Mengatasi kesukaran untuk menyelesaikan tugasan.

Selepas lebih empat bulan mengendalikan sistem kerajaan tempatan dua peringkat, wad dan komun di wilayah itu telah cepat menyesuaikan diri dengan kaedah kerja baharu dan secara proaktif mengatasi kesukaran, berusaha untuk mencapai matlamat dan tugas pembangunan sosioekonomi dengan jayanya untuk tahun 2025.

Pemimpin komune Yen Phu melawat model penanaman cendawan yang dilaksanakan oleh penduduk tempatan.

Wad Dong Quang berada di kedudukan ke-6 daripada 166 wad dan komun dari segi populasi dan ke-3 daripada 19 wad dari segi keluasan di seluruh wilayah. Walaupun ia merupakan wad bandar, ia berasal dari kawasan luar bandar yang terdiri daripada 6 komun dari bekas daerah Dong Son. Seperti kebanyakan kawasan lain, selepas penubuhannya, wad ini menghadapi pelbagai masalah berkaitan ruang kerja; kapasiti profesional sesetengah pegawai dan penjawat awam yang terhad; dan beban kerja yang besar mengakibatkan banyak tugas tidak diproses tepat pada masanya.

Untuk mencapai matlamat dan tugas yang ditetapkan, Jawatankuasa Parti, Majlis Rakyat dan Jawatankuasa Rakyat wad Dong Quang telah menumpukan pada kepimpinan, pengarahan dan pelaksanaan tugas dan penyelesaian secara tegas dan serentak untuk menggalakkan pembangunan sosioekonomi. Sejurus selepas Kongres Parti pertama wad Dong Quang, penggal 2025-2030, Jawatankuasa Parti telah memimpin Jawatankuasa Rakyat wad untuk membangunkan pelan bagi melaksanakan tugas dalam tempoh enam bulan terakhir tahun 2025. Pada suku ketiga, hasil bajet wad mencecah lebih 570 bilion VND, dan hasil kumulatif untuk sembilan bulan pertama tahun 2025 mencecah lebih 1,000 bilion VND, mencapai 140% daripada peruntukan bajet wilayah. Sejak operasi radas pentadbiran baharu, wad telah membangunkan pelan untuk mengendalikan projek yang diambil alih daripada bekas Bandar Thanh Hoa dan menggesa kontraktor untuk mempercepatkan kemajuan pembinaan projek. Bagi meningkatkan pembangunan ekonomi, wad ini telah berjaya menggalakkan penubuhan 30 perniagaan baharu, menjadikan jumlah perniagaan yang ditubuhkan dalam tempoh sembilan bulan pertama kepada 112, mencapai 86% daripada sasaran wilayah. Melaksanakan satu kejayaan dalam transformasi digital, wad ini telah bekerjasama dengan tiga pengendali rangkaian – VNPT, Viettel dan Mobifone – untuk menyediakan liputan mudah alih 4G kepada 100% kawasan kediaman, agensi dan unit di kawasan tersebut; liputan internet gentian optik kepada 90% isi rumah; dan 100% dokumen masuk dan keluar diproses oleh pegawai dan penjawat awam melalui sistem. Pencapaian ini merupakan asas penting bagi Dong Quang untuk berusaha mencapai kejayaan dalam melaksanakan matlamat utama dalam baki bulan tahun ini.

Berasaskan tradisi perpaduan, semangat inovasi, dan keazaman untuk mengatasi kesukaran, selepas penubuhannya, Jawatankuasa Parti, kerajaan, dan penduduk Wad Dong Son telah berusaha untuk mengatasi cabaran bagi memenuhi tugas mereka. Pada masa ini, wad ini mempunyai 7 pasar (1 pasar borong di Barat, 6 pasar tradisional) dan kedai serbaneka seperti VinMart, serta sistem perniagaan tradisional. Oleh itu, Dong Son memberi tumpuan kepada pembangunan perdagangan dan perkhidmatan ke arah moden untuk menggalakkan pembangunan ekonomi yang pesat dan mampan. Di samping itu, wad ini memberi tumpuan kepada pembangunan pertanian berteknologi tinggi di kawasan seluas 25 hektar untuk mencipta kejayaan dalam produktiviti dan kualiti produk pertanian.

Untuk menarik sumber untuk pembangunan, wad Dong Son telah menumpukan pada mempromosikan pembaharuan prosedur pentadbiran, mewujudkan persekitaran yang menggalakkan untuk menarik pelaburan dan secara aktif menyokong perniagaan. Bersama-sama dengan pembangunan ekonomi, transformasi budaya dan masyarakat yang progresif juga telah menyumbang dengan ketara kepada mencerahkan penampilan wad. Sejak awal tahun ini, 10 isi rumah hampir miskin di wad telah menerima sokongan untuk menggantikan rumah usang dan sementara, termasuk 9 isi rumah yang membina rumah baharu (80 juta VND/rumah) dan 1 isi rumah yang diubah suai (50 juta VND/rumah). Pemeriksaan, penyelesaian aduan, dan penerimaan rakyat telah dijalankan dengan serius dan mengikut peraturan. Sejak penubuhan sistem kerajaan tempatan dua peringkat, Setiausaha Parti Wad telah menerima rakyat dua kali, pemimpin Jawatankuasa Rakyat Wad telah mengadakan 14 mesyuarat berjadual, dan pegawai telah menerima 211 rakyat secara berkala, tanpa sebarang insiden berskala besar berlaku. Menjelang akhir Oktober, daripada 32 sasaran yang ditetapkan untuk 2025, wad Dong Son telah melebihi rancangan untuk 2 sasaran dan menyelesaikan 13 sasaran; Sasaran yang selebihnya sedang berusaha untuk dicapai atau diatasi berbanding sasaran yang ditetapkan.

Melalui siasatan oleh wartawan dan pemeriksaan oleh pemimpin wilayah di wad dan komun, banyak kesukaran dan halangan dalam operasi kerajaan tempatan dua peringkat telah dikenal pasti, seperti: Kapasiti sesetengah pegawai dan penjawat awam tidak memenuhi keperluan apabila banyak tugas kompleks yang kini berada di bawah peringkat daerah dipindahkan ke peringkat komun; penggunaan 3 atau 4 pejabat secara serentak kini mewujudkan kesukaran dalam melaksanakan kerja; infrastruktur teknologi maklumat juga merupakan satu kesesakan kerana ia belum disegerakkan di banyak tempat...

Menyedari tuntutan praktikal, Jawatankuasa Rakyat Wilayah telah mengeluarkan keputusan untuk memindahkan 160 penjawat awam dari kawasan tanah rendah dan bandar untuk bekerja di komune yang kekurangan kakitangan, membantu mengatasi kekurangan pegawai dan penjawat awam serta memenuhi keperluan operasi kerajaan peringkat komune yang baharu. Jawatankuasa Rakyat Wilayah juga memperuntukkan dana daripada bajet wilayah untuk melabur dalam infrastruktur teknologi maklumat, mengubah suai dan menaik taraf kemudahan untuk wad dan komune; menyemak dan melaraskan pelan peruntukan bajet mengikut model organisasi baharu, memastikan pembiayaan yang stabil untuk operasi tetap komune dan wad. Dengan menangani kesukaran dan halangan yang timbul, Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri, Sains dan Teknologi, Kehakiman, Industri dan Perdagangan, Kewangan, Pertanian dan Alam Sekitar, Pendidikan dan Latihan, dan Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Wilayah telah mempergiatkan latihan untuk pegawai dan penjawat awam di 166 komune dan wad.

Dengan bimbingan rapi dan tepat pada masanya daripada Jawatankuasa Parti Wilayah, Majlis Rakyat Wilayah, dan Jawatankuasa Rakyat Wilayah, berserta usaha wad, komune, komuniti perniagaan, dan semua sektor penduduk, Thanh Hoa telah berjaya mencapai matlamat pembangunan sosioekonominya dalam tempoh sembilan bulan pertama tahun 2025. Pencapaian penting termasuk anggaran pertumbuhan KDNK sebanyak 8.19% berbanding tempoh yang sama tahun lepas; anggaran hasil belanjawan negeri mencecah 44,067 bilion VND, melebihi sasaran yang ditetapkan oleh Kerajaan Pusat dan menduduki tempat ke-9 di seluruh negara; dan pengagihan pelaburan awam mencecah 7,950 bilion VND, lebih tinggi daripada purata negara. Kualiti aktiviti budaya dan sosial terus bertambah baik; dasar keselamatan sosial dilaksanakan sepenuhnya dan segera; dan kempen untuk menghapuskan rumah sementara dan usang disiapkan mengikut jadual. Keselamatan politik dan ketenteraman sosial di wilayah terus dikekalkan. Keputusan ini berfungsi sebagai asas penting bagi Thanh Hoa untuk terus berusaha mencapai sasaran pembangunan sosioekonominya dengan jayanya dalam baki bulan tahun 2025.

Teks dan foto: Ke Phuong

Sumber: https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm