Phenikaa dan kisahnya mengatasi persaingan kedudukan.

Pencapaian GD&TĐ - Phenikaa dalam Indeks Alam menunjukkan bahawa pelaburan dalam penyelidikan menjadi daya penggerak kompetitif baharu untuk universiti-universiti Vietnam.

Dalam pendidikan tinggi global, kedudukan sering dilihat sebagai singkatan untuk mengukur kualiti. Tetapi nilai sebenarnya bukanlah terletak pada nombor kedudukan itu sendiri, tetapi pada pemikiran, mekanisme dan keupayaan yang mencipta nombor tersebut.

Dari perspektif itu, hakikat bahawa Universiti Phenikaa – ahli Kumpulan Phenikaa – telah mengekalkan kedudukan utamanya di Vietnam dalam Indeks Alam Semula Jadi selama enam tahun berturut-turut bukan sekadar pencapaian yang luar biasa. Ia juga merupakan kes yang patut dianalisis; bukan hanya kerana kedudukannya, tetapi kerana kestabilan dalam sains jarang datang daripada nasib. Ia biasanya hasil daripada pendekatan yang disengajakan untuk membina kapasiti penyelidikan jangka panjang.

Ini amat penting apabila mempertimbangkan sifat Indeks Alam Semula Jadi.

Tidak seperti kebanyakan sistem pengukuran berdasarkan bilangan penerbitan, Indeks Alam Semula Jadi mencerminkan sumbangan sebenar kepada penyelidikan saintifik berkualiti tinggi yang diterbitkan dalam jurnal terkemuka di seluruh dunia . Dalam erti kata lain, indeks ini bukan sahaja mengiktiraf kehadiran dalam sains, tetapi juga mencerminkan tahap penyertaan dalam proses penciptaan pengetahuan.

Oleh itu, mengekalkan kedudukan utama selama bertahun-tahun berturut-turut tidak boleh datang semata-mata daripada keputusan jangka pendek. Ia memerlukan ekosistem penyelidikan yang cukup stabil untuk meneruskan persoalan jangka panjang, yang merupakan sifat sains.

Di sini, satu perbezaan penting perlu difahami dengan jelas: kedudukan boleh diperbaiki dalam jangka pendek, tetapi kecekapan saintifik hanya boleh dibina dalam jangka masa panjang.

Kedua-dua matlamat ini sering digabungkan. Tetapi apabila sistem mula mengoptimumkan metrik yang boleh diukur dan bukannya melabur dalam keadaan yang menjana pengetahuan, pengukuran itu sendiri secara beransur-ansur menjadi matlamat tersendiri. Ini bukanlah masalah yang unik di Vietnam. Banyak sistem pendidikan tinggi di seluruh dunia juga menghadapi tekanan untuk mengimbangi hasil yang boleh diukur serta-merta dengan proses membina asas saintifik yang mampan.

Walau bagaimanapun, dalam konteks Vietnam, di mana ekosistem penyelidikan masih dalam fasa peralihan antara peningkatan dan peningkatan kualiti, isu ini menjadi lebih merangsang pemikiran.

Tekanan untuk menghasilkan output yang tinggi boleh menghasilkan angka yang mengagumkan dalam jangka pendek. Tetapi kerja yang berimpak, terutamanya dalam sains asas, memerlukan syarat yang berbeza: masa, kesabaran, kebebasan akademik dan kesediaan untuk melabur dalam soalan yang mungkin tidak memberikan hasil serta-merta.

Dari perspektif itu, kes Phenikaa mencadangkan pendekatan yang perlu diberi perhatian.

Daripada memberi tumpuan kepada hasil segera, strategi pembangunan penyelidikan universiti memberi tumpuan kepada membina syarat asas: meminimumkan halangan pentadbiran, memperkasakan saintis dengan autonomi yang lebih besar, dan merangkul kitaran penyelidikan asas yang panjang. Ini bukanlah cara terpantas untuk mewujudkan kehadiran media, tetapi ia mungkin merupakan jalan yang lebih sesuai jika matlamatnya adalah kualiti dan kemampanan sains.

