Mengisi 'jurang' sumber manusia di peringkat komune.

Selepas setahun melaksanakan model kerajaan tempatan dua peringkat, aparat pentadbiran akar umbi di Thai Nguyen secara beransur-ansur stabil. Penyusunan semula unit pentadbiran telah membuka peluang pembangunan baharu, memperkemas struktur pentadbiran, mengurangkan tahap pertengahan, dan meningkatkan kecekapan pengurusan negeri. Walau bagaimanapun, seiring dengan peningkatan permintaan pekerjaan, banyak kawasan menghadapi tekanan terhadap sumber manusia, terutamanya dalam jawatan khusus yang secara langsung memberi perkhidmatan kepada rakyat dan perniagaan.

Pada Mac 2026, Jabatan Kesihatan Thai Nguyen akan melantik 46 doktor dari 18 hospital dan Pusat Kawalan Penyakit Wilayah ke 41 stesen kesihatan untuk menyumbang kepada peningkatan kualiti pemeriksaan perubatan, rawatan dan penjagaan kesihatan primer untuk rakyat.

Beban kerja semakin meningkat, dan tekanan semakin meningkat di peringkat akar umbi.

Menurut rancangan penyusunan semula pentadbiran, kedua-dua wilayah Thai Nguyen dan Bac Kan sebelum ini mempunyai 280 unit pentadbiran peringkat komun. Selepas penyusunan semula dan penggabungan wilayah-wilayah tersebut, seluruh wilayah kini hanya mempunyai 92 komun dan wad, pengurangan lebih daripada 67% dalam bilangan unit pentadbiran peringkat komun, meletakkannya antara lokaliti dengan pengurangan terbesar dalam unit pentadbiran di seluruh negara. Ini merupakan langkah penting ke arah membina sebuah sistem pentadbiran yang diperkemas, berkesan dan cekap.

Mengurangkan bilangan unit organisasi tidak semestinya bermakna mengurangkan beban kerja. Banyak tugas yang sebelum ini di bawah peringkat daerah telah didesentralisasikan dengan ketara ke peringkat komun. Dengan kawasan pentadbiran yang lebih besar, populasi yang lebih besar, dan peningkatan bilangan dokumen pentadbiran, tahap kakitangan tidak meningkat secara berkadaran dengan permintaan tugas.

Menurut Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri Thai Nguyen, semasa mengendalikan model kerajaan tempatan dua peringkat, wilayah ini telah diperuntukkan buat sementara waktu sebanyak 29,370 jawatan kakitangan peringkat komun. Menjelang pertengahan Julai 2025, bilangan sebenar kakitangan yang hadir ialah 27,487, kekurangan sebanyak 1,883 jawatan berbanding sasaran yang diperuntukkan.

Pegawai di komune Phu Luong membantu penduduk mengakses perkhidmatan awam dalam talian.

Di banyak komun selepas penggabungan, pegawai perlu memikul pelbagai tanggungjawab. Ramai pegawai pentadbiran tanah juga mengendalikan hal ehwal alam sekitar dan pembinaan; kakitangan pejabat mengambil tugas tambahan yang berkaitan dengan pembaharuan pentadbiran dan transformasi digital. Di sesetengah tempat, seorang pegawai pendaftaran awam perlu memproses fail berkali-kali ganda lebih banyak daripada sebelumnya.

Encik Do Duy Hung, Timbalan Ketua Jabatan Ekonomi Komune La Hien: Selepas penggabungan, kawasan pengurusan menjadi jauh lebih besar. Jumlah rekod tanah, penukaran guna tanah dan pengesahan asal usul tanah sentiasa meningkat. Sementara itu, jabatan khusus hanya mempunyai beberapa orang, jadi beban kerja sangat berat.

