Menurut Kriteria Kebangsaan untuk Komun bagi Mencapai Piawaian Kawasan Luar Bandar Baharu dalam tempoh 2026-2030, kriteria nombor 3 mengenai pembangunan ekonomi luar bandar merangkumi 10 petunjuk. Salah satu petunjuk ini ialah komun tersebut mesti mempunyai koperasi yang beroperasi dengan berkesan.
Menyedari peranan penting koperasi dalam membina kawasan luar bandar baharu, selama ini, pelbagai peringkat dan sektor telah melaksanakan pelbagai penyelesaian komprehensif untuk membangunkan koperasi. Encik Lieu Xuan Du, Pengerusi Kesatuan Koperasi Wilayah, menyatakan: "Setiap tahun, Kesatuan Koperasi Wilayah, bersama-sama agensi lain, kerap menganjurkan sesi propaganda dan latihan mengenai topik berkaitan pembangunan ekonomi kolektif secara umum, dengan koperasi sebagai terasnya. Hasilnya, bilangan koperasi yang baru ditubuhkan telah meningkat dengan pesat. Sehingga kini, wilayah ini mempunyai lebih 600 koperasi berdaftar yang beroperasi di 65 komun dan wad."
Menurut Pekeliling No. 52/2026/TT-BTC bertarikh 14 Mei 2026, Kementerian Kewangan yang membimbing beberapa kandungan kriteria Kawasan Luar Bandar Baharu untuk tempoh 2026-2030, kandungan tersebut menyatakan bahawa "Sesebuah komune memenuhi kriteria 3.6 apabila ia mempunyai sekurang-kurangnya satu koperasi" yang memenuhi keperluan berikut: organisasi dan operasi mengikut Undang-undang Koperasi semasa; perniagaan yang menguntungkan mengikut penyata kewangan koperasi selama dua tahun berturut-turut sebelum tahun permohonan pengiktirafan sebagai Kawasan Luar Bandar Baharu; sekurang-kurangnya satu jenis produk atau perkhidmatan yang disediakan kepada ahli; saiz keahlian yang cukup besar seperti yang ditetapkan oleh Jawatankuasa Rakyat Wilayah mengikut keadaan tempatan; dan peningkatan minimum sebanyak 5% (atau 10 ahli/tahun) dalam bilangan ahli dalam dua tahun berturut-turut sebelum tahun permohonan pengiktirafan sebagai Kawasan Luar Bandar Baharu. |
Bersamaan dengan penubuhan koperasi baharu, pelbagai peringkat kerajaan, sektor dan koperasi telah melaksanakan pelbagai penyelesaian secara proaktif untuk meningkatkan kecekapan operasi secara beransur-ansur. Satu contoh utama ialah Koperasi Nhu Y di komune Bac Son. Cik Bui Nhu Y, pengarah koperasi, menyatakan: "Dengan memanfaatkan sumber bahan mentah yang ada, koperasi ini ditubuhkan pada tahun 2003 dengan perniagaan utamanya ialah pengeluaran dan perdagangan tanaman tembakau. Koperasi ini mempunyai akses kepada pasaran, modal, anak benih dan bekalan. Sebaliknya, penduduk mempunyai akses kepada tanah, buruh dan pengalaman pengeluaran. Dari situ, koperasi ini berhubung dengan penduduk untuk mewujudkan rantaian pengeluaran dan penggunaan yang tertutup (koperasi ini dihubungkan dengan kira-kira 170 isi rumah). Disebabkan ini, koperasi ini terus meningkatkan kecekapan operasinya, sementara penduduk mempunyai pendapatan yang tinggi dan stabil, sekali gus mewujudkan momentum untuk membina kawasan luar bandar yang lebih makmur dan indah."
Selain inisiatif mereka sendiri, koperasi mendapat sokongan dan bantuan daripada pelbagai peringkat dan sektor untuk berkembang secara beransur-ansur. Encik Ly Minh Hieu, Pengarah Koperasi Thanh Loc di komune Mau Son, berkata: Koperasi ini ditubuhkan pada tahun 2020 dengan perniagaan utamanya ialah penternakan ayam. Selepas tempoh operasi, akibat kesan bencana alam, koperasi mengalami kerugian besar dalam aset. Berhadapan dengan kesukaran ini, koperasi secara proaktif menggerakkan sumber dalaman dan pada masa yang sama mencari dan mengakses sumber pinjaman keutamaan berjumlah 5 bilion VND untuk memulihkan, melabur dan mengembangkan pengeluaran. Di samping itu, koperasi menerima sokongan daripada pelbagai peringkat dan sektor dalam membangunkan produk OCOP (program Satu Komune Satu Produk) dan mengaplikasikan sains dan teknologi untuk meningkatkan kecekapan penternakan. Sehingga kini, koperasi telah beroperasi dengan stabil dan cekap, menjual 3,000-5,000 ayam pedaging dan 30,000 anak ayam sebulan.
Bersama-sama dengan dua koperasi yang dinyatakan di atas, banyak koperasi di wilayah ini telah terus berusaha dan melaksanakan penyelesaian komprehensif secara fleksibel untuk membangun. Pada masa yang sama, peringkat dan sektor yang berkaitan telah melaksanakan penyelesaian untuk menyokong dan membantu pembangunan koperasi. Secara khususnya, dari tahun 2021 hingga kini, peringkat dan sektor yang berkaitan telah menganjurkan 134 persidangan untuk menyebarkan maklumat tentang koperasi dengan 11,600 peserta; menganjurkan 36 kursus latihan mengenai pengurusan koperasi, pembangunan perdagangan dan transformasi digital; menyokong 5-10 koperasi setiap tahun dalam menyertai promosi perdagangan, pengiklanan dan jualan produk; membantu koperasi meminjam modal daripada Dana Sokongan Pembangunan Koperasi Wilayah dan Dana Sokongan Pembangunan Koperasi Vietnam; menyokong penubuhan 144 koperasi baharu; dan membawa golongan intelektual muda untuk bekerja dalam koperasi...
Usaha koperasi dan penyelesaian sokongan daripada semua peringkat dan sektor telah menyumbang kepada pengukuhan dan peningkatan kecekapan operasi koperasi di wilayah ini secara beransur-ansur. Dalam tempoh enam bulan pertama tahun 2026, purata pendapatan koperasi di wilayah ini mencecah 500 juta hingga 2 bilion VND; purata pendapatan pekerja adalah antara 5 hingga 10 juta VND setiap orang sebulan. Berdasarkan pencapaian ini, koperasi telah memberikan sumbangan yang ketara dalam menginovasi kaedah organisasi pengeluaran, meningkatkan pendapatan ahli dan pekerja, dan menyumbang secara langsung kepada pemenuhan sasaran koperasi dalam pembinaan kawasan luar bandar baharu.
Sumber: https://baolangson.vn/nang-chat-luong-hop-tac-xa-5097149.html
![[Foto] Memperkukuhkan watak dan kepakaran: Latihan intensif untuk askar artileri.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
