VDB memerlukan inovasi radikal untuk pembangunan mampan.

Bank Pembangunan Vietnam (VDB) menghadapi keperluan mendesak untuk menginovasi pemikirannya dan berusaha untuk pembangunan mampan semasa tempoh penstrukturan semula 2023-2027. Ini adalah arahan Timbalan Perdana Menteri Ho Duc Phoc pada mesyuarat dengan kementerian dan agensi mengenai situasi operasi VDB dan draf Dekri yang mengawal selia organisasi dan operasi bank.

Thời báo Ngân hàng•25/03/2025

Menurut laporan Timbalan Menteri Kewangan Nguyen Duc Chi, sehingga 20 Mac 2025, jumlah modal Bank Pembangunan Vietnam (VDB) mencecah VND 203,075 bilion, peningkatan sedikit berbanding akhir tahun 2024 tetapi masih penurunan yang ketara berbanding tahun 2021. Daripada jumlah ini, modal ekuiti ialah VND 16,616 bilion, dengan selebihnya adalah modal yang digerakkan.

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc đánh giá VDB đã có nhiều cố gắng, hoạt động chuyển biến tích cực

Timbalan Perdana Menteri Ho Duc Phuoc menilai bahawa VDB telah melakukan banyak usaha dan operasinya telah menunjukkan perubahan positif.

Berkenaan kredit tertunggak, sehingga pertengahan Mac 2025, VDB mencatatkan baki tertunggak sebanyak VND 161,540 bilion. Aktiviti kredit pelaburan mencecah VND 38,380 bilion, menunjukkan sokongan padu bank untuk projek-projek utama. Sejak awal tahun ini sahaja, VDB telah menandatangani 31 kontrak kredit pelaburan baharu dengan jumlah pinjaman yang diluluskan sebanyak VND 12,243 bilion, dengan pembayaran sebanyak VND 3,137 bilion.

Salah satu kemuncak VDB ialah usaha pemulihan pinjamannya. Dari akhir tahun 2021 hingga kini, bank tersebut telah mendapatkan semula VND 33,676 bilion dalam bentuk prinsipal dan VND 14,946 bilion dalam bentuk faedah, menyumbang kepada pengurangan tekanan hutang lapuk. Setakat ini, hutang lapuk VDB telah menurun sebanyak VND 22,015 bilion, bersamaan dengan 43% berbanding tahun 2021.

Walaupun telah mencapai banyak keputusan positif, menurut penilaian Timbalan Perdana Menteri Ho Duc Phoc, VDB masih mempunyai banyak kerja yang perlu dilakukan untuk memastikan operasi yang cekap dan pembangunan yang mampan. Salah satu isu yang paling penting ialah menentukan model operasi masa depan bank dengan jelas. Menurut pelan penstrukturan semula VDB untuk tempoh 2023-2027, menjelang 2027, Kerajaan akan memutuskan sama ada VDB akan terus beroperasi sebagai bank dasar atau berubah menjadi bank komersial.

Tambahan pula, VDB juga perlu menangani kekurangan dalam mekanisme mobilisasi modal, pengurusan risiko dan peningkatan kapasiti kewangannya. Memulihkan pinjaman, terutamanya hutang lapuk yang telah lama berlarutan, kekal sebagai cabaran sukar yang mesti diselesaikan sepenuhnya oleh bank dalam tempoh akan datang.

Pada masa yang sama, Timbalan Perdana Menteri meminta VDB untuk menumpukan pada pelaksanaan enam kandungan penting, termasuk: penstrukturan semula peralatan organisasi; aktiviti pinjaman baharu; pemulihan pinjaman dan pengendalian hutang lapuk; pengurusan dan penggunaan modal pelaburan yang berkesan untuk projek utama; pelaksanaan kesimpulan pemeriksaan, audit dan pemeriksaan; dan meningkatkan keberkesanan penyelarasan dengan kementerian, sektor, kawasan dan agensi berkaitan.

Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Đức Phớc họp với các bộ ngành về tình hình hoạt động và dự thảo Nghị định quy định về tổ chức và hoạt động của Ngân hàng phát triển Việt Nam

Timbalan Perdana Menteri Ho Duc Phoc mengadakan mesyuarat dengan kementerian dan agensi untuk membincangkan situasi operasi dan draf Dekri yang mengawal selia organisasi dan operasi Bank Pembangunan Vietnam (VDB).

Tambahan pula, Timbalan Perdana Menteri juga menekankan bahawa VDB perlu mengkaji lebih lanjut bentuk pinjaman baharu, seperti pinjaman yang diamanahkan di bawah Resolusi 57-NQ/TW Politburo, serta menggunakan dana ODA untuk mengembangkan operasinya.

Pembaharuan model operasi VDB merupakan satu kebimbangan utama. Jika ia beralih kepada model bank komersial, VDB boleh meningkatkan mobilisasi modal, mengembangkan kredit dan beroperasi dengan lebih cekap. Walau bagaimanapun, ini juga menimbulkan pelbagai cabaran berkaitan kapasiti tadbir urus, kawalan risiko dan daya saing pasaran.

Sementara itu, jika ia terus beroperasi sebagai bank dasar, VDB memerlukan rangka kerja perundangan yang lebih jelas, terutamanya pindaan kepada Undang-undang Pengurusan dan Penggunaan Modal Negeri yang Dilaburkan dalam Perusahaan Pengeluaran dan Perniagaan (Undang-undang 69/2014/QH13) untuk mewujudkan keadaan agar bank dapat beroperasi dengan lebih fleksibel dan cekap.

Memandangkan tekanan dan tuntutan yang dikenakan ke atasnya, VDB mempunyai sedikit masa lagi untuk teragak-agak. Bank itu mesti segera melaksanakan langkah-langkah inovatif, daripada tadbir urus korporat kepada pembangunan produk kredit, bukan sahaja untuk mengatasi kesukaran segera tetapi juga untuk bergerak ke arah model operasi yang lebih mampan pada masa hadapan.

Bank Pembangunan Vietnam berada di persimpangan kritikal, yang memerlukan inovasi yang ketara dalam pemikiran, mekanisme operasi dan kaedah pengurusan. Penstrukturan semula ini bukan sahaja akan membantu bank beroperasi dengan lebih cekap tetapi juga menyumbang kepada pembangunan ekonomi negara.

Dalam konteks ekonomi yang tidak menentu, peranan VDB (Bank Pembangunan Vietnam) menjadi semakin penting. Kejayaan melaksanakan tugas yang diberikan, menginovasi pemikirannya, dan meningkatkan kecekapan pengurusan akan menjadi kunci kepada pembangunan mampan bank dan kedudukannya yang berterusan sebagai tonggak penting dalam sistem kewangan negara.

Sumber: https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html