Memulakan perniagaan - Cabaran dan peluang

Tahun 2025 penuh dengan perubahan dan ramalannya memberikan pelbagai cabaran kepada ekonomi. Oleh itu, "berdikari" akan menjadi pilihan banyak organisasi dan individu yang memulakan perniagaan (startup) dalam tempoh akan datang.

Sepanjang dekad yang lalu, Vietnam telah berusaha untuk melaksanakan penyelesaian bagi membentuk ekosistem permulaan kebangsaan. Asas institusi asas untuk permulaan inovatif telah diwujudkan.

Organisasi dan rangkaian yang menyokong pembangunan komuniti dan mempromosikan budaya keusahawanan inovatif telah ditubuhkan. Ini telah menarik penyertaan syarikat baharu yang inovatif, perusahaan kecil dan sederhana (PKS), universiti, institut penyelidikan, dana pelaburan dan banyak lagi.

Oleh itu, Vietnam dianggap mempunyai komuniti permulaan yang terkemuka di rantau ini. Sebagai bukti, pada tahun 2024, Vietnam meningkat dua anak tangga dalam Indeks Inovasi Global berbanding tahun 2023, menduduki tempat ke-44 daripada 133 negara dan ekonomi (menurut Pertubuhan Harta Intelek Sedunia).

Sektor pertanian dan perkhidmatan makanan terus menarik ramai pelabur. ( Dalam foto: Pengasas syarikat baharu Pham Thi Nga (komune Ea Mnang, daerah Cu M'gar) memulakan perniagaannya dengan model pengeringan buah).

Di Dak Lak , ekosistem inovasi dan permulaan wilayah telah diwujudkan. Aktiviti yang menyokong inovasi dan perniagaan permulaan telah memberi impak positif, menyumbang kepada pembangunan mendalam ekosistem permulaan Dak Lak, mewujudkan tanda yang ketara dan menyebarkan semangat keusahawanan di seluruh wilayah dan wilayah Central Highlands. Menurut Naib Pengerusi Tetap Jawatankuasa Rakyat Wilayah, Nguyen Tuan Ha, Dak Lak sangat dihormati oleh kementerian dan agensi dan diiktiraf sebagai salah satu wilayah dengan gerakan permulaan yang rancak. Projek/perusahaan permulaan di wilayah ini semakin berkembang dari segi kuantiti dan kualiti; beberapa projek permulaan yang contoh sedang berkembang dan bertapak di pasaran domestik dan di beberapa negara di rantau ini. Pada masa ini, perusahaan permulaan terus menyelidik dan membangunkan banyak rangkaian produk baharu dengan nilai eksport ke pasaran antarabangsa.

Pada masa ini, negara ini mempunyai lebih 4,000 syarikat baharu yang inovatif; lebih 1,400 organisasi sokongan syarikat baharu; 202 ruang kerja bersama; 208 dana pelaburan; 35 organisasi pecutan perniagaan; 79 pusat inkubasi; kira-kira 170 universiti/kolej yang terlibat dalam keusahawanan inovatif; dan lebih 20 pusat syarikat baharu yang inovatif di peringkat tempatan dan kebangsaan.

Walau bagaimanapun, menurut ramalan pakar, pada tahun 2025, syarikat baharu akan menghadapi banyak risiko disebabkan oleh turun naik pasaran yang tidak dapat diramalkan dan kesan perang perdagangan serta ketidakstabilan politik di sesetengah negara dan wilayah. Terutamanya, aliran modal teroka masih belum kembali melimpah. Di samping itu, pelabur akan lebih berhati-hati apabila memutuskan untuk melabur dalam projek syarikat baharu. Sebaliknya, mereka akan menumpukan lebih banyak sumber untuk membangunkan perniagaan sedia ada mereka.

