Sepanjang tahun lalu, Google telah tewas dalam dua tuntutan mahkamah antitrust utama di AS. Syarikat itu berada di bawah tekanan daripada pihak berkuasa undang-undang, sahamnya telah terhenti, dan pendapatan daripada perniagaan cariannya terancam oleh kecerdasan buatan.
Dalam situasi ini, pegawai AS menggesa Google untuk menjual sebahagian daripada perniagaannya, seperti pelayar Chrome, rangkaian pengiklanannya dan mungkin sistem pengendalian Android. Walau bagaimanapun, daripada menentang habis-habisan, sesetengah pakar mencadangkan agar syarikat itu secara proaktif memecahkan dirinya kepada beberapa unit bebas.
Jika ia berlaku, ini akan menjadi "langkah kuasa" klasik Lembah Silikon, melakukan apa yang akan dilakukan oleh kerajaan kepada anda. Ia boleh membantu Google mendapatkan semula imej yang pernah dikaitkan dengan slogannya "Jangan buat jahat".
Patutkah kapal gergasi itu dipecahkan kepada kepingan yang lebih kecil?
Gil Luria, seorang penganalisis di DA Davidson & Company, percaya bahawa Google telah menjadi sebuah organisasi yang terlalu kompleks, koleksi perniagaan yang tidak berkaitan yang tidak tersusun: daripada teksi pandu sendiri Waymo dan YouTube kepada perkhidmatan storan awan, enjin carian dan pengiklanan.
Dalam nota kepada pelabur, Luria mencadangkan bahawa nilai sebenar Google, jika dipecahkan, boleh mencecah $3.7 trilion – hampir dua kali ganda penilaian pasaran semasanya. Waymo, jika disenaraikan secara berasingan, boleh dinilai sama seperti Tesla dalam sektor teksi pandu sendiri. YouTube dibandingkan dengan Netflix, sebuah syarikat yang kini sangat dihormati oleh pelabur.
Menurut Luria, jika setiap anak syarikat dibenarkan untuk membangun secara bebas, jurutera Google boleh mencipta kejayaan yang serupa dengan apa yang dilakukan oleh enjin carian asal pada akhir 1990-an.
Google sering digambarkan sebagai "kapal induk" yang merangkumi pelbagai sektor. Foto: The New York Times . |
Idea untuk memisahkan Google bukan sekadar keuntungan kewangan. Pakar percaya ia akan mencetuskan persaingan tulen, yang membawa kepada kadar pengiklanan yang lebih rendah untuk pelanggan, persekitaran pembangunan yang lebih pelbagai untuk pekerja dan pemain yang lebih inovatif dalam industri teknologi.
Barry Barnett, seorang peguam antitrust, berhujah bahawa satu-satunya pihak yang terjejas akibat perpecahan itu ialah mereka yang kini mendapat manfaat daripada kedudukan monopoli. Google kini membayar Apple kira-kira $20 bilion setiap tahun untuk menjadi enjin carian lalai pada pelayar Safari.
"Eksekutif Google boleh menerima pemotongan gaji. Lebih sedikit syarikat baharu akan diambil alih oleh Google. Dan pesaing seperti Apple mungkin tidak lagi menerima bahagian hasil yang besar daripada Google," katanya.
Adam Kovacevich, Ketua Pegawai Eksekutif kumpulan lobi Chamber of Progress, tidak bersetuju dengan idea untuk memecahkan Google. Beliau menyamakannya dengan sebuah kapal persiaran gergasi yang bersaing dengan "kapal induk" lain seperti Apple, Meta atau Amazon. Beliau berkata, "Apa gunanya memecahkannya kepada empat kapal persiaran yang lebih kecil? Terdapat peluang yang hanya boleh dikejar oleh kapal besar, seperti AI."
Bagi pihak Google, enggan mengulas secara langsung mengenai cadangan Luria, tetapi menegaskan bahawa memaksa syarikat itu menjual Chrome atau Android akan membahayakan berjuta-juta pengguna dan seluruh ekosistem yang bergantung kepadanya.
Ada contoh terdahulu, tetapi tidak ramai yang berani melakukannya.
Sejarah telah menunjukkan bahawa sesetengah syarikat telah berpisah secara sukarela apabila tekanan undang-undang meningkat. AT&T berbuat demikian pada awal 1980-an untuk mengelakkan penalti yang berat. Lebih 40 tahun kemudian, senario yang serupa boleh berlaku dengan Google. Tetapi tidak seperti zaman AT&T, pengasas seperti Larry Page dan Sergey Brin masih mengekalkan kawalan yang ketara ke atas struktur saham, dan tidak mudah untuk memujuk mereka untuk berpisah secara sukarela.
Walau bagaimanapun, Kovacevich, yang sebelum ini bekerja dalam dasar awam untuk Google, percaya kemungkinan ini tidak boleh diketepikan. "Larry dan Sergey sangat suka membuat keputusan yang berani dan tidak konvensional," katanya.
Sejarah menunjukkan bahawa memberi tumpuan sepenuhnya kepada litigasi akan menyebabkan anda ketinggalan. Microsoft telah melawan tuntutan mahkamah antitrust yang sengit pada awal tahun 2000-an – dan walaupun ia menang sebahagiannya, syarikat itu mengambil masa hampir sedekad untuk mendapatkan semula momentum, terlepas peluang dalam pengkomputeran awan dan teknologi mudah alih.
Google hari ini mungkin sedang menuju ke arah yang sama. Dan persoalannya bukan sahaja: "Adakah Google akan berpecah?" tetapi juga: "Adakah mereka berani berpecah untuk terus hidup dan berkembang maju?"
Sumber: https://znews.vn/se-ra-sao-neu-google-bi-xe-le-post1558027.html
Komen (0)