TV Sony berbeza sekarang.

Penganalisis percaya bahawa kerjasama antara Sony dan TCL membolehkan kedua-dua syarikat memanfaatkan kekuatan masing-masing, sekali gus mewujudkan tekanan persaingan yang ketara ke atas pesaing.

Sony baru sahaja mengumumkan rancangan untuk memisahkan perniagaan hiburan rumahnya (termasuk TV) dan membentuk usaha sama dengan TCL. Menurut memorandum persefahaman (MOU), TCL akan memegang 51% saham dan Sony akan memegang 49% dalam usaha sama baharu itu.

Keputusan ini mencerminkan perubahan strategik oleh Sony dan TCL di tengah-tengah pasaran TV yang tidak menentu. Penganalisis antarabangsa percaya ini menjanjikan manfaat kepada kedua-dua belah pihak, sekali gus meningkatkan tekanan persaingan terhadap pesaing.

Situasi menang-menang

Sony dan TCL menyasarkan untuk memuktamadkan perjanjian yang mengikat menjelang akhir Mac, dengan usaha sama itu dijangka diwujudkan pada April 2027. Garis masa mungkin berubah bergantung pada kelulusan kawal selia dan terma lain perkongsian tersebut.

Harap maklum bahawa perjanjian itu tidak bermakna Sony akan menjual perniagaan TVnya sepenuhnya. Siaran akhbar daripada Sony menyatakan bahawa usaha sama dengan TCL bertujuan untuk menggabungkan kekuatan kedua-dua syarikat, membantu "membangunkan perniagaan hiburan rumah di peringkat global."

Sony menyatakan bahawa perkongsian ini memanfaatkan teknologi audio/video, nilai jenama, pengurusan rantaian bekalan dan kepakaran operasi Sony. Sementara itu, TCL akan menggunakan teknologi paparan, kelebihan rantaian bekalan, kehadiran global dan keberkesanan kosnya.

Bercakap kepada Tri Thuc - Znews , Yoshio Tamura, Naib Presiden Penyelidikan di Counterpoint Research , berkata perjanjian itu dapat membantu TCL mengukuhkan kehadirannya dalam segmen TV mewah.

"TCL sedang pesat memperoleh bahagian pasaran. Jika trend ini berterusan, TCL berpeluang untuk menjadi jenama TV terkemuka dari segi penghantaran tahun depan," tegas Encik Tamura.

Contoh fon kepala TCL (Mini LED) dan Sony (OLED). Foto: @WhatGear/YouTube .

Data daripada Counterpoint Research menunjukkan bahawa TCL merupakan nama yang terkemuka dalam segmen TV premium. Pada Suku Kedua 2025, bahagian pasaran TCL dalam segmen premium meningkat sebanyak 4% (jualan) dan 2% (hasil) berbanding tempoh yang sama tahun lepas.

Sebagai perbandingan, bahagian pasaran Samsung dalam jualan TV premium menurun sebanyak 5% dalam tempoh yang sama, dan bahagian pasaran pendapatannya menurun sebanyak 3%. Sementara itu, LG masing-masing mencatatkan penurunan sebanyak 4% dan 6%.

Menurut penganalisis Yoshio Tamura, perjanjian itu mewujudkan peluang bagi Sony untuk membantu TCL menangani jurang dalam kedudukan jenama dan reputasi dalam segmen TV mewah. Sudah tentu, Sony juga boleh memanfaatkan kelebihan TCL.

"Dari perspektif Sony, daya tarikan yang jelas terletak pada kelebihan rantaian bekalannya, di samping ekosistem LCD TCL, yang merangkumi Mini LED. Ini adalah salah satu ekosistem terkuat di dunia," kata Tamura kepada Tri Thức - Znews .

Wakil dari Counterpoint Research percaya bahawa perjanjian antara Sony dan TCL akan mewujudkan tekanan persaingan yang ketara ke atas Samsung dan LG, terutamanya dalam segmen TV mewah.

Meningkatkan status TV Cina

Menurut data daripada firma analitik TrendForce , jualan TV TCL melepasi 20 juta unit pada tahun 2019. Menjelang 2024, TCL diunjurkan menjadi jenama TV kedua terbesar di dunia , dengan jualan pada tahun 2025 diramalkan mencecah hampir 31 juta unit, menyumbang 15.7% daripada bahagian pasaran global.

Bagi Sony, kemuncaknya adalah pada tahun 2010, apabila jualan TV mencecah 21.5 juta unit, menyumbang 11.4% daripada bahagian pasaran dan menduduki tempat ketiga di peringkat global. Berdepan dengan kemasukan jenama Cina, Sony mengalihkan tumpuannya kepada TV julat pertengahan dan mewah.

Menurut anggaran TrendForce , jualan TV Sony pada tahun 2025 akan menjadi kurang daripada 4 juta unit, dengan bahagian pasaran sekitar 1.9%, menunjukkan daya saing global yang rendah.

"Sony terutamanya membekalkan panel TV julat pertengahan hingga mewah. Selepas membentuk usaha sama dan TCL menjadi rakan kongsi kawalan, strategi perolehan mereka akan menjadi lebih berkesan."

Secara khususnya, TCL CSOT (syarikat pembuatan paparan TCL Group) berkemungkinan memainkan peranan penting, dengan bahagian pasarannya dalam sektor bekalan paparan dijangka meningkat dengan ketara. Di samping itu, AUO, yang telah mengukuhkan kerjasamanya dengan TCL dalam beberapa tahun kebelakangan ini, mungkin juga melihat pemulihan dalam penghantaran, mendapat manfaat daripada permintaan yang kukuh untuk panel mewah,” menurut laporan TrendForce .