Peranan Institut Pengajian Lanjutan Phenikaa (PIAS) adalah contoh utama. Dengan sumbangan yang ketara kepada skor Saham keseluruhan (penunjuk yang mencerminkan sumbangan penulis kepada setiap penerbitan), PIAS menunjukkan keberkesanan model penyelidikan yang terfokus dan mencerminkan perubahan yang lebih penting: daripada menyertai kerjasama antarabangsa kepada membentuk hala tuju penyelidikan secara beransur-ansur.

Beberapa penerbitan yang menampilkan sumbangan penting daripada saintis Institut menunjukkan bahawa kecekapan bukan sahaja terletak pada "penyertaan," tetapi juga pada keupayaan untuk merumuskan soalan penyelidikan dan memimpin hala tuju akademik.

Dalam sains, hak untuk bertanya soalan penting adalah sama pentingnya dengan keupayaan untuk menjawabnya.

Perubahan ini mempunyai implikasi yang melangkaui skop satu organisasi sahaja. Bagi membangunkan sistem saintifik, cabarannya bukan sekadar meningkatkan bilangan penerbitan, tetapi secara progresif meningkatkan kedudukannya dalam rantaian nilai pengetahuan global: daripada peserta kepada pemimpin.

Di peringkat dasar, ini membawa kepada persoalan yang lebih besar: adakah organisasi mengejar kedudukan, atau adakah mereka membina kapasiti saintifik?

Soalan ini tidak bertujuan untuk menafikan peranan alat pengukuran, termasuk Indeks Alam Semula Jadi. Indeks yang baik, jika direka bentuk dan digunakan dengan betul, kekal sebagai alat penting untuk panduan strategik. Tetapi masalahnya terletak pada perkara ini: apabila mana-mana kedudukan menjadi matlamat itu sendiri dan bukannya akibat daripada strategi jangka panjang, ia mula memesongkan keutamaan sistem.

Dari perspektif itu, kedudukan Phenikaa yang berterusan dalam Indeks Alam Semula Jadi bukan sekadar satu hasil. Ia mencerminkan kewujudan persekitaran saintifik yang mampu beroperasi secara berkesan dalam jangka masa panjang, di mana bakat dipupuk, dan struktur organisasi direka bentuk untuk disesuaikan dengan spesifikasi aktiviti penyelidikan.

Bagi Vietnam, kepentingan kes sedemikian bukanlah terletak pada perbandingan kedudukan, tetapi pada arah yang dicadangkan. Jika matlamatnya adalah penyertaan yang lebih mendalam dalam sains global, fokus sistem tidak boleh dihadkan kepada penunjuk output, tetapi mesti beralih kepada membina keadaan agar sains benar-benar berkembang maju.

Oleh itu, perjalanan enam tahun Phenikaa dalam Indeks Alam Semula Jadi boleh dilihat sebagai eksperimen yang berterusan.

Nilai terbesarnya bukanlah terletak pada kedudukannya yang utama, tetapi pada persoalan yang ditimbulkannya: adakah kita sanggup melabur dalam perkara yang tidak menghasilkan keputusan segera, tetapi akan menentukan keupayaan saintifik kita dalam jangka masa panjang?

Dan dalam sains, mungkin jawapan kepada soalan itu, lebih daripada sebarang kedudukan, adalah ukuran muktamad visi dan keupayaan sesuatu sistem.

Pencapaian yang dicatatkan dalam aktiviti penyelidikan saintifik di Universiti Phenikaa juga merupakan pencapaian yang membanggakan bagi Kumpulan Phenikaa, yang jelas menunjukkan semangat "Inovasi - Penciptaan - Kemampanan" di seluruh strategi pembangunan Kumpulan. Di Phenikaa, "Inovasi" ialah sumber teras yang menyuburkan semua pemikiran dan tindakan, gam yang menghubungkan erat rantaian nilai yang lancar daripada latihan, penyelidikan dan pembangunan, aplikasi kepada pengeluaran dan perniagaan, mewujudkan nilai-nilai yang praktikal, inovatif dan berkesan, menyumbang kepada peningkatan kualiti hidup dan membuka potensi baharu untuk masyarakat.

Sumber: https://giaoducthoidai.vn/phenikaa-va-cau-chuyen-vuot-khoi-cuoc-dua-thu-hang-post778127.html