
Memperluas kitaran hayat jenama
Baru-baru ini, pasaran televisyen realiti Vietnam telah menyaksikan perubahan pendekatan yang ketara. Walaupun sebelum ini program tertumpu terutamanya pada gembar-gembur media dan jumlah penonton untuk setiap musim, banyak pasukan produksi kini mengejar matlamat jangka panjang: membina nilai unik untuk rancangan mereka. Daripada melihat setiap rancangan sebagai produk hiburan jangka pendek, mereka lebih memberi perhatian kepada penentuan identiti, membangunkan khalayak yang kuat dan melanjutkan jangka hayat kandungan merentasi pelbagai platform.
Haha Keluarga Ini adalah contoh bagaimana trend ini menjadi semakin jelas. Selepas mendapat populariti melalui kisah-kisah hariannya, suasana penyembuhan, dan hubungan dengan budaya tempatan pada musim pertama, rancangan ini terus berkembang menjadi versi baharu yang dipanggil " Restoran Haha." Daripada melancarkan projek yang baharu sepenuhnya, penerbit memilih untuk mewarisi nama, semangat, dan penonton yang sedia ada, sambil menyegarkan kandungan dengan meminta para pelakon mengambil bahagian dalam mengendalikan restoran dan homestay, serta meningkatkan interaksi dengan penonton.
Sementara itu, "Brother Overcoming a Thousand Obstacles" dan "Brother Says Hi" menunjukkan hala tuju pembangunan berdasarkan model ekosistem kandungan. Nilai program ini tidak terhenti pada episod siaran tetapi terus berkembang melalui konsert, aktiviti komuniti untuk peminat dan banyak produk berkaitan. Disebabkan ini, daya tarikan rancangan ini dikekalkan untuk tempoh yang lama dan bukannya hanya tertumpu pada fasa siaran.
Seiring dengan perubahan dalam pemikiran pengeluaran, penglibatan bank dan syarikat besar yang semakin meningkat sebagai penaja adalah peningkatan. Daripada sokongan jangka pendek, banyak perkongsian dibina berdasarkan kerjasama strategik, bersama-sama membangunkan imej jenama dan meluaskan khalayak. Kerjasama ini membantu mewujudkan sumber yang stabil, membolehkan penerbit melabur jangka panjang dalam kandungan, teknologi dan aktiviti nilai tambah untuk program selepas siaran.
Walau bagaimanapun, pasaran keseluruhan masih mempunyai banyak batasan. Banyak rancangan semasa masih menumpukan pada mewujudkan keghairahan segera dengan artis terkenal atau kempen media. Apabila kebaharuan itu hilang, daya tarikan rancangan itu dengan cepat berkurangan.
Tambahan pula, pemikiran untuk melabur dalam nilai jangka panjang masih belum meluas. Kebanyakan sumber tertumpu pada peningkatan jumlah penonton dan jangkauan, manakala faktor-faktor yang membantu membina penonton setia tidak diberi perhatian yang mencukupi. Ini kekal sebagai jurang yang ketara antara pasaran domestik dan banyak model hiburan antarabangsa, di mana setiap program dibangunkan sebagai aset kandungan yang mampu mengumpul nilai selama bertahun-tahun, dikaitkan dengan ekosistem produk, aktiviti dan pengalaman yang melangkaui skrin.
Pembangunan dalam ekosistem hiburan
Di tengah-tengah pelbagai kandungan yang bersaing merentasi platform, program yang mampan memerlukan lebih daripada sekadar episod yang menarik. Adalah penting untuk mewujudkan identiti unik dan mewujudkan sistem nilai yang jelas yang dapat dikenali oleh khalayak. Apabila dibangunkan sebagai aset kandungan bebas dengan khalayaknya sendiri, program ini boleh terus berkembang maju walaupun selepas musimnya tamat. Daripada konsert, podcast, dokumentari di sebalik tabir dan siaran muzik kepada aktiviti interaktif dan pengalaman langsung, semuanya menyumbang kepada melanjutkan jangka hayat program, menjana pendapatan tambahan dan mengurangkan pergantungan pada pengiklanan televisyen tradisional.
Seiring dengan pengembangan ekosistem kandungan, penerbit perlu melihat penonton sebagai bahagian penting dalam proses pembangunan. Walaupun sebelum ini penonton menerima kandungan secara sehala, dalam persekitaran digital, mereka boleh mengambil bahagian dalam mencipta nilai melalui interaksi, perkongsian dan sumbangan idea. Membina komuniti peminat di platform dalam talian, mewujudkan ruang untuk penonton menyertai cabaran atau berhubung dengan artis, akan membantu meningkatkan penglibatan dan mengekalkan daya hidup program dalam jangka masa panjang.
Walaupun kumpulan peminat boleh mencipta daya tarikan yang meluas, kandungan unik merupakan faktor penentu dalam kelangsungan hidup jangka panjang. Daripada bergantung sepenuhnya pada formula biasa daripada format antarabangsa, program boleh mencipta identiti unik mereka sendiri melalui budaya serantau, seni tradisional, masakan , gaya hidup atau kisah Vietnam kontemporari. Dengan merangkumi nilai-nilai budaya yang berbeza, produk akan mempunyai peluang yang lebih besar untuk menjangkau khalayak domestik dan secara beransur-ansur mengembangkan jangkauan mereka ke pasaran antarabangsa.
Selain kandungan, data penonton semakin menjadi elemen penting dalam strategi pembangunan jangka panjang. Daripada hanya melihat penilaian penonton, syarikat produksi perlu memantau tingkah laku penonton, tahap penglibatan dan keperluan merentasi pelbagai platform. Data ini membantu program terus berinovasi sambil mengekalkan identiti terasnya, mengelakkan trend yang terikut-ikut secara membuta tuli.
Dalam jangka masa panjang, daya saing rancangan realiti Vietnam tidak akan ditentukan oleh beberapa musim yang berjaya atau angka yang sekejap. Lebih penting lagi, ia adalah tentang keupayaan untuk membina jenama hiburan yang mampan yang mampu mengumpul nilai selama bertahun-tahun. Apabila sesuatu program menjadi aset budaya dan ekonomi , impaknya melangkaui skrin kecil, menyumbang kepada penyebaran nilai-nilai positif dalam masyarakat dan memupuk pembangunan industri kreatif.
Sumber: https://baovanhoa.vn/giai-tri/show-thuc-te-va-bai-toan-thuong-hieu-236990.html