Tekanan tertumpu dalam bidang tanah, sumber alam sekitar, kewangan dan perakaunan, serta prosedur pentadbiran. Semua ini adalah bidang yang berkaitan secara langsung dengan keperluan rakyat dan perniagaan. Encik Kieu Van Thinh, Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat komune Nam Hoa, berkata: Banyak prosedur yang sebelum ini dikendalikan oleh orang ramai di peringkat daerah kini telah dipindahkan ke komune. Rakyat mendapati lebih mudah untuk menyelesaikan isu mereka, dan pada masa yang sama, pegawai tempatan telah memikul lebih banyak tanggungjawab baharu.

Berikutan penstrukturan semula, beberapa kakitangan berpengalaman telah bersara awal atau diberhentikan kerja di bawah skim pengecilan saiz. Walaupun penstrukturan semula tenaga kerja merupakan dasar yang kukuh, ia juga memerlukan pengambilan dan latihan kakitangan pengganti yang pesat.

Encik Hua Xuan Binh, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat Wad Bach Quang, berkongsi: "Wad ini sedang melaksanakan banyak projek besar. Dengan 40 pegawai dan penjawat awam sekarang, pihak tempatan mesti mengutamakan setiap bidang bagi memastikan pembangunan sosioekonomi dan kejayaan pelaksanaan tugas yang diberikan. Kakitangan perlu dikaji semula dan dinilai keupayaan mereka mengikut setiap jawatan kerja dan menerima latihan yang dipertingkatkan untuk memenuhi keperluan baharu kerajaan dua peringkat."

Tekanan beban kerja mendedahkan bahawa masalah sumber manusia di peringkat komune bukan sekadar kekurangan kakitangan. Selepas proses penstrukturan semula, banyak lokaliti masih memastikan bilangan pegawai yang diperlukan, tetapi terdapat perbezaan dalam struktur profesional, kualiti sumber manusia dan keupayaan untuk memenuhi keperluan baharu sistem pentadbiran moden.

Adalah perlu untuk memastikan keseimbangan dalam kedua-dua struktur dan kualiti.

Anda mungkin juga suka

Projek lebuh raya ekspres Hanoi – Thai Nguyen – Cho Moi, yang melalui tiga lokasi utama, telah secara rasminya memulakan pembinaan.Bagi memastikan projek lebuh raya ekspres Hanoi – Thai Nguyen – Cho Moi dilaksanakan mengikut jadual, Timbalan Perdana Menteri Le Tien Chau meminta Kementerian Pembinaan untuk menerajui dan menyelaras dengan kementerian dan agensi berkaitan untuk memantau, memeriksa dan menyelesaikan segera kesulitan dan halangan bagi projek tersebut.

Teks penuh ucapan oleh Setiausaha Agung dan Presiden di persidangan yang meringkaskan satu tahun operasi struktur organisasi yang disusun semula.TPO - Pada pagi 1 Julai, di Hanoi, Politburo telah mengadakan persidangan kebangsaan untuk mengkaji semula tahun pertama operasi model organisasi keseluruhan sistem politik dan model kerajaan tiga peringkat. Akhbar Tien Phong dengan hormatnya membentangkan teks penuh ucapan oleh Setiausaha Agung dan Presiden To Lam di persidangan tersebut.

Peruntukan kakitangan yang tepat pada masanya dan pelarasan struktur organisasi peralatan peringkat komune.Semasa perbincangan di dewan Dewan Undangan Negeri pada pagi 21 April, Timbalan Dewan Undangan Negeri Nguyen Dang An (Lang Son) menegaskan bahawa penyusunan semula unit pentadbiran adalah dasar yang sangat tepat dan pentadbiran peringkat komun secara beransur-ansur menjadi lebih stabil, memberi perkhidmatan kepada orang ramai dan perniagaan dengan lebih mudah. ​​"Walau bagaimanapun, peruntukan sumber manusia dan struktur organisasi juga mendedahkan beberapa kekurangan yang perlu diselaraskan segera untuk menjadikan sistem beroperasi dengan lebih berkesan."

Pada persidangan yang meringkaskan tempoh satu tahun pelaksanaan penyusunan semula unit pentadbiran dan operasi kerajaan tempatan dua peringkat, para pemimpin wilayah Thai Nguyen menekankan isu-isu yang memerlukan penambahbaikan selanjutnya mengenai struktur organisasi dan kerja kakitangan. Antaranya, ketidakseimbangan dalam struktur sumber manusia antara kawasan merupakan perkara yang menjadi perhatian khusus.

