Dat was de mening van de meeste deelnemers aan het seminar "Inkomsten in het digitale tijdperk: niet alleen advertenties, kranten moeten meer verkopen", dat op de ochtend van 20 juni plaatsvond in het kader van de Nationale Persconferentie.
Authenticiteit: de kernkracht van de journalistiek.
Associate Professor Dr. Le Hai Binh, Permanent Vice Minister van Cultuur, Sport en Toerisme, deelde zijn visie op de snelle evolutie van de wereldwijde journalistiek en media. Hij bevestigde: "Momenteel geeft tot 40% van de lezers nog steeds de voorkeur aan traditionele media."
Het goede nieuws is dat niet alleen oudere lezers, maar ook jongeren graag een gedrukte krant in handen willen houden en de geur van verse inkt willen ruiken – een ervaring die lange tijd alleen nog maar tot het verleden leek te behoren.
Staatssecretaris Le Hai Binh haalde het indrukwekkende verhaal aan van een bijna 1 kilometer lange rij mensen, voornamelijk jongeren, die in de rij stonden voor een speciale editie van de krant Nhan Dan ter gelegenheid van de 50e verjaardag van de bevrijding van het zuiden en de hereniging van het land. Dit is een duidelijk teken dat het vertrouwen van lezers in en de betrokkenheid bij de reguliere journalistiek nog steeds zeer sterk is, niet alleen onder oudere lezers, maar ook onder de jongere generatie.
In het vervolg van de discussie over vertrouwen wees dr. Le Quoc Vinh, communicatie-expert en voorzitter van de Le Group of Companies, erop dat de journalistiek voor veel grote uitdagingen staat, waaronder de explosieve groei van de digitale ruimte, veranderingen in de informatieconsumptiegewoonten van het publiek, uitdagingen op het gebied van inkomsten en bedrijfsmodellen, en de kwesties van vertrouwen en nepnieuws. In een tijdperk waarin snelheid van informatie op sociale media van cruciaal belang is, heeft de traditionele journalistiek echter een aanzienlijk voordeel op het gebied van authenticiteit.
Volgens de heer Le Quoc Vinh is de grootste uitdaging voor de journalistiek van vandaag "het herwinnen van het vertrouwen van het publiek en de lezer op basis van de waarheid". Hij legde uit: "Journalisten kunnen niet zo snel zijn als mensen op sociale media, omdat elk stukje informatie een rigoureus proces van onderzoek, verificatie en censuur moet doorlopen. Op sociale media kan daarentegen iedereen zomaar alles plaatsen wat ze hebben, zelfs geruchten delen die ze horen." Het is deze zorgvuldige aanpak die de unieke waarde van de traditionele journalistiek creëert.
"De pers moet ook een baken zijn wanneer het publiek onzeker is en niet weet of de informatie die ze op sociale media lezen waar of onwaar is. Ze moeten zich tot de pers wenden om te bevestigen of die informatie betrouwbaar is. