Journalistiek en technologie

(CLO) Op 6 december ondertekende en publiceerde vicepremier Nguyen Hoa Binh, vicevoorzitter van de stuurgroep voor de evaluatie van de uitvoering van Resolutie 18 (Stuurgroep van de regering), Plan 141 betreffende de herstructurering en stroomlijning van het organisatieapparaat van de regering. In de context van de steeds sterker wordende digitale transformatie vormt de verbinding tussen journalistiek en technologie een drijvende kracht voor innovatie, creativiteit en efficiëntie in de communicatie, en draagt ​​zo bij aan de opbouw van een sterk en duurzaam media-ecosysteem.

Op technologisch gebied geldt: als we niet vooruitgaan, raken we achterop.

Volgens het plan zullen het Ministerie van Informatie en Communicatie en het Ministerie van Wetenschap en Technologie worden samengevoegd tot een nieuw ministerie. Dit nieuwe ministerie zal de staatsbeheerstaken overnemen voor de sectoren en vakgebieden die momenteel onder de verantwoordelijkheid vallen van het Ministerie van Informatie en Communicatie en het Ministerie van Wetenschap en Technologie.

Volgens analyses biedt de integratie van technologie, media en journalistiek onder één overkoepelend staatsbestuur aanzienlijke mogelijkheden voor de bevordering van de journalistiek, met name in de context van digitale transformatie en de snelle technologische ontwikkelingen.

Volgens experts zal dit allereerst aanzienlijk bijdragen aan de bevordering van de toepassing van technologie in de journalistiek. De integratie van technologie zal de journalistiek helpen om snel een digitale transformatie te ondergaan, van de processen voor contentproductie tot de methoden om lezers te bereiken. Technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI), big data en cloud computing zullen de analyse van lezersgedrag ondersteunen, content optimaliseren en de gebruikerservaring verbeteren.

Met technologie als hulpmiddel krijgt de journalistiek ook directe toegang tot geavanceerde technologieën, waardoor er mogelijkheden ontstaan ​​om te experimenteren met nieuwe vormen zoals multimediale journalistiek, virtual reality (VR) of online interactie.

Door mediabeheer te combineren met technologie wordt ook een robuuster informatiecontrolesysteem opgebouwd, desinformatie (nepnieuws) beperkt en de rechten van het publiek beschermd.

Traditionele vormen van journalistiek, zoals radio en televisie, zijn onlosmakelijk verbonden met de digitale infrastructuur. Glasvezelkabels, satellieten, radiofrequenties en internet vormen de basis voor de krachtige ontwikkeling van deze media. Het beheren en ontwikkelen van radio en televisie vereist een nauwe integratie met de digitale transformatie en de toepassing van technologie.

Vanuit zijn perspectief op televisie gaf de heer Pham Anh Chien, adjunct-directeur van VTV Digital, aan dat VTV, een traditionele producent en distributeur van televisieprogramma's, heeft moeten overschakelen naar contentdistributie via meerdere platforms. VTV heeft hiervoor het Total VTV-model geïntroduceerd.

De heer Chien betoogde dat het ecosysteem gebouwd moet worden op een gecentraliseerde, uniforme en geïntegreerde cloud computing-infrastructuur om zakelijk levensvatbaar te zijn. VTV introduceerde een nieuw bedrijfsconcept: een contentdienstenbedrijf dat de hoogste economische efficiëntie oplevert. Daarom moet ook de organisatiestructuur van VTV veranderen om aan te sluiten op het digitale model.

Tran Tien Duan, hoofdredacteur van de krant Vietnamplus, deelt deze mening en gelooft dat we in het huidige technologische landschap onvermijdelijk achterop raken en verouderd worden als we niet meebewegen. Het belangrijkste is om de moed te hebben om te veranderen, verslaggevers en redacteuren aan te moedigen om samen te veranderen, ideeën aan te dragen en gezamenlijk de ontwikkeling van de krant op te bouwen en te bevorderen. Bovendien bevindt de Vietnamese journalistiek zich momenteel in een periode van sterke digitale transformatie, wat een impuls geeft en fungeert als springplank voor creatieve ideeën om verder te floreren.

Je zou kunnen zeggen dat Vietnamese mediaorganisaties, om zich te ontwikkelen, geen andere keuze hebben dan technologie centraal te stellen in al hun strategieën. De uitdaging is hoe ze de technologische vooruitgang in de journalistiek wereldwijd kunnen bijbenen, hoe ze een sprong voorwaarts kunnen maken. Dit vereist dat elke mediaorganisatie multifunctioneel is, niet alleen nieuwsartikelen produceert, maar ook een technologische nieuwsredactie wordt, waar innovatief onderzoek wordt gedaan naar de toepassing van kunstmatige intelligentie…

De vleugels van digitale technologie en journalistiek - media

De combinatie van creatieve journalistiek en digitale technologie brengt veel nieuwe ervaringen voor het publiek en helpt de pers haar positie in het informatielandschap te behouden. In het digitale transformatieproces spelen journalistiek en media een cruciale rol. De informatie- en communicatietechnologiesector vormt een tweeluik: de ene vleugel is digitale technologie, de andere is journalistiek en media. Deze vleugels zullen het land helpen om te excelleren, grotere hoogten te bereiken en verder te reiken, gebaseerd op zijn inherente kracht in zowel materiële als spirituele hulpbronnen.

