Arahan untuk pasar tradisional

Daripada menjadi saluran perdagangan utama yang memenuhi kehidupan seharian orang ramai, pasaran tradisional menghadapi risiko semakin mengecil dari segi peranan dan keberkesanannya dalam persaingan sengit dengan bentuk perdagangan lain seperti pasar tidak formal, pasar raya, kedai serbaneka, dan perniagaan dalam talian yang berkembang pesat. Realiti ini memerlukan pencarian jalan agar pasaran tradisional tidak lagi "dilupakan" secara beransur-ansur dalam arus pembangunan sosial.

Pasar tradisional menghadapi risiko saiznya mengecil. Foto: ANH QUAN

Pasar itu lengang, hanya terdapat beberapa orang di sekelilingnya.

Terletak di tengah-tengah wad Bac Giang (wilayah Bac Ninh ), Pasar Thuong telah lama memainkan peranan penting sebagai salah satu hab perdagangan penting di rantau ini. Selama bertahun-tahun, pasar ini merupakan pusat perdagangan yang sibuk, menarik ramai orang dan menyumbang kepada pembentukan kehidupan komersial tempatan.

Namun lama-kelamaan, pasar ini semakin lengang. Menurut Cik Duong Thi Hoa, Pengarah Lembaga Pengurusan Sokongan Perdagangan Pasar Thuong, pasar ini pernah mempunyai lebih daripada 500 isi rumah perniagaan, tetapi kini hanya lebih 300 yang masih aktif, kebanyakannya hanya menggunakan gerai mereka sebagai gudang untuk barangan borong, dan bukannya menjual secara langsung. Cik Hoang Thi Lan, seorang peniaga fabrik, berkata: “Saya telah menjual di sini sejak tahun 1990-an. Pada masa itu, terdapat ramai pelanggan, tetapi ia semakin lengang, dan ada hari saya langsung tidak menjual apa-apa.” Cik Lan menambah bahawa jualan yang lembap bukan sahaja menjejaskan fabrik tetapi telah merebak ke seluruh pasaran.

Ruang Pasar Thuong sekarang, walaupun luas, lengang, sangat berbeza dengan suasananya yang dahulunya sibuk. Inventori semakin menimbun, menyukarkan penggiliran modal, menyebabkan ramai peniaga kecil mempertimbangkan untuk menutup kedai jika mereka berjaya menjual semua stok mereka. Cik Nguyen Thi Que, pemilik gerai barangan kering di pasar itu, meratapi: "Saya mungkin perlu mencari pekerjaan lain untuk mencari rezeki, kerana duduk di sini dari pagi hingga tengah hari hanya menghasilkan beberapa ribu dong."

Cik Duong Thi Hoa percaya sebab utama penurunan mendadak bilangan pelanggan adalah pencerobohan laluan pejalan kaki dan jalan raya untuk berniaga, bersama-sama dengan peningkatan bilangan pasar sementara, yang menyuraikan pelanggan. "Dengan mentaliti membeli di mana sahaja yang mudah, gerai yang menceroboh kawasan di luar pintu pasar adalah pilihan utama pembeli," kata Cik Hoa. Di samping itu, sebab lain berpunca daripada perubahan dalam tabiat penggunaan pelanggan. Ramai orang, terutamanya golongan muda, cenderung beralih membeli-belah di pasar raya atau dalam talian kerana kemudahan, kepelbagaian, dan penjimatan masa.

Fenomena pasar yang lengang dan trafik kaki yang rendah juga biasa berlaku di Hanoi . Banyak pasar yang dahulunya sibuk, seperti Pasar Hom, Pasar Cau Giay, dan Pasar Thanh Xuan, telah menjadi lengang, dengan kuasa beli yang menurun di bawah tekanan rangkaian e-dagang dan pasar raya. Di pasar-pasar ini, banyak gerai, terutamanya yang menjual pakaian dan barangan rumah, ditutup apabila penjual mengembalikan ruang yang disewa mereka.

Beberapa model "penambahbaikan" pasar tradisional menjadi pusat membeli-belah moden, seperti Pasar Hang Da, Pasar Cua Nam dan Pasar Mo, pernah dinanti-nantikan tetapi juga terbukti tidak berkesan. Memindahkan gerai barangan keperluan ke ruangan bawah tanah menghapuskan kelebihan daya saing terbesar pasar tradisional: kemudahan. Pengguna tradisional, yang terbiasa dengan gaya hidup "beli di mana sahaja yang mudah", berpaling apabila mereka terpaksa meletakkan kereta mereka dan berjalan kaki jarak jauh hanya untuk membeli sayur-sayuran atau ikan.