Bagi memastikan tugasan siap tepat pada masanya dan perkhidmatan yang lebih baik kepada orang ramai, ramai pegawai dan penjawat awam di wad Bach Quang kerap bekerja di luar waktu pejabat biasa.

Dengan kuota kakitangan seramai 38 pegawai dan penjawat awam bagi setiap komun, banyak lokaliti pada dasarnya memenuhi keperluan kuantitatif tetapi kekurangan keseragaman dalam struktur profesional. Sesetengah kawasan kekurangan kakitangan yang pakar dalam pentadbiran tanah, sumber asli dan alam sekitar, kewangan dan perakaunan, atau keadilan dan pendaftaran sivil; di kawasan lain, kakitangan sedia ada tidak memenuhi keperluan transformasi digital dan pembaharuan pentadbiran.

Sesetengah komune terpencil dan luar bandar menghadapi kesukaran untuk menarik sumber manusia yang berkualiti tinggi. Sementara itu, kawasan pusat secara amnya mempunyai persekitaran kerja dan peluang pembangunan kerjaya yang lebih baik. Menurut ketua Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri, banyak komune pusat mempunyai tumpuan profesional yang berkelayakan tinggi, manakala sesetengah komune pergunungan kekurangan kakitangan dalam bidang pentadbiran tanah, sumber asli dan alam sekitar, kewangan dan perakaunan, keadilan dan pendaftaran sivil, dan teknologi maklumat.

Bagi menyokong peringkat akar umbi dalam fasa awal pengendalian model baharu ini, wilayah ini telah mengerahkan 274 pegawai dan penjawat awam peringkat wilayah untuk memperkukuh komune dan wad; termasuk 85 daripada Parti dan organisasi massa serta 189 daripada kerajaan.

Bersamaan dengan keperluan profesional, transformasi digital memberikan tuntutan baharu kepada pegawai akar umbi. Kebanyakan bidang pengurusan kini dijalankan dalam persekitaran digital, daripada mengendalikan prosedur pentadbiran hinggalah mengurus data dan menyediakan perkhidmatan awam.

Encik Hua Xuan Binh, Pengerusi Majlis Rakyat Bach Quang Ward: Selepas penggabungan, keperluan untuk pegawai akar umbi adalah lebih tinggi berbanding sebelum ini. Pegawai mesti mempunyai pemahaman yang kukuh tentang kepakaran profesional mereka, mahir dalam teknologi digital, mengendalikan prosedur pentadbiran dalam persekitaran elektronik, dan memenuhi keperluan berkhidmat kepada rakyat dengan berkesan.

Letakkan orang yang betul dalam pekerjaan yang betul.

Berdasarkan keputusan awal dan keperluan yang timbul daripada penyusunan semula unit pentadbiran, wilayah ini sedang melaksanakan banyak penyelesaian secara terselaras. Tumpuannya adalah untuk meningkatkan kualiti pegawai akar umbi, memastikan kesesuaian antara jawatan, keupayaan profesional dan keperluan melaksanakan tugas dalam fasa baharu.

Pegawai di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Wad Van Xuan membimbing penduduk melalui prosedur pentadbiran.

Meningkatkan tahap kakitangan merupakan salah satu penyelesaian yang dicadangkan, tetapi ia bukanlah satu-satunya. Perkara penting adalah untuk terus menstruktur semula tenaga kerja dengan cara yang rasional, memastikan orang yang tepat berada dalam pekerjaan yang tepat dan keperluan setiap lokaliti dipenuhi.

Wilayah ini telah mengarahkan kajian semula jawatan kerja dan penempatan kakitangan yang sesuai untuk menangani ketidakseimbangan sumber manusia antara unit. Ini merupakan penyelesaian jangka panjang yang menyumbang kepada peningkatan kecekapan aparat pentadbiran akar umbi.

