Dr. Andrew Ng, bekas pemimpin Google Brain dan salah seorang legenda hidup dunia dalam kecerdasan buatan (AI), baru-baru ini melawat Vietnam dan menandatangani perjanjian kerjasama strategik denganFPT dalam bidang kecerdasan buatan (AI). Semasa majlis menandatangani perjanjian, Encik Truong Gia Binh, Pengerusi FPT, menyatakan bahawa perbadanan itu "bertaruh pada Andrew Ng."
Mengapa begitu? Adakah kita terlalu optimistik dalam menetapkan sasaran untuk meningkatkan jualan perisian kita di luar negara daripada $1 bilion semasa kepada $5 bilion menjelang 2028? Beberapa orang telah menyuarakan kebimbangan kepada kami mengenai sumber, termasuk sumber manusia dan kewangan.
Sehubungan itu, tenaga kerja semikonduktor Vietnam pada masa ini hanya memenuhi 20% daripada permintaan, dan sumbangannya kepada rantaian bekalan Vietnam diakui rendah. Walaupun Taiwan hanya mencapai kejayaan besar dalam pembuatan semikonduktor selepas memulakan dasar pengambilan pekerja sekitar tahun 1970-an, adakah sasaran 35 tahun FPT dapat dilaksanakan?
Para hadirin merasai pengalaman teknologi realiti maya di acara FPT Techday 2023 (Foto: Penganjur).
Memang benar Vietnam sedang menghadapi kekurangan kakitangan semikonduktor. Syarikat asing yang telah membuka kilang pembuatan cip semikonduktor di Vietnam, seperti Intel, Samsung, Amkor dan Hana Micron, semuanya melaporkan kekurangan, dan sudah tentu, syarikat Vietnam yang ingin menceburi bidang semikonduktor juga menghadapi kekurangan tenaga kerja.
Penyelesaian kepada masalah tenaga kerja semikonduktor Vietnam adalah mudah, tiada yang baharu, sama seperti 20 tahun yang lalu apabila kami menubuhkan Universiti FPT dengan matlamat untuk melatih profesional perisian. Dua bulan yang lalu, Universiti FPT secara rasminya menubuhkan Jabatan Semikonduktor, dengan FPT Semikonduktor sebagai kakitangan pengajar dan tempat latihan untuk pelajar. Tambahan pula, kami telah menjemput syarikat semikonduktor paling terkenal di dunia untuk menyertai dan menyokong latihan tersebut. FPT telah komited kepada Perdana Menteri bahawa kami akan bertanggungjawab untuk melatih 15,000 jurutera semikonduktor untuk Vietnam.
Adakah sumbangan Vietnam kepada rantaian bekalan cip semikonduktor masih rendah? Itu hanyalah bercakap tentang kilang pembuatan cip semikonduktor perusahaan FDI di Vietnam. Tetapi jika kita mengeluarkan cip kita sendiri, daripada mereka bentuknya sendiri hinggalah memasarkan dan menjualnya ke seluruh dunia, seperti yang telah dilakukan oleh FPT Semiconductor, nilai tambahnya tidak akan rendah langsung; ia akan menjadi tinggi!
Oleh itu, cabaran terbesar Vietnam adalah untuk mempunyai "cip buatan Vietnam", agar dapat memperdagangkannya secara besar-besaran, yang secara semula jadi akan membawa kepada nilai tambah yang lebih tinggi. Kita mesti bertindak menggunakan sumber dalaman kita sendiri, dan bukannya hanya merayu kepada syarikat asing untuk memindahkan teknologi dan melokalisasikan pengeluaran seperti yang telah kita lakukan sejak sekian lama.
Taiwan bermula dalam bidang cip semikonduktor pada tahun 1970-an, itu benar! Tetapi zaman telah berubah. Walaupun pada tahun 1970-an, 1980-an, dan 1990-an, cip digunakan terutamanya dalam komputer, televisyen, robot, peralatan telekomunikasi, pesawat, dan peralatan ketenteraan , kini cip terdapat dalam hampir setiap peranti di sekeliling kita, daripada kereta, motosikal, lif, peralatan perubatan, televisyen, peti sejuk, dapur memasak, ketuhar, ketuhar gelombang mikro, mesin basuh, pembersih vakum, mesin pembersih kolam renang, kunci pintu, dan juga pintu pagar rumah, pam air, sistem pengairan taman, sistem penyelenggaraan kolam renang, monitor tekanan darah peribadi, dan monitor diabetes…
Ini bermakna permintaan untuk cip meningkat pada kadar yang sangat pesat. Oleh itu, peluang terbuka untuk semua orang, termasuk pendatang baru dalam industri semikonduktor, dan sudah tentu, kita tidak perlu mengikut jejak langkah yang diambil oleh Taiwan 50 tahun yang lalu.
Jadi, apa yang perlu dilakukan oleh perniagaan Vietnam? Sudah tentu, perkara pertama adalah melatih sumber manusia, diikuti dengan mereka bentuk, membangunkan perisian dan mengkomersialkan cip. Jangan menyimpan ilusi tentang segera memasuki pembuatan cip. Ingat, pembuatan cip hanyalah peringkat akhir, bukan peringkat dengan nilai tambah tertinggi. Lihatlah Apple, syarikat telefon terbesar di dunia dari segi pendapatan, keuntungan dan permodalan pasaran, namun mereka tidak memiliki sebarang kilang pembuatan; mereka mengalihdayakan semuanya! Apple hanya mengendalikan reka bentuk, perisian, penjenamaan, pemasaran, jualan dan perkhidmatan selepas jualan.
Berkenaan pelaburan dalam AI dan cip, memang benar syarikat-syarikat besar seperti Microsoft, Google dan Amazon membelanjakan berbilion dolar setiap tahun untuk AI, dan mereka pasti akan membelanjakan lebih banyak lagi pada masa hadapan. Jadi, adakah kita mempunyai sumber kewangan untuk meneruskan AI dalam jangka masa panjang?
Saya masih ingat dengan jelas petikan yang sangat bernas dan menarik daripada Jeneral Vo Nguyen Giap tentang strategi Vietnam dalam Pertempuran Dien Bien Phu: "Jika, pada tahun 1954, kita telah melawan Dien Bien Phu mengikut nasihat pakar asing, kita akan kehabisan peluru dalam masa dua hari sahaja. Oleh itu, kita terpaksa berjuang dengan cara kita, dan justru kerana kita berjuang dengan cara kita, kita menang."
Kami juga terus bekerjasama di peringkat antarabangsa dan belajar daripada syarikat besar, tetapi kami mesti melakukan sesuatu dengan cara kami sendiri. Lebih-lebih lagi, kami tidak bersaing dengan Microsoft, Google, Apple, Amazon atau Nvidia. Kami mengikut cara kami sendiri, mempunyai niche kami sendiri, dan dunia ini cukup besar untuk semua orang wujud bersama dan berkembang maju.
Seminggu yang lalu, platform AI FPT (FPT.AI) telah diberi penghormatan oleh organisasi antarabangsa Software Reviews sebagai platform AI terbaik di dunia pada tahun 2023. FPT Chatbot telah digunakan dan sangat dihargai oleh ramai pelanggan di Jepun, Eropah dan Vietnam atas manfaatnya yang ketara dalam memproses permintaan pelanggan secara automatik. Tambahan pula, pesanan untuk 70 juta cip IoT dalam tempoh hanya satu tahun selepas memasuki industri cip merupakan bukti paling meyakinkan kejayaan ini.
Kami seorang pemimpi tetapi juga sangat praktikal, mengambil tindakan tegas untuk menjadikan impian dan aspirasi kami menjadi kenyataan. Walaupun 35 tahun pertama kami tertumpu pada pertumbuhan yang tinggi (mencapai jualan melebihi $4 bilion, 65,000 pekerja dan hampir $5 bilion dalam permodalan pasaran), fasa seterusnya akan memberi tumpuan kepada produk dan perkhidmatan bertaraf dunia, terutamanya kecerdasan buatan dan cip.
Sekarang, kita sedang mengimpikan suatu hari, tidak lama lagi, apabila Vietnam akan memperoleh $1 bilion daripada mengeksport AI dan cip ke luar negara.
Pengarang: Encik Do Cao Bao memegang Ijazah Sarjana Muda dalam Matematik Kawalan dari Akademi Teknikal Ketenteraan; beliau sebelum ini pernah bekerja di Jabatan Operasi Kakitangan Am dan Akademi Sains Vietnam. Encik Bao ialah salah seorang ahli pengasas FPT Group dan kini merupakan ahli Lembaga Pengarah FPT Corporation.
Dantri.com.vn
Komen (0)