Satu pemandangan "pintu tertutup dan pintu pagar berkunci" di Pasar Thuong (Wad Bac Giang, Bac Ninh).

Masalah sosialisasi

Anda mungkin juga suka

Tumpukan perhatian kepada pembinaan angkatan tentera yang kuat, komprehensif, 'teladan dan cemerlang'.Pada pagi 28 Jun, satu delegasi dari Kementerian Pertahanan Negara, yang diketuai oleh Leftenan Jeneral Le Quang Dao, Timbalan Ketua Staf Am Tentera Rakyat Vietnam, telah memeriksa hasil pelaksanaan tugas ketenteraan tempatan dan pertahanan negara dalam tempoh enam bulan pertama tahun 2026 di Komando Tentera Wilayah An Giang. Delegasi tersebut termasuk Mejar Jeneral Quach Van Nho, Timbalan Panglima Wilayah Tentera 9, bersama-sama wakil dari pelbagai agensi fungsian Kementerian Pertahanan Negara dan Wilayah Tentera 9.

Sisa plastik dalam e-dagangSisa plastik dalam pembungkusan dan produk menawarkan banyak kelebihan dan berkos rendah, menjadikannya digunakan secara meluas dalam e-dagang. Dengan kadar pertumbuhan yang sangat pesat iaitu 20-25% setahun, sisa semakin meningkat, memberi kesan kepada alam sekitar.

Satu-satunya senario untuk Ronaldo bersaing dengan Messi di Piala Dunia 2026.Keputusan seri dengan Colombia telah membawa Portugal ke kelompok yang berbeza daripada Argentina, bermakna perlawanan Ronaldo-Messi hanya akan dapat dilakukan jika kedua-duanya mara ke perlawanan akhir Piala Dunia 2026.

Untuk menangani cabaran ekonomi pasaran secara asasnya, peralihan daripada pengurusan negeri kepada pengurusan sosialisasi (memberi kepercayaan kepada individu swasta, perniagaan dan koperasi) telah lama dibincangkan dan dilaksanakan, tetapi kemajuannya sangat perlahan. Statistik daripada Persatuan Pembangunan Pasaran Vietnam menunjukkan bahawa dari tahun 2003 hingga kini, penukaran pasaran kepada model sosialisasi hanya mencapai 12% hingga 15% yang sederhana, disebabkan oleh pelbagai kesesakan undang-undang.

Menurut Profesor Dr. Duong Van Chien, Pengerusi Persatuan Pembangunan Pasaran Vietnam, halangan utama terletak pada penentuan aset awam dan hak pemilikan peniaga kecil di pasar. Di samping itu, pengelasan dan penentuan tujuan penggunaan tanah—sama ada untuk pasar, perkhidmatan atau taman—masih mengalami banyak kekurangan yang bertindih. Profesor Chien menegaskan bahawa tanah pasar mempunyai ciri-ciri yang sama sekali berbeza daripada tanah perkhidmatan komersial biasa. Tanah pasar mesti tertakluk kepada pelan pembersihan tanah, kelulusan dan pampasan di bawah dasar perkhidmatan awam; manakala tanah perkhidmatan, pasar raya atau tanah bandar semata-mata beroperasi di bawah mekanisme rundingan sendiri. Ironinya, pada hakikatnya, harga rundingan ini sering dikira berdasarkan kadar rata mengikut rangka kerja pampasan Negeri, menjadikannya sukar untuk menarik sumber kewangan yang besar daripada pelabur swasta.

Sebaliknya, piawaian alam sekitar untuk projek pasaran sosialisasi menjadi semakin ketat. Sebelum ini, pelabur hanya perlu menandatangani komitmen perlindungan alam sekitar untuk layak beroperasi. Kini, menurut peraturan baharu, pelabur dikehendaki mengupah firma perunding untuk membangunkan pelan, membentangkannya kepada jabatan dan agensi berkaitan, dan kemudian menyerahkannya kepada Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wilayah untuk kelulusan. Ini bermakna perniagaan mesti membina loji rawatan air sisa yang memenuhi piawaian, yang menanggung kos yang tinggi.

