“Saya tidak pernah bahagia”

Anda menyebut matlamat Tan Hiep Phat untuk menjadi syarikat minuman terkemuka di Asia. Bolehkah Tan Hiep Phat mencapai matlamat itu jika ia mengekalkan model perniagaan keluarga?

Saya fikir perniagaan keluarga lebih baik daripada syarikat awam. Kerana perniagaan keluarga dimiliki oleh sekumpulan orang yang mempunyai pertalian darah dengan pengasas dan mereka akan lebih menyukainya. Apabila syarikat mengalami masalah, mereka sanggup membelanjakan wang dan usaha untuk memulihkannya.

Terdapat banyak jenis perniagaan keluarga. Perniagaan keluarga kecil tidak diurus dengan baik, jadi orang mungkin mempunyai tanggapan yang tidak baik. Walaupun ia dipanggil perniagaan keluarga, ia bukan 100% milik keluarga. Perniagaan keluarga ialah perniagaan di mana sekumpulan orang memiliki peratusan modal yang cukup untuk membuat keputusan penting tentang nasib syarikat.

Perniagaan keluarga ialah syarikat yang dimiliki oleh keluarga tetapi diuruskan mengikut piawaian antarabangsa, dengan pekerjaan dan kakitangan yang betul diatur di tempat yang betul. Adalah tidak benar bahawa hanya kerana ia adalah anak anda, anda meletakkannya dalam jawatan eksekutif, dan jika dia tidak cekap, anda masih membuangnya daripada jawatan itu. Kalau dia boleh buat, dia boleh buat. Jika seseorang dalam keluarga anda tidak boleh melakukannya tetapi mempunyai wang, anda boleh menjadikannya ahli Lembaga Pengarah.

Masalah yang paling bahaya membawa perniagaan keluarga ke bursa saham ialah jika kita tidak menguruskannya dengan baik, semangat kekeluargaan dalam syarikat tidak tinggi, risiko yang tinggi satu hari nanti rakan kongsi akan melompat dan membeli saham yang mencukupi untuk menyertai pengurusan, mengawal operasi, menyebabkan syarikat menjadi tidak terkawal.

Pada pendapat saya, perniagaan keluarga masih lebih baik daripada perniagaan bukan keluarga dan jika ada keputusan untuk membawa syarikat itu kepada umum ia hanya kerana keinginan untuk mendapatkan lebih banyak modal.

Atau Heineken, sebuah syarikat milik keluarga yang telah wujud selama lebih 150 tahun. Mereka pergi awam untuk mengumpul lebih banyak modal, tetapi peratusan pemilikan yang menentukan masih berada di tangan sekumpulan kecil orang.

Heineken diasaskan pada tahun 1864 oleh Gerard Adriaan Heineken, yang baru berusia 22 tahun ketika dia membeli kilang bir bernama De Hooiberg (Haystack) di Amsterdam. Pada tahun 1873, selepas mengupah Dr. Elion (pelajar Louis Pasteur) untuk membangunkan yis untuk penapaian bahagian bawah Bavaria untuk Heineken, syarikat HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij) telah ditubuhkan, dan bir jenama Heineken yang pertama dihasilkan.

Jadi adakah Tan Hiep Phat memerlukan modal? Dalam beberapa tahun akan datang, adakah anda akan menyenaraikan Tan Hiep Phat di bursa saham?

Jika anda memerlukan modal, penyenaraian di bursa saham adalah saluran yang baik. Seperti mana-mana perniagaan lain, Tan Hiep Phat juga memerlukan modal tetapi kita mempunyai banyak cara untuk menggerakkannya. Pada masa ini, kami terutamanya menggerakkan modal melalui rakan kongsi strategik.

Pada masa ini, Tan Hiep Phat berkembang pesat, jadi ia bukan sahaja memerlukan modal, tetapi juga sumber manusia dan pengurusan untuk membangunkan syarikat keluarga ini menjadi syarikat multinasional, mengekalkan visi terasnya.

Buku “Kisah Keluarga Dr Thanh” oleh anak perempuan sulung Tran Uyen Phuong membantu ramai orang memahami lebih lanjut tentang proses membina perniagaan yang berjaya seperti Tan Hiep Phat, yang terpaksa melalui banyak cabaran dan pertukaran. Jika masa boleh kembali, adakah dia akan memilih untuk menjalani kehidupan yang sama semula?

Hidup tanpa matlamat dan cita-cita adalah tidak bermakna. Kita hanya mempunyai satu kehidupan, jadi kita mesti cuba menjalaninya dengan bermakna. Dalam kehidupan, kita telah mencuba yang terbaik, menetapkan matlamat yang jauh dan berusaha untuk mencapainya. Setiap kali kita jatuh, kita perlu berdiri dan meneruskan. Daripada itu, kami telah mencapai beberapa keputusan yang kami ada hari ini.

Jika saya boleh hidup 20-an lagi, saya akan tetap mencuba yang terbaik. Bagi saya, hidup ini bermakna apabila saya dapat menyumbang dan melakukan aktiviti yang bermanfaat untuk orang lain, keluarga dan masyarakat.

Saya sering memberitahu isteri dan anak-anak saya: "Belia mesti hidup untuk masa depan dan hari tua hidup untuk kenangan." Saya akan cuba yang terbaik supaya bila saya sudah tua nanti, saya akan ada cerita untuk diceritakan tentang apa yang saya alami dalam hidup dan bagaimana saya telah cuba untuk menjadikan hidup lebih bermakna.

Sehingga hari saya meninggalkan kehidupan ini, saya tidak dapat membawa apa-apa, tetapi jika saya mencuba, saya akan meninggalkan kenangan untuk orang-orang di sekeliling saya. Oleh itu, saya sentiasa menjalani kehidupan saya dengan sepenuhnya, bekerja yang terbaik.

Perbualan itu berlaku 40 tahun lalu dan berakhir dengan perkahwinan ringkas Encik Tran Qui Thanh dan Puan Pham Thi Nu, pengasas bersama Tan Hiep Phat.