Sebuah syarikat baharu daripada projek syarikat baharu hijau di Bandar Buon Ma Thuot berkongsi bahawa projek ekonomi hijau menghadapi persaingan harga langsung daripada produk teknologi lama. Projek-projek ini memerlukan penemuan teknologi untuk menangani pelbagai isu secara serentak, daripada mengurangkan pencemaran alam sekitar kepada menurunkan kos pengeluaran, bukan hanya menumpukan pada aspek "hijau". Pada masa ini, kerajaan kekurangan dasar sokongan untuk perniagaan hijau, jadi syarikat baharu terpaksa bergantung pada diri mereka sendiri untuk pengumpulan dana dan pelaburan teknologi.

Pada awal tahun 2025, satu laporan oleh VinVentures Technology Investment Fund (Vingroup) mengenai trend untuk tahun 2025 mengenal pasti tiga faktor utama yang mempengaruhi keputusan pelaburan.

Faktor pertama yang dinyatakan ialah kadar faedah yang tinggi akan terus mempengaruhi keputusan pelaburan, menyebabkan pelabur memberi tumpuan kepada aset yang selamat dengan pulangan yang stabil, dan bukannya peluang yang berisiko. Faktor seterusnya ialah trend ke arah pembangunan mampan akan mendominasi strategi perniagaan pada tahun 2025.

Ini berpunca daripada perubahan dalam permintaan pengguna, peraturan yang semakin ketat dan keperluan pelabur yang sentiasa berubah. Syarikat yang menumpukan pada inisiatif hijau, tenaga boleh diperbaharui dan strategi ESG (satu set kriteria yang digunakan untuk menilai prestasi alam sekitar, sosial dan tadbir urus syarikat secara komprehensif) akan menarik minat dan pelaburan yang lebih besar.

Akhirnya, trend ini akan beralih ke arah mengutamakan keuntungan berbanding pertumbuhan. Dalam konteks keadaan pelaburan yang semakin ketat, pelabur akan memberi tumpuan kepada perniagaan yang mampu menjana keuntungan yang mampan, dengan model yang kos efektif dan strategi perniagaan yang stabil.

Syarikat baharu perlu beralih daripada memberi tumpuan semata-mata kepada pertumbuhan pesat kepada memastikan kestabilan kewangan dan menentukan laluan kepada keuntungan dengan jelas. Faktor-faktor ini akan bertindak sebagai "kompas" yang membimbing syarikat baharu dalam perjalanan keusahawanan mereka untuk menarik dana pelaburan.

Usahawan permulaan Nguyen Thi Bich (di sebelah kiri) di Hamlet 7, Komun Cu M'lan, Daerah Ea Sup, telah berjaya memulakan perniagaannya dengan model tanaman selingan limau bali hijau dengan jambu batu delima.

Ramai pakar dalam bidang syarikat baharu percaya bahawa sektor pertanian Vietnam masih mempunyai potensi yang besar kerana ia kurang terjejas oleh perang perdagangan. Pertanian Vietnam mempunyai bahan mentah yang banyak dan murah, tenaga kerja mahir, dan kos yang berpatutan, menjadikannya sangat kompetitif, terutamanya dalam sektor pemprosesan. Sementara itu, perniagaan makanan dan minuman (F&B), walaupun menghadapi cabaran pasaran, terus menarik pelaburan. Malah, banyak perniagaan F&B kini mempunyai pangkalan pelanggan yang besar dan sentiasa membuka lokasi baharu. Ini adalah cadangan lanjut untuk laluan keusahawanan masa depan syarikat baharu.

Menurut Persatuan Perniagaan Wilayah, Dak Lak mempunyai kawasan tanah pertanian yang luas, tanah subur yang sesuai untuk pelbagai tanaman bernilai tinggi. Pertanian juga merupakan sektor ekonomi utama yang memainkan peranan penting dalam KDNK wilayah tersebut. Walau bagaimanapun, pada masa ini, produk pertanian wilayah tersebut kebanyakannya dieksport dalam bentuk mentah. Oleh itu, pertanian kekal sebagai kawasan yang berpotensi untuk syarikat baharu menyelidik dan membangunkan projek.

Kha Le

Sumber: https://baodaklak.vn/kinh-te/202505/khoi-nghiep-thach-thuc-va-co-hoi-d1700b2/