pada era cetakan, di mana pembaca membayar untuk membeli akhbar, telah berkembang pesat di dunia sejak beberapa tahun kebelakangan ini, dan semakin terbukti menjadi cara akhbar menyelamatkan diri.

Saluran berita premium, khususnya, menyaksikan pertumbuhan berterusan dalam langganan digital, dinding berbayar dan derma. "Kami menambah 70,000 pelanggan tahun lepas," kata Edward Roussel, ketua digital di The Times of London. Banyak kedai lain juga melaporkan pertumbuhan kukuh dalam dinding berbayar dan langganan. Di New York Times sahaja, hasil langganan telah meningkat lebih daripada 10% dan berada di landasan untuk mencapai 15 juta pelanggan menjelang 2027.

Bagaimanapun, persoalannya sekarang ialah sama ada pertumbuhan langganan boleh menghampiri tepu, menurut angka daripada perundingan media FIPP. Pengerusi FIPP James Hewes berkata bahawa apabila musim sejuk menghampiri, kita boleh "merasakan kesejukan sejuk beku." Bagaimanapun, menurut pakar dan tinjauan baru-baru ini, pasaran langganan berbayar dalam pasaran akhbar kekal sangat menjanjikan dalam jangka pendek hingga sederhana.

Dan mengikut analisis dan trend yang berlaku di dunia, tugas segera agensi berita di dunia yang berjaya dalam pasaran akhbar berbayar adalah untuk memberi lebih tumpuan kepada mengekalkan pembaca semasa daripada mencari pelanggan baharu. Sebabnya adalah kerana "ketepuan" yang disebutkan di atas. Tetapi juga kerana itu, cara membantu akhbar mendapatkan pembaca baharu dan mendapatkan semula kepercayaan pembaca lama adalah penting dalam jangka masa panjang.

Sudah tiba masanya untuk bangun dan memenangi kembali pembaca.

Dalam erti kata lain, sudah tiba masanya untuk akhbar bangkit untuk mendapatkan semula pembaca lamanya dan mencari yang baharu. Tidak dinafikan bahawa ini adalah soal hidup dan mati untuk akhbar pada masa hadapan. Sama seperti bidang lain dalam kehidupan, daripada barisan produk kepada bentuk seni, akhbar hanya mempunyai masa depan jika ia disambut baik oleh sebilangan besar pembaca, terutamanya generasi muda.

Tetapi yang penting ialah bagaimana dan bagaimana perjalanan ini akan berlaku? Pertama sekali, ia mesti disahkan bahawa ini juga merupakan tanda tanya besar, memerlukan kerjasama semua orang jika kita ingin mencari penyelesaian khusus.

Harapan Baru

Tinjauan menunjukkan bahawa bilik berita di seluruh dunia mengalami dinamik baharu dalam pencarian mereka untuk pembaca yang sanggup membayar untuk kewartawanan. Data itu datang daripada tinjauan terhadap 303 pemimpin media di 53 negara untuk "Aliran dan Ramalan Berita, Media dan Teknologi 2023" oleh Institut Kewartawanan Reuters dan Universiti Oxford.

Walau bagaimanapun, terdapat beberapa model asas untuk menarik semula pembaca yang berjaya di seluruh dunia. Yang pertama ialah menawarkan diskaun dan promosi istimewa untuk menarik pembaca melanggan artikel anda. Ini juga amat sesuai dalam konteks semasa, apabila krisis ekonomi dan inflasi masih membebankan poket kebanyakan orang di dunia.

The Washington Post menawarkan diskaun 75% ke atas langganannya menjelang akhir tahun 2022, manakala LA Times dan Chicago Tribune menawarkan enam bulan akses digital untuk hanya $1. Penerbitan utama lain termasuk New York Times, yang biasanya menawarkan $1 seminggu untuk tahun pertama, dan Wall Street Journal, yang merupakan salah satu daripada banyak akhbar yang menawarkan pilihan diskaun untuk pelajar.

Ini dianggap sebagai strategi jangka panjang, kerana ia boleh mengurangkan pendapatan bilik berita, tetapi akan menarik bilangan maksimum pembaca berpotensi yang sanggup membayar untuk membaca akhbar. Taktik ini digunakan terutamanya oleh agensi berita Eropah dan memupuk harapan bahawa satu hari nanti akhbar akan berkembang semula apabila terdapat lebih banyak motivasi.

Berita yang diharapkan untuk kewartawanan ialah, menurut data daripada organisasi penyelidikan trend global GWI, selepas berdekad-dekad pertumbuhan yang stabil, kami mula melihat penurunan dalam jumlah masa yang dihabiskan dalam talian, bermakna pembaca secara amnya bergerak ke arah sesuatu yang lebih kualitatif dan kurang "huru-hara" . Secara khususnya, jumlah masa yang dihabiskan dalam talian telah menurun sebanyak 13%, selepas peningkatan rekod semasa pandemik COVID-19. Ini adalah perubahan yang sangat penting untuk difahami oleh kewartawanan.

Menurut tinjauan oleh Institut Kewartawanan Reuters dan Universiti Oxford, kira-kira 42% organisasi berita melaporkan peningkatan trafik tahunan ke tapak web mereka, dengan 58% melaporkan bahawa trafik rata atau menurun. Angka-angka ini tidak pasti, tetapi mereka mencadangkan bahawa masa depan tidak semuanya suram.

Realiti yang ramai orang boleh sedar ialah pembaca sudah mula muak atau takut dengan sumber maklumat "sensasi" , "umpan" , "ketagihan" , "toksik" dan terutamanya "palsu" yang berleluasa di rangkaian sosial. Mereka sanggup kembali ke akhbar, asalkan akhbar itu benar-benar cukup bagus dan mempunyai banyak penyelesaian yang sesuai untuk membantu pembaca mengakses dengan mudah.

Memanfaatkan teknologi dan meningkatkan kualiti

Ini bermakna kewartawanan perlu lebih baik, lebih pelbagai, lebih fleksibel, lebih menarik dan lebih berwawasan. Seperti komoditi, kewartawanan perlu mempunyai identiti tersendiri untuk menarik minat pembaca. Dalam kajian baru-baru ini, perundingan media INMA mendapati bahawa 72% daripada jenama berita telah mula membangunkan strategi atau prinsip kedudukan kewartawanan mereka sendiri.

La Vanguardia di Sepanyol telah menekankan frasa "kebenaran adalah mangsa perang pertama" apabila menjual langganan. Vox Media menekankan misinya untuk bersedia menyokong maklumat untuk pembaca. The Guardian menekankan kewartawanannya yang berani dan bebas. Biarkan akhbar mencipta slogan mereka sendiri dan menjalankan tugas mereka dengan baik.

Unik tidak bermakna kekurangan variasi. Kepelbagaian di sini adalah dalam cara maklumat dan sumber disampaikan, cara menjadikannya paling menarik kepada pembaca. The New York Times kini menawarkan himpunan yang menggabungkan berita dengan apl memasak, permainan dan perkhidmatan berguna yang lain. Ini bermakna apabila anda melanggan, pembaca bukan sahaja akan membaca berita tetapi juga mendapat banyak faedah lain.

Di Norway, Aftenposten harian terkemuka menawarkan pakej langganan yang termasuk akses percuma kepada akhbar nasional dan serantau lain yang mana ia bergabung atau bekerjasama. Mempelbagaikan hasil dan produk kekal sebagai keutamaan bagi penerbit berita di seluruh dunia. Pendek kata, kewartawanan tidak boleh berdiam diri, walaupun untuk sehari, dalam era digital dan era kecerdasan buatan (AI) yang akan datang.

Untuk menjadi lebih pelbagai dan menarik, akhbar yang ingin berjaya juga perlu terus melabur dalam teknologi. Penggunaan Data Besar dan AI yang baik akan membantu bilik berita memahami pembaca mereka dengan lebih baik, sekali gus memenuhi keperluan mereka. Borang berita juga perlu lebih menarik dan kaya dari segi teknologi, melalui algoritma, format baharu, daripada podcast, video, langsung, e-mel, aplikasi... dan perisian lain yang menghantar berita secara automatik kepada pembaca.

Jadi, walaupun dunia kewartawanan dan media secara amnya masih menurun pada grafnya, ia nampaknya berada di bahagian bawah graf gelombang sinus. Jika ia tahu bagaimana memanfaatkan peluang itu, akhbar benar-benar boleh keluar semula dan membuka kitaran kejayaan baharu!

Hai Anh

Sumber: https://www.congluan.vn/dong-luc-moi-tu-gian-kho-post252199.html