Door goedkope bubble tea te verkopen kun je miljardair worden.

Wang Xiaokun opende in 2008 een bubble tea-winkel naast een middelbare school en was 15 jaar later miljardair met een netwerk van meer dan 7.100 vestigingen.

Wang Xiaokun, oprichter en voorzitter van de betaalbare bubble tea-keten Cha Panda (ook bekend als Chabaidao), is toegetreden tot de gelederen van 's werelds miljardairs dankzij de waardering van zijn bedrijf van 2,1 miljard dollar na een recente financieringsronde.

Wang (40 jaar oud), die 60% van de aandelen bezit, heeft volgens schattingen van Forbes momenteel een vermogen van 1,1 miljard dollar. De drankketen, gevestigd in Chengdu, China, is de afgelopen drie jaar snel gegroeid en telt nu meer dan 7.000 vestigingen. Bekende drankjes zijn onder andere taro bubble tea en jasmijnmelk groene thee, waarvan de meeste niet meer dan 3,60 dollar kosten.

Wangs vrouw, Liu Weihong, heeft een vermogen van 700 miljoen dollar dankzij haar 33%-aandeel in het bedrijf. Ze staat aan het hoofd van een commissie die verantwoordelijk is voor het toezicht op de dagelijkse gang van zaken bij Cha Panda.

Volgens het prospectus dat is ingediend bij de beurs van Hongkong, werden de aandelen van Cha Panda tijdens de financieringsronde die in juni werd afgerond, verkocht voor 13,2 yuan (US$ 1,80) per aandeel aan investeerders zoals CICC, Orchid Asia en Shanghai Loyal Valley Investments.

Het bedrijf heeft nog geen details bekendgemaakt over de timing en de omvang van de beursgang. Analisten denken dat Cha Panda nieuw kapitaal nodig heeft om meer winkels te openen en zo te kunnen concurreren op de zeer competitieve markt voor theedranken in China.

Een Cha Panda-winkel in China. Foto: Visual China

Jason Yu, CEO van het in Shanghai gevestigde marktonderzoeksbureau Kantar Worldpanel Greater China, zei dat consumenten van bubble tea over het algemeen niet loyaal zijn en vaak tegelijkertijd producten van meerdere merken drinken. "Daarom heeft degene met de meeste winkels een grotere kans om de aandacht van de consument te trekken en een groter deel van hun uitgaven te bemachtigen", legde hij uit.

Panda Cha werd opgericht in 2008, toen Wang een fruit- en melktheezaak begon naast de Wenzhou II middelbare school in Chengdu, een stad die bekendstaat om zijn pittige gerechten en tevens de thuisbasis is van panda's.

De eerste winkel, hoewel minder dan 20 vierkante meter groot, legde de basis voor de toekomstige ontwikkelingsrichting van het bedrijf. Deze omvatte: ten eerste, een middensegment gericht op studenten; ten tweede, een kleinschalig winkelconcept dat zich voornamelijk richtte op afhaalmaaltijden; en ten derde, het onderzoeken van de combinatie van natuurlijke ingrediënten en thee.

In het eerste decennium groeide Cha Panda langzaam. De eerste acht jaar telde het bedrijf iets meer dan 100 vestigingen. Pas in 2016 moderniseerde Wang de eerste winkel, positioneerde het merk als "vers fruit en Chinese thee" en opende franchisevestigingen in Chengdu.

Maar Cha Panda bleef binnen Sichuan en Chongqing. De grootste verandering kwam in 2018, toen Wang zich realiseerde hoe hevig de concurrentie op de bubble tea-markt was. Daarom besloot hij tot een grondige vernieuwing. Enerzijds werd het panda-imago in het merk verwerkt. Anderzijds werd het drankmenu herzien en gestroomlijnder gemaakt, met de toevoeging van kenmerkende sojamelkdranken met een "eenhoorn"-design.

In 2020 telde het netwerk van Cha Panda 531 winkels. De business kwam echter pas echt van de grond toen hij een franchisemodel introduceerde. De huidige strategie van Cha Panda is om drankrecepten te ontwikkelen en vervolgens de ingrediënten, zoals fruit en theebladeren, aan franchisewinkels te verkopen. Hierdoor kan het bedrijf de operationele kosten lager houden dan concurrenten zoals Nayuki Holdings, die meer uitgeven aan salarissen voor werknemers en huur voor winkels die ze zelf exploiteren.

Het totale aantal Cha Panda-vestigingen is in augustus gestegen tot 7.117, waarvan slechts 6 vestigingen direct onder het beheer van het bedrijf vallen. Eind maart 2023 had 44,9% van de vestigingen een oppervlakte van 30-49 m² en 40,5% een oppervlakte van 50-100 m². Het percentage afhaalverkopen steeg van 47,6% in januari 2020 naar 58% dit jaar.

Cha Panda behaalde vorig jaar een omzet van $580,3 miljoen, een stijging van meer dan 16% ten opzichte van 2022. De winst steeg met 24% tot $132,3 miljoen. Volgens onderzoek van Frost & Sullivan is het de op twee na grootste theewinkelketen in China, na Michelle Ice City en Guming.

Om een ​​breder publiek van jongere klanten te bereiken, sponsort Cha Panda muziekfestivals en culturele evenementen, naast online reclamecampagnes. In juni toonde Cha Panda haar steun aan de Chengdu Giant Panda Breeding Research Base door een van de panda's in de faciliteit te adopteren.

Het succes van Cha Panda is echter nog steeds grotendeels te danken aan de kostenbeheersing en het aanbieden van betaalbare producten, aldus Yu van Kantar Worldpanel. "Consumenten maken zich meer zorgen over de prijs, omdat de verschillende merken melkthee niet echt van elkaar verschillen. De producten zijn allemaal hetzelfde, omdat het allemaal een mix is ​​van thee met andere ingrediënten, zoals fruit," zei hij.

Phiên An ( volgens Forbes, Min )

Bronlink: https://vnexpress.net/ban-tra-sua-gia-re-thanh-ty-phu-4643679.html