De ervaring leert dat de pers en media, naast hun rol in het creëren van vertrouwen, het aanwakkeren van ambities en het inspireren van de nationale geest, en daarmee bijdragen aan het succes van het nationale digitale transformatieproces, ook zelf een digitale transformatie moeten doorvoeren.

Net als bij digitale transformatie in alle andere sectoren, gaat digitale transformatie in de journalistiek en media niet alleen over het fysiek online zetten van content, maar moet het zich weerspiegelen in gecoördineerde activiteiten, zowel in de diepte als in de breedte.

In deze transitie gaan grote uitdagingen en aanzienlijke kansen hand in hand. Het gebruik van digitale technologie om management, bedrijfsvoering, productie, publicatie, contentdistributie en bedrijfsmodellen te transformeren, is cruciaal voor het optimaliseren van de operationele modellen van mediaorganisaties; het creëren van nieuwe producten, kansen, inkomsten en waarde.

Het behouden van nationale informatiesoevereiniteit in cyberspace.

De vijf pijlers van digitale transformatie in de journalistiek zijn: strategie; digitale infrastructuur, platforms en informatiebeveiliging; organisatorische en professionele consistentie; lezers, publiek en luisteraars; en de mate van acceptatie van digitale technologie.

Tegenwoordig opereren alle media in een digitale omgeving. Het proces van het beheren en controleren van de naleving van de wet door de pers is grotendeels afhankelijk van digitale infrastructuur en technologie. Technologieën zoals kunstmatige intelligentie, big data en data-analyseplatforms stellen de pers niet alleen in staat om informatietrends te volgen, maar ook om de publieke opinie te sturen, schadelijke en giftige informatie te bestrijden en de informatiesoevereiniteit in de digitale wereld te waarborgen.

In het digitale tijdperk kan elke burger via sociale media en online communicatieplatformen journalist worden. Dit biedt kansen, maar brengt ook aanzienlijke uitdagingen met zich mee voor mediabeheer. Grensoverschrijdende sociale netwerken zoals Facebook, YouTube en TikTok, met miljoenen gebruikers in Vietnam, kunnen, indien niet goed gecontroleerd, een bedreiging vormen voor de informatiebeveiliging en de stabiliteit van het politieke systeem van het land.

Daarom is de integratie van technologie, media en journalistiek een dringende noodzaak geworden in de context van een ingrijpende digitale transformatie en de voortdurende ontwikkeling van de digitale mediaomgeving. Het consolideren van het beheer over deze gebieden optimaliseert niet alleen de middelen, maar creëert ook een solide basis voor de ontwikkeling van journalistiek en media, en beschermt tegelijkertijd de nationale informatiesoevereiniteit in cyberspace.

Volgens experts kan de toepassing van technologie op contentcensuur in kranten en op sociale media de noodzaak voor een omslachtig, op mensen gebaseerd censuurapparaat minimaliseren. Neem bijvoorbeeld grote platforms zoals Facebook: de hoeveelheid content die dagelijks wordt geplaatst is miljoenen keren groter dan die van een krant, terwijl het aantal medewerkers dat zich bezighoudt met contentmoderatie zeer beperkt blijft.

Ook TikTok maakt gebruik van algoritmes en kunstmatige intelligentie om content te beheren in plaats van een groot personeelsbestand in te zetten. Dit laat zien dat contentmoderatie, door de kracht van technologie te benutten, niet alleen effectiever kan worden, maar ook aanzienlijke middelen kan besparen.

Het is duidelijk dat digitale infrastructuur essentieel is voor een effectief beheer van het internet. Dankzij strikt beheer van digitale infrastructuur, zoals telecommunicatienetwerken en internet, hebben grote platformen zich aan de Vietnamese wetgeving gehouden, schadelijke en giftige informatie verwijderd en de verschuldigde belastingen volledig betaald.

Over het algemeen vereist de bescherming van de ideologische grondslagen van de Partij en de bestrijding van schadelijke en giftige informatie de ondersteuning en coördinatie van digitale infrastructuur en technologie. Het scheiden van digitale infrastructuur en digitale transformatie van digitale communicatie zal daarom de effectiviteit van informatiebeheer in cyberspace beperken en verminderen, wat mogelijk de handhaving van nationale informatiesoevereiniteit in cyberspace in gevaar brengt; en tegelijkertijd de ontwikkeling en effectiviteit van journalistiek en media belemmeren.

Bao Minh

Bron: https://www.congluan.vn/bao-chi-va-cong-nghe--su-gan-ket-tao-nen-suc-bat-moi-cho-su-phat-trien-post324595.html