"Kenyataannya membuktikan bahawa pasaran tradisional yang diuruskan oleh Negeri mendapati sangat sukar untuk mendapatkan semula pelaburan mereka. Sebaliknya, model mensosialisasikan pasaran, sambil mengoptimumkan kapasiti eksploitasi dan memastikan pendapatan untuk Negeri daripada yuran pajakan tanah tahunan, sedang terbantut oleh kelewatan dalam menghapuskan pasaran tidak formal," tegas Encik Duong Van Chien.

Untuk mewujudkan laluan yang berperikemanusiaan bagi penjaja jalanan yang terdedah ketika merobohkan pasar tidak formal, penyelesaiannya terletak pada peraturan pembangunan pasar. Encik Chien menganalisis bahawa dekri pembangunan pasar dengan jelas menetapkan kawasan yang diperuntukkan untuk perniagaan yang menghasilkan sendiri dan menggunakan sendiri. Dalam bidang ini, pengurusan pasar hanya mengutip yuran yang sangat kecil, jumlah sokongan 5,000 hingga 10,000 VND setiap isi rumah. Ini adalah "talian hayat" yang membantu pekerja berpendapatan rendah memasuki ruang perniagaan yang sah dan teratur tanpa terbeban oleh tekanan cukai dan yuran.

Menurut Encik Vu Duc Quynh, Timbalan Ketua Jabatan Pengurusan Perdagangan, Jabatan Perindustrian dan Perdagangan Hanoi, dasar mensosialisasikan pasar tradisional adalah hala tuju yang betul. Walau bagaimanapun, selain aspek positif, ia juga menimbulkan beberapa akibat negatif. Masalah terbesar ialah konflik antara matlamat keuntungan perniagaan dan matlamat kebajikan peniaga dan pengguna tradisional. “Banyak pasar, selepas disosialisasikan, juga telah menimbulkan masalah yang kompleks, dan bukan semua pasar dieksploitasi dengan berkesan. Contohnya, di Pasar Tam Da dan Pasar Kim Lien, perniagaan mengendalikannya untuk seketika dan kemudian terpaksa mengembalikannya kepada keadaan asalnya,” kata Encik Quynh.

Pemandangan lengang di Pasar Dong Xuan.

Inovasi model perniagaan.

Dalam konteks perkembangan pesat e-dagang dan ekonomi digital, potensi pasaran tradisional masih dianggap sangat besar, tetapi ia mesti menyesuaikan diri secara fleksibel dengan rentak era digital. Dalam megabandar Bandar Raya Ho Chi Minh, isu ini menjadi lebih mendesak.

Satu tinjauan oleh pasukan penyelidik dari Universiti Ekonomi dan Undang-undang (Universiti Kebangsaan Vietnam Bandar Raya Ho Chi Minh) menunjukkan bahawa, meskipun terdapat perkembangan pesat saluran perdagangan moden, lebih daripada 40% orang masih mengekalkan tabiat membeli-belah di pasar tradisional. Pasar tradisional kekal sebagai ciri budaya yang sangat berkaitan dengan banyak generasi manusia. Di sana, pembeli masih mengalami manfaat dan keseronokan berbanding saluran perdagangan lain. Walau bagaimanapun, pasar tradisional masih menghadapi banyak batasan yang telah lama wujud seperti pencemaran alam sekitar dan kekurangan peningkatan dalam asal usul dan kualiti barangan, yang mendorong golongan muda mencari pilihan membeli-belah alternatif.

Susulan penggabungan itu, Bandar Raya Ho Chi Minh kini mempunyai lebih 400 pasar tradisional. Dalam konteks semasa, perubahan model operasi mereka telah menjadi isu yang mendesak. Menekankan perkara ini, Encik Nguyen Nguyen Phuong, Timbalan Pengarah Jabatan Perindustrian dan Perdagangan Bandar Raya Ho Chi Minh, menyatakan bahawa pasar tradisional perlu menginovasi model perniagaan mereka, meningkatkan kualiti perkhidmatan dan menawarkan pelbagai jenis barangan berkualiti tinggi yang pelbagai dan banyak. Di samping itu, pasar tradisional mesti melaksanakan perkhidmatan tambahan untuk menarik penduduk tempatan dan pelancong.

Untuk menyesuaikan diri, banyak pasar tradisional di bandar ini telah aktif "berpindah". Di Pasar Binh Tay, sebuah pasar yang berkait rapat dengan sejarah dan pembangunan kawasan Cholon, suasana yang meriah telah kembali berkat penganjuran aktiviti pelancongan, kulinari dan kehidupan malam tambahan. Satu lagi acara kemuncak yang menarik ialah program "Menyentuh Jejak Masa Lalu - Pasar Binh Tay", yang menampilkan aktiviti pengalaman seperti tarian singa dan naga, persembahan gendang, makanan dan kraftangan untuk pengunjung.

Amerika Syarikat - Vietnam: Jangan ketinggalan

Vietnam menggalakkan perniagaan AS untuk mengembangkan pelaburan dalam teknologi tinggi.Pada pagi 26 Jun, di Ibu Pejabat Kerajaan, Timbalan Perdana Menteri Ho Quoc Dung menerima kunjungan Encik Jeff Place, Pengarah Rantaian Bekalan Coherent Group (AS). Semasa mesyuarat itu, Timbalan Perdana Menteri mengesahkan bahawa Vietnam menggalakkan perniagaan AS untuk mengembangkan pelaburan, terutamanya dalam industri berteknologi tinggi, inovasi dan semikonduktor.

Galakkan perniagaan A.S. untuk mengembangkan pelaburan dalam sektor berteknologi tinggi.Timbalan Perdana Menteri Ho Quoc Dung berkata bahawa Vietnam mengalu-alukan perniagaan AS untuk terus mengembangkan operasi mereka di Vietnam, terutamanya dalam industri dan sektor berteknologi tinggi yang mempunyai nilai tambah yang tinggi.

Vietnam dan Amerika Syarikat memperkukuh kerjasama dalam menangani akibat perang.VTV.vn - Pada 22 Jun, Setiausaha Agung dan Presiden To Lam menerima kunjungan Pemangku Setiausaha Tentera Laut AS Hung Cao.

Begitu juga, di Pasar Tan Dinh (dahulunya di tengah-tengah Daerah 1), program "Pengalaman Budaya - Imprint Tan Dinh" membawa penduduk tempatan, pelancong domestik dan antarabangsa ke ruang membeli-belah dan membolehkan mereka mengalami aspek budaya yang unik, dengan harga dan reka bentuk produk dipaparkan secara terbuka dan asal usul dinyatakan dengan jelas. Sementara itu, di Pasar Ben Thanh, selain sesi strim langsung yang popular oleh penjual, pasar tradisional yang terkenal ini telah menarik lebih ramai pengunjung dan pembeli sejak Metro Laluan 1 beroperasi.

Walaupun terdapat perkembangan positif, realitinya masih menunjukkan banyak keperluan mendesak untuk penstrukturan semula dan meningkatkan kebolehsuaian saluran pengedaran tradisional. Encik Le Truong Son, Timbalan Pengarah Besar Kesatuan Koperasi Komersial Bandar Raya Ho Chi Minh (Saigon Co.op), menyatakan bahawa halangan terbesar pada masa ini ialah sifat pasaran yang berpecah-belah dan tersebar, kekurangan panduan pelaburan yang sistematik, menyukarkan perniagaan untuk mengambil bahagian dalam penstrukturan semula atau pelaburan kewangan jangka panjang. Sementara itu, untuk membangunkan peranan ini dengan betul, penglibatan unit profesional diperlukan, bersama-sama dengan penstrukturan semula pasaran selaras dengan garis panduan perancangan bandar yang baharu.

Dari situ, Encik Son mencadangkan untuk mengklasifikasikan pasar kepada dua kumpulan utama. Satu kumpulan terdiri daripada pasar pelbagai guna seperti Pasar Ben Thanh, Pasar Binh Tay, Pasar Tan Dinh, dan sebagainya, yang menawarkan perkhidmatan membeli-belah, pelancongan dan budaya. Kumpulan yang satu lagi merangkumi pasar yang memenuhi keperluan penting masyarakat, terutamanya buruh dan golongan berpendapatan rendah.

Encik Son menekankan bahawa, dalam trend semasa, penaiktarafan infrastruktur merupakan keperluan segera memandangkan banyak pasar tradisional telah merosot dan menjadi usang. Di samping itu, pihak berkuasa perlu memperkukuh usaha untuk memastikan piawaian keselamatan makanan dan menambah baik pengurusan kualiti barangan. Aplikasi pendigitalan yang fleksibel untuk peniaga kecil, penggunaan teknologi dan pemodenan model perniagaan harus menjadi bahagian penting dalam aktiviti perdagangan di pasar.

Menurut Nhandan.vn

Sumber: https://baoangiang.com.vn/huong-di-cho-cho-truyen-thong-a489144.html