Di samping itu, penggiliran dan pemindahan pegawai antara lokaliti harus dijalankan secara fleksibel berdasarkan keperluan tugas. Komun yang kekurangan kakitangan khusus boleh ditambah dengan pegawai yang berkebolehan dari unit lain atau daripada penjawat awam yang berkelayakan yang boleh dipindahkan ke jawatan perkhidmatan awam.

Amerika Syarikat - Vietnam: Jangan ketinggalan

Duta Nguyen Quoc Dung melawat dan bertugas di Minnesota, Amerika Syarikat.Dari 28-30 Jun, Duta Besar Vietnam ke Amerika Syarikat, Nguyen Quoc Dung, telah mengadakan lawatan dan bekerja di Minnesota.

Vietnam menggalakkan perniagaan AS untuk mengembangkan pelaburan dalam teknologi tinggi.Pada pagi 26 Jun, di Ibu Pejabat Kerajaan, Timbalan Perdana Menteri Ho Quoc Dung menerima kunjungan Encik Jeff Place, Pengarah Rantaian Bekalan Coherent Group (AS). Semasa mesyuarat itu, Timbalan Perdana Menteri mengesahkan bahawa Vietnam menggalakkan perniagaan AS untuk mengembangkan pelaburan, terutamanya dalam industri berteknologi tinggi, inovasi dan semikonduktor.

Galakkan perniagaan A.S. untuk mengembangkan pelaburan dalam sektor berteknologi tinggi.Timbalan Perdana Menteri Ho Quoc Dung berkata bahawa Vietnam mengalu-alukan perniagaan AS untuk terus mengembangkan operasi mereka di Vietnam, terutamanya dalam industri dan sektor berteknologi tinggi yang mempunyai nilai tambah yang tinggi.

Menurut ketua Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri, dalam tempoh akan datang, wilayah ini akan terus memindahkan penjawat awam antara kawasan, merekrut pekerja awam yang berkelayakan untuk menjadi penjawat awam, dan memperkukuh kakitangan peringkat wilayah bagi menyokong peringkat akar umbi. Pada masa yang sama, latihan dan pembangunan profesional perlu dipergiatkan secara praktikal, berkait rapat dengan keperluan pekerjaan.

Selain pengetahuan profesional, pegawai akar umbi perlu dilengkapi dengan kemahiran digital, kemahiran perhubungan awam, kemahiran menyelesaikan masalah dan keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan kaedah pengurusan moden.

Bagi kawasan pergunungan dan kawasan yang kurang bernasib baik, kajian tentang mekanisme sokongan yang sesuai untuk menarik dan mengekalkan kakitangan yang berkelayakan juga perlu. Dasar mengenai perumahan awam, sokongan untuk pendidikan dan pembangunan profesional boleh mewujudkan motivasi tambahan untuk pegawai bekerja dalam jangka masa panjang dengan ketenangan fikiran.

Seiring dengan peningkatan kualiti sumber manusia, transformasi digital terus menjadi penyelesaian penting untuk mengurangkan tekanan ke atas pegawai akar umbi. Apabila data saling berkaitan dan proses didigitalkan secara serentak, banyak langkah pemprosesan manual akan dipendekkan, mewujudkan keadaan untuk pegawai memberi tumpuan kepada tugas profesional mereka dan meningkatkan kualiti perkhidmatan kepada rakyat.

Selepas setahun mengendalikan model kerajaan tempatan dua peringkat, keputusan awal telah mengesahkan ketepatan dasar penyusunan semula unit pentadbiran. Bagi memastikan model baharu ini lebih berkesan, penambahbaikan selanjutnya kakitangan di peringkat komune dari segi kuantiti, struktur dan kualiti adalah penting. Ini merupakan tugas segera dan asas jangka panjang untuk membina pentadbiran akar umbi yang profesional dan moden yang memenuhi keperluan pembangunan wilayah dalam fasa baharu.

Sumber: https://baothainguyen.vn/chinh-polit/202606/lap-khoang-trong-nhan-luc-cho-cap-xa-0f62517/