Wat betreft ambtenaren op gemeentelijk niveau, verklaarde minister van Binnenlandse Zaken Pham Thi Thanh Tra tijdens de recente conferentie waarin de resultaten van de reorganisatie van de interne structuur van ministeries en agentschappen werden geëvalueerd en de werking van de tweelaagse lokale overheid gedurende de eerste maand werd samengevat, dat de meerderheid van de ambtenaren en overheidsfunctionarissen op gemeentelijk niveau momenteel afkomstig is van het oude gemeentelijk niveau, namelijk tot wel 70%. Slechts ongeveer 30% is overgeplaatst vanuit de voormalige provincies en districten, wat leidt tot een gebrek aan uniformiteit in kwalificaties en vaardigheden en problemen oplevert bij het toewijzen van geschikt personeel.
We weten allemaal dat de werkmethoden, stijlen, kwalificaties en discipline van medewerkers in de voormalige provinciale, districts- en gemeentelijke instanties en eenheden behoorlijk van elkaar verschilden. Nu, werkend in dezelfde omgeving, zijn moeilijkheden onvermijdelijk, vooral voor ouderen en mensen met beperkte technologische vaardigheden.
Ondertussen wacht het werk op niemand. Sommige nieuw aangestelde leiders van de commune gaven aan dat de werkdruk nu vele malen hoger is dan voorheen, en dat veel taken op dezelfde dag na de aantreding moeten worden afgerond. De intensiteit is hoog, de druk is groot en veel mensen kunnen zich niet direct aanpassen.
Daarbij wordt nog niet eens gekeken naar de kwaliteit van het werk; documenten moeten correct opgemaakt zijn, de gegevens helder en de oplossingen specifiek, niet vaag of dubbelzinnig. Ook het acceptatieproces mag niet oppervlakkig of slordig verlopen, uit vooringenomenheid...
De ambtenaren zijn oud, maar het communemodel is nieuw. Het nieuwe systeem kan niet stil blijven staan en wachten op de oude garde die het tempo van de werkzaamheden niet kan bijbenen.
Wat dit onderwerp betreft, stelde minister Pham Thi Thanh Tra voor dat lokale overheden de aanstelling en plaatsing van kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers zouden herzien, vastleggen en evalueren, en hen vervolgens zouden classificeren en screenen op basis van specifieke criteria en normen. Op basis daarvan zouden ze een plan moeten ontwikkelen om het probleem aan te pakken en op te lossen; tegelijkertijd zouden ze mogelijkheden moeten creëren voor werving en aanwerving van nieuw personeel om aan de eisen van de taken te voldoen.
De provincie Thanh Hoa telt momenteel 166 gemeenten en wijken. Sommige gemeenten in bergachtige gebieden kampen met een tekort aan personeel, waardoor de provincie recentelijk een groot aantal ambtenaren vanuit laaglandgemeenten en -wijken naar deze berggebieden heeft moeten overplaatsen. Naast deze herverdeling van personeel is het echter ook noodzakelijk om de kwaliteit en competentie van de ambtenaren te verbeteren om op de lange termijn aan de eisen van de functie te kunnen voldoen. Naast het trainen en ontwikkelen van de bestaande ambtenaren, is het tevens nodig om onderzoek en evaluaties uit te voeren om geschikt personeel voor werving te identificeren. Alleen wanneer de juiste mensen beschikbaar zijn, kan het systeem soepel en efficiënt functioneren zoals verwacht.
Hanh Nhien
Bron: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm
