Werknemers wachten op hun Tet-bonus.

In de laatste dagen van het jaar, te midden van het onophoudelijke ritme van de machines, werken tienduizenden arbeiders in de provincie Thai Nguyen nog steeds ijverig overuren om hun taken af ​​te ronden, terwijl ze vol spanning wachten op informatie over hun Tet-bonus. Voor hen is de eindejaarsbonus een erkenning voor een jaar van aanhoudende inspanningen, die hen extra motivatie en een gevoel van zekerheid geeft wanneer ze naar huis terugkeren om zich met hun families te herenigen.

Vertegenwoordigers van de vakbond van de provincie Thai Nguyen delen Tet-geschenken uit aan arbeiders in moeilijke omstandigheden. (Foto: aangeleverd)

In werkelijkheid wordt de vraag "of er een bonus komt, en zo ja, hoeveel?" naarmate Tet (het Chinese Nieuwjaar) nadert, een veelbesproken onderwerp in fabrieken en arbeidershuisvestingen. Met een gemiddeld inkomen dat nauwelijks genoeg is om de kosten van levensonderhoud te dekken, zijn Tet-bonussen vrijwel de enige bron van inkomsten voor werknemers om de uitgaven aan het einde van het jaar te betalen, van buskaartjes naar huis en cadeaus voor ouders tot het aflossen van opgebouwde schulden na een lang jaar.

Veel werknemers in de industriële zones van Thai Nguyen accepteren voortdurend overuren en werken onder hoge druk in de hoop aan het einde van het jaar een welverdiende bonus te ontvangen.

Maar wanneer bedrijven traag zijn met het aankondigen van hun bonusplannen, slaat die verwachting al snel om in bezorgdheid. Die bezorgdheid gaat niet alleen over het geld, maar ook over het gevoel over het hoofd gezien te worden en niet gewaardeerd te worden voor de stille bijdragen die gedurende het jaar zijn geleverd.

Vanuit een ander perspectief is het ook belangrijk te erkennen dat sommige bedrijven aanzienlijke moeilijkheden ondervinden. Marktschommelingen, dalende orders en stijgende productiekosten dwingen bedrijven om elke uitgave zorgvuldig te overwegen. In deze context vormen Tet-bonussen een lastig dilemma, waardoor het management moet kiezen tussen het handhaven van de cashflow en het waarborgen van het levensonderhoud van de werknemers.

Juist in uitdagende tijden worden de maatschappelijke rol en verantwoordelijkheid van bedrijven des te duidelijker. Een Tet-bonus, groot of klein, die tijdig, transparant en redelijk wordt aangekondigd, helpt werknemers hun moraal te stabiliseren, hun vertrouwen te versterken en langdurige betrokkenheid te bevorderen.

In Thai Nguyen hebben veel bedrijven proactief actie ondernomen met flexibele oplossingen. Sommige bedrijven, die geen hoge bonussen in contanten konden uitkeren, zijn overgestapt op het ondersteunen van werknemers met geschenken in natura, Tet-cadeaus of het subsidiëren van buskaartjes zodat ze voor de feestdagen naar huis kunnen terugkeren.

Sommige andere bedrijven delen openlijk informatie over hun productie en financiën, zodat werknemers de lasten kunnen begrijpen en delen. Hoewel deze aanpak misschien niet volledig aan de verwachtingen van alle werknemers voldoet, toont het in ieder geval solidariteit en verantwoordelijkheid.

In samenwerking met het bedrijfsleven is de vakbond van de provincie Thai Nguyen van plan om meer dan 11,45 miljard VND te besteden aan activiteiten ter ondersteuning van vakbondsleden en werknemers tijdens het Tet-feest.

Op de lange termijn zou de kwestie van Tet-bonussen niet alleen een kwestie van "wel of niet" aan het einde van elk jaar moeten zijn, maar moet deze worden gezien als onderdeel van de strategie voor duurzame ontwikkeling van een bedrijf. Wanneer de rechten van werknemers gewaarborgd zijn, zullen zij zich veilig en betrokken voelen, wat leidt tot een hogere productiviteit en betere kwaliteit van het werk.

In de zakelijke context dienen Tet-bonussen ook als een test van verantwoordelijkheid, competentie en een langetermijnvisie. Wanneer bedrijven en werknemers samenwerken en kennis delen, wordt het voorjaar voor beide partijen een zeer bevredigende periode.

Bron: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202601/cong-nhan-chothuong-tet-b4a627e/