Perubahan dalam bahagian pasaran antara jenama TV global. Foto: TrendForce .

Penilaian terhadap operasi pembuatan Sony menunjukkan bahawa kira-kira 45% daripada TVnya dikeluarkan secara dalaman, manakala baki 55% adalah penyumberan luar. Sebelum ini, Foxconn mengendalikan kira-kira 80% daripada pengeluaran TV penyumberan luar Sony, tetapi baru-baru ini telah mengurangkan operasinya.

Sementara itu, MOKA, anak syarikat TCL, semakin mengembangkan kapasiti pengeluarannya dan menyasarkan jenama antarabangsa. Ini mungkin merupakan rakan kongsi OEM yang berpotensi untuk TV Sony pada masa hadapan.

Jenama Jepun pernah menguasai hampir 40% pasaran TV global, tetapi kebangkitan pesaing China dan persaingan harga telah memaksa ramai untuk melesenkan atau menjual bahagian pembuatan TV mereka.

Selepas menerima kelulusan kawal selia, usaha sama Sony-TCL dijangka akan memulakan operasi pada April 2027. TrendForce menganggarkan bahawa jumlah bahagian pasaran jenama Cina di seluruh dunia akan mencapai hampir 50%.

Reruai TCL di CES 2026. Foto: TCL .

TCL, salah sebuah syarikat elektronik terbesar dan tertua di China, telah menghabiskan masa bertahun-tahun berkembang ke pasaran luar negara. Di CES 2026, TCL mempunyai salah satu reruai yang paling menonjol. Syarikat itu sebelum ini telah melesenkan beberapa jenama mudah alih seperti BlackBerry dan Alcatel.

Sementara itu, Sony baru-baru ini menumpukan pada pengembangan segmen perniagaan berasaskan patennya, termasuk animasi, filem, muzik dan penyiaran sukan, sambil mengurangkan operasi elektronik penggunanya.

Menurut siaran akhbar daripada Sony, usaha sama baharu ini dijangka mengekalkan jenama Sony dan Bravia, mengendalikan operasi global daripada reka bentuk, pembuatan, jualan dan logistik untuk TV dan peralatan audio rumah.

Akibat yang tidak dapat dielakkan

Menulis di Invidis , penganalisis Florian Rotberg berhujah bahawa pemisahan Sony daripada bahagian TVnya adalah akibat semula jadi selepas bertahun-tahun merosot. Ketika pasaran TV global menyusut mendadak berikutan ledakan yang disebabkan oleh pandemik, bahagian TV dan hiburan Sony berada di bawah tekanan yang ketara.

"Pendek kata, Sony telah menjadi terlalu kecil untuk pasaran di mana skala adalah paling penting," kata Rotberg.

Artikel Rotberg menganalisis perubahan dalam rantaian nilai. Pembuatan panel LCD kekal sebagai salah satu segmen paling intensif modal dalam industri elektronik, dengan setiap kilang memerlukan pelaburan lebih $5 bilion . Tidak ramai pengeluar mampu membelinya, dan kebanyakannya dari China.

Ibu pejabat Sony di Tokyo, Jepun. Foto: Bloomberg .

Malah syarikat gergasi dalam teknologi LCD seperti Samsung dan LG tidak dapat menahan tekanan harga dan skala daripada syarikat-syarikat China yang disokong kerajaan.

Pada masa ini, pengeluar China, termasuk BoE dan TCL, menghasilkan lebih daripada dua pertiga daripada panel LCD dunia. Selebihnya dibekalkan oleh syarikat yang berpangkalan di Taiwan seperti AUO dan Innolux.

"Dalam konteks ini, penarikan diri Sony tidak mengejutkan, tetapi tidak dapat dielakkan. Industri paparan berkembang maju dengan jumlah pengeluaran yang besar, margin keuntungan yang tipis dan ekonomi skala. Sony kekurangan bahagian pasaran untuk bersaing untuk kedudukan utama," tegas Rotberg.

Berkongsi pandangan ini, DigiTimes percaya pasaran TV global menghadapi pelbagai cabaran. Malah bagi syarikat terkenal, segmen perkakasan TV menjadi punca kebimbangan disebabkan margin keuntungan yang tipis, kos panel yang tidak menentu, kos logistik yang tinggi dan persaingan harga yang sengit.

Tekanan untuk menjana pendapatan juga membentuk semula pengalaman TV pintar. Pengiklanan, kandungan yang disyorkan dan perkhidmatan platform semakin penting untuk menyumbang kepada keuntungan. Ini menimbulkan persoalan tentang apa yang perlu dilakukan oleh TV Sony pada masa hadapan untuk mengimbangi kedudukan premium mereka dengan model pendapatan arus perdana pasaran massa.

"Model usaha sama ini membantu mengekalkan identiti jenama premium Sony, walaupun daya saing harganya memerlukan pemantauan yang lebih rapi. Hasil perjanjian itu boleh menandakan penyatuan yang lebih mendalam dalam industri yang semakin sukar untuk beroperasi secara bebas," tegas artikel DigiTimes itu.

Sumber: https://znews.vn/toan-tinh-cua-sony-va-tcl-post1621821.html