Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, menghadapi keadaan geologi yang kompleks dan tidak menentu, dengan kawasan perlombongan paras -100 meter memasuki peringkat akhir, Syarikat Arang Batu Duong Huy telah menjalankan pengeluaran dan melaksanakan projek pengembangan secara serentak sehingga paras -250 meter. Bagi mengatasi kesukaran ini, Syarikat Arang Batu Duong Huy telah mengenal pasti strategi terpentingnya iaitu mekanisasi, automasi, pengkomputeran, dan akhirnya pendigitalan semua aspek pengeluaran dan pengurusan.
Syarikat itu juga secara beransur-ansur melaksanakan mekanisasi serentak untuk membuka, menghubungkan dan menambah baik sistem pengangkutan di lombong dan di permukaan. Secara khususnya, ia kerap memangkas dan mengubah suai keseluruhan terowong lipit utama, stesen aras -100 dan aras +38, dan banyak terowong lain untuk memastikan keratan rentas yang besar; ia telah melabur dalam satu siri peralatan pengangkutan moden seperti sistem monorel pneumatik, sistem monorel diesel, penghantar melengkung, sistem troli lombong jenis rantai hidraulik dan kabel, dan sebagainya, untuk meningkatkan kapasiti pengangkutan, memenuhi keperluan daya pemprosesan pengeluaran yang tinggi, mengurangkan buruh manual dan meningkatkan produktiviti dengan ketara.
Dalam penggalian terowong, unit ini menyelenggara dua permukaan terowong separa mekanikal menggunakan pelantar penggerudian dan jengkaut; mengendalikan mesin pengorek terowong EBH-45; dan secara aktif menggunakan teknologi moden lain seperti mesin penggerudian sauh hidraulik dan pneumatik, robot penggerudian sauh, dan sebagainya, untuk menggali terowong di bawah keadaan geologi yang sesuai. Dalam perlombongan arang batu bawah tanah, syarikat ini mengendalikan 11 sistem perlombongan dinding panjang secara serentak, menggunakan teknologi sokongan canggih, termasuk dua sistem perlombongan dinding panjang mekanikal tugas sederhana dan ringan yang disegerakkan, berserta sistem sokongan fleksibel, sokongan rantai dan bingkai modular; menyelenggara dan mengembangkan rangkaian kamera, peralatan pemantauan gas lombong, pemantauan kualiti arang batu dan perisian penyimpanan masa dan gaji untuk memastikan ketelusan pendapatan.
Baru-baru ini, bagi memenuhi keperluan strategi mekanisasi dan automasi dalam pengeluaran, dua bengkel terowong telah diubah suai. Bengkel Terowong 1 telah diubah suai menjadi bengkel terowong berjentera sepenuhnya, mengurus dan mengendalikan peralatan berjentera sepenuhnya dalam terowong, seperti mesin terowong Combai EBH-45 dan mesin terowong berjentera sepenuhnya yang lain. Bengkel Terowong 2 telah diubah suai menjadi bengkel terowong separa mekanikal, yang bertanggungjawab untuk kerja-kerja terowong dengan peralatan separa mekanikal seperti pelantar penggerudian dan jengkaut. Ini merupakan satu kejayaan baharu dalam pengurusan korporat Duong Huy Coal Company, yang serentak menyegerakkan pengurusan peralatan, sejajar dengan keperluan untuk sistem peralatan pengeluaran yang diperkemas, dan meningkatkan kemahiran pekerja dan pekerja secara mampan, sekali gus meningkatkan kecekapan kerja terowong dan memenuhi keperluan terowong dalam syarikat pada masa hadapan.
Di samping itu, syarikat kerap menganjurkan kursus latihan jangka pendek mengenai kerjaya chuyển đổi (latihan semula kerjaya) dan pemindahan teknologi apabila struktur kerja lombong dan teknologi penggalian terowong berubah; kursus mengenai pengurusan, penggunaan, pembaikan dan pengendalian peralatan perlombongan; latihan profesional dalam kejuruteraan elektromekanikal, penyambungan daripada perlombongan asas kepada pertengahan; dan kursus latihan untuk penyelia pengeluaran di peringkat tapak dan bengkel... Melalui ini, syarikat memastikan tenaga kerja yang berkualiti tinggi untuk memenuhi matlamat mekanisasi dan pembangunan mampan untuk unit tersebut pada tahun-tahun akan datang.
Baru-baru ini, syarikat itu menganjurkan ujian kemahiran profesional untuk seluruh kakitangan ekonominya. Tiga puluh pekerja dari pelbagai bengkel telah menjalani dua bahagian ujian: ujian aneka pilihan dan peperiksaan lisan langsung oleh panel hakim yang terdiri daripada ahli pasukan kepimpinan dan ketua jabatan khusus. Ujian ini memberi tumpuan kepada bidang utama seperti pengurusan kos, dasar buruh, aplikasi perisian Esoft dalam pengurusan sumber manusia, pengurusan bahan dan peralatan, serta pengemaskinian dan pelaksanaan arahan syarikat…
Menurut Encik Cao Viet Phuong, Pemangku Pengarah Syarikat, melabur dalam kualiti tenaga kerja, terutamanya mereka yang bekerja di jabatan ekonomi bengkel, bukan sahaja merupakan keperluan dalaman tetapi juga syarat penting untuk memperkukuh tadbir urus korporat. Ini bukan sekadar penilaian kecekapan, tetapi asas untuk membentuk program latihan dan pembangunan profesional, yang berfungsi sebagai strategi informatisasi ke arah pendigitalan pengeluaran yang komprehensif, yang bertujuan untuk pembangunan mampan Syarikat dalam era Industri 4.0.
Dengan usaha berterusan, Than Duong Huy berjaya menyelesaikan tugasnya untuk enam bulan pertama tahun 2025. Kebanyakan petunjuk ekonomi dan teknikal melebihi sasaran yang dirancang. Syarikat mengekalkan piawaian keselamatannya dalam pengeluaran dan menjaga kebajikan pekerjanya dengan baik, dengan purata pendapatan hampir 24 juta VND setiap orang sebulan. Ini berfungsi sebagai asas bagi syarikat untuk terus berusaha mencapai matlamat "Lombong hijau, lombong moden, lombong pengeluaran tinggi, lombong berpendapatan tinggi, lombong selamat".
Sumber: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html






Komen (0)