
Moden dan mudah.
Hanya dengan beberapa ketikan pada telefonnya, Cik Nguyen Thi Huong, seorang peminjam pinjaman yang menjana pekerjaan di wad Le Dai Hanh, boleh menyemak jadual pembayaran baliknya, menjejaki transaksi dan melihat maklumat akaun. Tugas yang sebelum ini memerlukan menunggu sehingga hari transaksi komune atau bertanya kepada ketua Kumpulan Simpanan dan Pinjaman kini boleh dilakukan terus pada aplikasi VBSP SmartBanking.
Pada masa yang sama, perisian pengurusan kredit polisi sedang digunakan di seluruh rangkaian, daripada kakitangan bank dan organisasi sosio-politik yang diamanahkan kepada ketua kumpulan simpanan dan pinjaman.
Encik Le Quang Toan, Pengarah cawangan Chi Linh di Bank Dasar Sosial, berkata bahawa sebelum ini, banyak tugas seperti mengurus peminjam, memantau pinjaman tertunggak, menyelaraskan data dan menyusun laporan dilakukan secara manual. Dengan aplikasi perisian pengurusan kredit polisi, data dikemas kini secara serentak, sekali gus mengurangkan masa pemprosesan dengan ketara. "Lebih penting lagi, ia meningkatkan ketepatan dan ketelusan. Banyak maklumat boleh disemak terus pada sistem dan bukannya perlu menyemak melalui pelbagai jenis lejar seperti sebelum ini," kata Encik Toan.
Menyampaikan dana kredit polisi secara langsung kepada isi rumah individu, Cik Dang Thi Vien, Ketua Kumpulan Simpanan dan Pinjaman di kawasan perumahan Te Son, wad Le Dai Hanh, percaya bahawa penggunaan teknologi digital menjadikan pengurusan aktiviti kumpulan lebih mudah dan membantu orang ramai mengakses maklumat dengan cepat.
"Ramai ahli kumpulan itu telah secara proaktif menggunakan aplikasi ini pada telefon mereka untuk memantau akaun dan transaksi mereka. Orang ramai secara beransur-ansur mula membiasakan diri dengan teknologi, jadi mengakses kemudahan baharu tidak lagi sesukar sebelum ini," kongsi Cik Vien.
Platform digital bukan sahaja memudahkan kemudahan untuk rakyat tetapi juga meningkatkan kecekapan pengurusan sistem kredit dasar. Dengan rangkaian ratusan titik transaksi peringkat komune dan ribuan kumpulan pinjaman di seluruh bandar, pengemaskinian data dalam persekitaran digital membantu memproses maklumat dengan lebih pantas, mengurangkan ralat daripada penyimpanan rekod manual dan meningkatkan keupayaan pemantauan.
Membina bank dasar digital langkah demi langkah.
Walaupun transformasi digital sebelum ini merupakan kelebihan utama bagi bank perdagangan, trend ini kini merebak dengan kuat ke sektor kredit polisi. Menjelang 22 Jun 2026, seluruh bandar mempunyai hampir 10,000 akaun yang menggunakan VBSP SmartBanking dan hampir 10,300 akaun yang menggunakan perisian pengurusan kredit polisi, kedua-duanya meningkat kira-kira 30% berbanding awal tahun.
Transformasi digital dalam Bank Dasar Sosial tidak terhad kepada pembangunan aplikasi untuk memberi perkhidmatan kepada pelanggan, tetapi dilaksanakan secara serentak daripada pengurusan modal, pengurusan kredit, operasi kumpulan simpanan dan pinjaman kepada pengurusan, penyeliaan dan eksploitasi data.

Bagi Hai Phong , pelaksanaan perisian pengurusan kredit dasar dan VBSP SmartBanking dilihat sebagai langkah konkrit dalam pemodenan operasi perbankan. Daripada kakitangan bank, organisasi yang diamanahkan, ketua kumpulan simpanan dan pinjaman hinggalah orang awam, semua orang secara beransur-ansur mula membiasakan diri dengan bekerja dan berurus niaga dalam persekitaran digital.
Menurut pelan pembangunannya sehingga 2030, Bank Vietnam untuk Dasar Sosial bertujuan untuk membina sebuah bank moden yang beroperasi dengan selamat dan cekap pada platform teknologi digital; untuk menggalakkan pendigitalan proses perniagaan dan meningkatkan akses orang ramai kepada perkhidmatan kewangan.
Di Hai Phong, transformasi digital sedang dilaksanakan serentak dengan pengembangan kredit berasaskan dasar. Menjelang 31 Mei 2026, jumlah modal Bank Dasar Sosial bandar itu mencapai lebih 15,920 bilion VND, dengan pinjaman tertunggak melebihi 15,881 bilion VND. Dalam tempoh lima bulan pertama tahun ini, hampir 29,800 isi rumah miskin dan penerima manfaat dasar telah mengakses pinjaman keutamaan, menyumbang kepada penciptaan pekerjaan untuk lebih 16,700 pekerja.
Encik Vu Tuan Hung, Timbalan Pengarah Bank Dasar Sosial bandar ini, percaya bahawa transformasi digital bukan sahaja bertujuan untuk meningkatkan kecekapan pengurusan tetapi juga untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada rakyat.
"Sasaran penerima manfaat Bank Dasar Sosial adalah isi rumah miskin, isi rumah hampir miskin dan penerima manfaat dasar lain. Oleh itu, aplikasi teknologi mesti memastikan kesederhanaan, kebolehcapaian dan kemudahan penggunaan di samping memenuhi keperluan pengurusan moden," kongsi Encik Hung.
Menurut Encik Hung, matlamat transformasi digital bukanlah untuk menggantikan sepenuhnya kaedah transaksi tradisional, tetapi untuk mewujudkan saluran akses yang lebih mudah untuk orang ramai. Memandangkan kawasan geografi yang luas dan bilangan pelanggan yang tinggi, penggunaan teknologi membantu bank melayani pelanggan dengan lebih pantas, mengurus dengan lebih cekap dan mengurangkan kos operasi.
Dalam tempoh akan datang, Bank Dasar Sosial Bandar Raya Ho Chi Minh akan terus mengembangkan bilangan pengguna VBSP SmartBanking, meningkatkan kecekapan penggunaan perisian pengurusan kredit dasar, menyeragamkan data dan menggalakkan aplikasi teknologi dalam semua proses perniagaan.
Daripada komputer riba di kumpulan pinjaman kepada transaksi pada telefon pintar, teknologi digital secara beransur-ansur mengubah wajah kredit polisi, membantu mendekatkan perkhidmatan kewangan moden kepada golongan miskin dan penerima manfaat polisi.
HA KIENSumber: https://baohaiphong.vn/dua-cong-nghe-so-vao-tin-dung-chinh-sach-546302.html










