Behoefte aan baanbrekend denken

Het aantrekken en benutten van talenten is al sinds het begin een prioriteit van de Partij en de Staat, en er zijn veel beleidsmaatregelen uitgevaardigd. Om dit beleid te concretiseren, heeft de regering ook diverse documenten uitgegeven. Gemeenten hebben actief voorkeursbehandelingsmechanismen geïmplementeerd, zoals voorrang bij directe werving, voorkeursregelingen voor huisvesting, salaris en initiële ondersteuning, en voorrang bij opleiding en ontwikkeling.

In werkelijkheid zijn deze beleidsmaatregelen echter niet zo effectief geweest als verwacht, waardoor ze getalenteerde mensen niet hebben behouden en hun bijdrage aan de gemeenschappelijke belangen van het land niet hebben bevorderd. Deze realiteit vereist een baanbrekend nationaal strategisch project voor het aantrekken en inzetten van getalenteerde mensen.

Dr. Tran Anh Tuan, voorzitter van de Vietnamese Vereniging voor Administratieve Wetenschappen en voormalig viceminister van Binnenlandse Zaken , zei dat talent een bijzondere en zeer belangrijke hulpbron is. Als het wordt aangetrokken en benut, zal het een grote kracht creëren om de snelle en duurzame ontwikkeling van het land te bevorderen. Het aantrekken en benutten van talent is een taak die serieus moet worden genomen in alle aspecten van het maatschappelijk leven. De belangrijke inhoud van de ontwerp-Nationale Strategie voor het aantrekken en benutten van talent moet het concept en de criteria voor het identificeren van talent duidelijk uiteenzetten.

Dr. Tran Anh Tuan, voorzitter van de Vietnam Administrative Science Association, voormalig onderminister van Binnenlandse Zaken.

"De criteria voor het identificeren van talenten zijn kadercriteria, en in elk vakgebied en in alle publieke dienstverleningsactiviteiten zullen ze worden gespecificeerd. In het ontwerp zijn talenten mensen met politieke kwaliteiten, ethiek en levensstijl, uitzonderlijke creatieve capaciteiten, toewijding, verdiensten en prestaties die bijdragen aan de vooruitgang van een industrie, een organisatie, een regio...", aldus de heer Tran Anh Tuan.

Nguyen Thi Thu Phuong, directeur van het Vietnamese Nationale Instituut voor Cultuur en Kunst, was het volledig eens met het concept van talent in het ontwerp. Hij stelde dat het aantrekken van talent via zowel de publieke als de private sector moet plaatsvinden.

"Er moet sprake zijn van decentralisatie en voorkeursbeleid om talent aan te trekken in de overheidssector. Het belangrijkste is een mechanisme om talent van buitenaf aan te trekken", aldus mevrouw Nguyen Thi Thu Phuong.

Vind het antwoord op de vraag: Onlangs hebben veel ministeries, afdelingen en gemeenten aantrekkelijk beleid ingevoerd om talent aan te trekken, maar de effectiviteit is niet hoog. Het aantal aangetrokken talenten is nog steeds erg laag. Komt dat doordat de behandeling niet aantrekkelijk genoeg is? De heer Nguyen Tien Dinh, voormalig viceminister van Binnenlandse Zaken, zei dat we hen moeten aannemen om hen aan te trekken. Er is in het verleden echter niet veel gedaan. Hoewel de initiële behandeling niet beperkt is, vertrekken er nog steeds veel mensen. Naast de behandeling moeten we ze ook inzetten om een omgeving en voorwaarden te creëren. Wetenschappers die onderzoek willen doen, moeten naar laboratoria gaan en toegewezen worden aan programma's en onderwerpen.

"Pas afgestudeerden en nieuw personeel worden ingezet om schoon te maken en thee te zetten, maar ze worden niet echt gewaardeerd of gepromoveerd. De sleutel is om ze te vertrouwen, te gebruiken, toe te wijzen en gunstige werkomstandigheden te creëren", aldus de heer Nguyen Tien Dinh.

De heer Nguyen Tien Dinh, voormalig viceminister van Binnenlandse Zaken. (Foto: Tuoi Tre)

Pham Duc Hai, adjunct-hoofd van de afdeling Propaganda van het partijcomité van Ho Chi Minhstad, gaf aan dat het zonder duidelijk beleid onmogelijk zal zijn om talent aan te trekken. Daarnaast is er behoefte aan een mechanisme waarmee instanties, eenheden en gemeenten uitstekend beleid kunnen uitvaardigen en moet de uitzonderlijke creatieve capaciteit van talenten die betrokken zijn bij projecten, ontwikkelingsplannen en producten en ideeën die in de praktijk worden geëvalueerd, worden gekwantificeerd.

"Het allerbelangrijkste is om een beleid te hebben. Na de uitnodiging moet je een presentatie geven van wat je kunt, en niet vertrouwen op je kwalificaties. Je moet je richten op het vakgebied dat de instantie nodig heeft. De rol van het Volkscomité is om een uitstekend beleid te voeren om mensen aan te trekken die gewaardeerd worden", aldus de heer Pham Duc Hai.

Volgens Dr. Bui Truong Giang, vicevoorzitter en secretaris-generaal van de Centrale Theoretische Raad, moet het concept van het strategische project een doorbraak laten zien in het denken, bewustzijn en de mechanismen voor het aantrekken en benutten van talenten.

"Bij het inzetten van getalenteerde mensen moeten we niet denken aan het bezitten ervan. Het inzetten ervan is belangrijker dan het bezitten ervan. Ze kunnen overal bijdragen aan dit systeem. Het is niet nodig om ze in de publieke sector te plaatsen. Dat maakt het moeilijk om getalenteerde mensen te behouden. Handhaaf een soepel mechanisme voor inzet, niet een sterke nadruk op eigenaarschap. Er moet een mechanisme zijn om het proces voor getalenteerde mensen te verkorten, niet sequentieel; alleen door te verkorten kunnen we getalenteerde mensen direct op de juiste plek inzetten. Er moet sprake zijn van baanbrekend denken en baanbrekende maatregelen. Er moet een model zijn van elitecentra, waar een team van getalenteerde mensen samenwerkt", aldus de heer Bui Truong Giang.

De concept-Nationale Strategie voor het aantrekken en benutten van talenten zal verder worden voltooid, zodat de redactiecommissie deze binnenkort ter overweging en bekendmaking aan de premier kan voorleggen. Elke inhoud van de conceptstrategie moet duidelijk een betekenisvolle doorbraak aantonen om talenten te stimuleren en aan te moedigen meer bij te dragen aan de ontwikkeling van het land.

Van Hong (VOV1)

Bruikbaar
Emotie
Creatief
Uniek

Bron