
Utamakan pekerja jangka panjang.
Ketika tahun semakin hampir berakhir, banyak perniagaan di Can Tho meneruskan usaha pengambilan pekerja mereka untuk memenuhi keperluan pengeluaran. Walau bagaimanapun, perniagaan kini memberi tumpuan kepada menarik pekerja jangka panjang dan bukannya pengambilan pekerja bermusim secara besar-besaran.
Encik Nguyen Van Canh, Pengerusi Kesatuan Sekerja JIA ZHI Co., Ltd. (Bandar Can Tho), berkata bahawa aktiviti pengeluaran syarikat banyak bergantung kepada permintaan pengguna pasaran global . Mengikut corak tahunan, sekitar Julai, Ogos, Januari dan Februari adalah masa apabila kuasa beli global menurun, yang membawa kepada penurunan dalam pesanan pemprosesan.
"Walaupun pesanan telah menurun secara kitaran, syarikat masih berusaha untuk mengimbangi pengeluaran bagi memastikan pekerjaan untuk pekerjanya," kongsi Encik Canh.
Menurut Encik Canh, perniagaan masih kerap mengambil pekerja di kilang mereka untuk mengimbangi tahap buruh yang turun naik. Kilang di wad Vi Thanh (Bandar Can Tho) kini mempunyai hampir 3,600 pekerja, manakala kapasiti maksimumnya adalah kira-kira 3,900, jadi keperluan untuk pekerja baharu terutamanya untuk menggantikan pekerja yang telah pergi.
Di Phuong Dong Export Food Processing Co., Ltd. (Bandar Can Tho), Cik Nguyen Huynh Tu Thanh - Naib Presiden kesatuan sekerja syarikat - berkata bahawa perusahaan itu kini mempunyai kira-kira 780 pekerja. Menurut Cik Thanh, keperluan pengambilan pekerja pada pertengahan tahun kekal stabil, tanpa turun naik yang besar. Syarikat secara proaktif mengimbangi pengeluaran mengikut pesanan, jadi tiada kerja lebih masa yang kerap.
"Biasanya, pekerja akan menghabiskan syif mereka pada pukul 5 petang. Hanya beberapa hari sebulan mereka bekerja sehingga sekitar pukul 5:30 petang atau 6 petang. Syarikat ini mempunyai jadual pengeluaran yang seimbang secara proaktif, jadi tidak banyak tekanan untuk kerja lebih masa," kata Cik Thanh.
Penyelesaian diperlukan untuk merapatkan "jurang" antara penawaran dan permintaan buruh.
Dr. Nguyen Thuy Vu dari Institut Latihan dan Pembangunan di Bandar Raya Ho Chi Minh (IFP) menganalisis bahawa pasaran buruh pada tahun 2026 sedang mengalami "perbezaan jangkaan" antara perniagaan dan pekerja.
Berikutan turun naik ekonomi , perniagaan cenderung untuk mengutamakan pengambilan kakitangan yang stabil bagi mengekalkan pengeluaran, memelihara pengetahuan organisasi dan mengurangkan kos pengambilan pekerja dan latihan. Sementara itu, ramai pekerja beralih kepada pemikiran kerja yang fleksibel, berusaha untuk mempelbagaikan aliran pendapatan mereka dan mempunyai lebih banyak kawalan ke atas masa mereka untuk menjaga keluarga mereka atau meneruskan projek peribadi.
Menurut pakar, jika jurang ini tidak dikurangkan, pasaran buruh boleh menghadapi paradoks "kekurangan tenaga kerja tetapi pengangguran yang tinggi." Perniagaan akan mendapati sukar untuk merekrut pekerja yang sanggup komited untuk jangka panjang, manakala sebahagian daripada tenaga kerja masih akan bergelut untuk mencari pekerjaan jangka pendek yang sesuai dengan keperluan mereka.
Untuk merapatkan jurang penawaran-permintaan buruh, Dr. Nguyen Thuy Vu percaya bahawa usaha yang diselaraskan daripada Negara, perniagaan dan pekerja itu sendiri adalah perlu. Sehubungan itu, agensi pengurusan perlu membangunkan pertukaran pekerjaan yang fleksibel, menambah baik polisi insurans sosial yang sesuai untuk pekerja yang bekerja sendiri dan mewujudkan mekanisme untuk menggalakkan perniagaan merekrut dan melatih semula pekerja pertengahan umur.
Perniagaan perlu beralih daripada pengurusan berasaskan masa kepada pengurusan berasaskan hasil, menawarkan dasar faedah yang fleksibel dan membangunkan model bimbingan dalaman untuk memanfaatkan pekerja berpengalaman.
Pekerja perlu meningkatkan kemahiran mereka secara proaktif, terutamanya kemahiran digital dan teknologi, membina jenama peribadi mereka dan menyesuaikan diri dengan perubahan pasaran untuk meningkatkan daya saing mereka.
Lihat yang asal di sini.
Sumber: https://congdoanvietnam.vn/tin-tuc-viec-lam/lech-pha-cung-cau-lao-dong-ngay-cang-ro-net-39054.tld







