Delen zonder te vervallen in 'stelen'

Een week voor de vakantie van het Chinese Nieuwjaar ontving het Departement van Lichamelijke Opvoeding en Sport een schriftelijke waarschuwing en kritiek van het Ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme vanwege de trage afhandeling van het schandaal binnen het nationale gymnastiekteam. Dit is een smet op de Vietnamese sport die al van eind 2023 tot en met nieuwjaar 2024 voortduurt en nog steeds niet is verdwenen.

Dit is echter niet alleen een triest verhaal over managementfouten. Vanuit een ander perspectief is het verhaal van atleten die bonussen delen met coaches een soort "ongeschreven regel" die mensen binnen en buiten de sportindustrie aan het denken zet. Er is een dunne grens tussen delen en "stelen".

Atleet Pham Nhu Phuong beschuldigde de coach van "verduistering van bonusgeld".

Een coach vertelde aan VTC News over de trieste herinnering dat hij niet op de lijst met bedrijfsonderscheidingen stond tijdens de uitreiking van de prestaties van de lokale eenheid. Afgezien van het certificaat van verdienste en de beloningen volgens de staatsregels van de betreffende eenheid, werd deze coach op geen enkele andere manier erkend wanneer zijn leerlingen hoge resultaten behaalden in internationale wedstrijden, ondanks dat hij zelf lid was van het nationale team.

De atleten wilden hun persoonlijke bonusgeld schenken aan de coach die hen jarenlang had getraind sinds ze jong waren, maar de coach weigerde pertinent.

Misschien is in veel andere sporten de zogenaamde "ongeschreven regel" voor het verdelen van bonussen tussen leraren en leerlingen ook zo vormgegeven. Het werk van coaches wordt beschouwd als een stille toewijding en wanneer ze worden geëerd, krijgen ze niet zoveel erkenning als de hoofdrolspelers - de atleten - wat begrijpelijk is.

Vaak vragen coaches atleten niet om het geld te delen – wat zowel beledigend als tegen de regels is, maar de studenten zelf willen het wel met hun leraren delen. Ze kiezen ervoor om de cadeaus terug te geven als bedankje. De "ongeschreven regel" wordt een vrolijk verhaal en iedereen voelt zich er prettig bij.

In elke sport is er, om succes te behalen, een heel systeem nodig achter de atleten. Van de trainersstaf, leiders, logistieke staf tot zelfs de "stille" mensen die het "blauwe team" vormen tijdens de training.

Het verhaal van atleet Pham Nhu Phuong zorgt ervoor dat de sportindustrie zich afvraagt wat de 'ongeschreven regels' zijn voor de verdeling van prijzengeld.

Dhr. T. (naam van het personage is gewijzigd) - een voormalig communicatiemedewerker van een professioneel voetbalteam - vertelde het verhaal over het ontvangen van een eindejaarsbonus van... enkele honderdduizenden dong. Omdat de club geen andere regeling had, besloten de overgebleven leden geld te doneren aan dhr. T., als dank aan degene die "zon en regen trotseert om de trainings- en wedstrijdschema's van de spelers te volgen".

Bij sommige andere clubs in de V.League hanteren de trainersstaf en de spelers hun eigen regels om bonussen (die na elke overwinning door de clubleiding en sponsors worden uitgekeerd) opzij te zetten om de logistieke en kantoormedewerkers te bedanken. Dit is een vrijwillig fonds.

Er zou geen controverse zijn als het delen niet verdraaid was. Het is goed dat atleten hun leraren willen bedanken, maar als ze dat niet doen, is er geen probleem om kritiek te leveren. Het verhaal neemt echter een heel andere wending wanneer het element van dwang opduikt. De grens tussen 'delen' en 'stelen' ligt in de gedachten, emoties en transparantie van de hoeveelheid geld.

Hoe voorkom je dat delen leidt tot verduistering?

Er is maar één manier om dit op te lossen: laat het niet bij een "afspraak" blijven, wees vanaf het begin duidelijk en vergroot de transparantie. Sporters hebben het recht om ervoor te kiezen deze "ongeschreven regel" niet te volgen. Zij - de rechtmatige eigenaren van het prijzengeld - moeten het recht hebben om te beslissen.

Mai Phuong

Bron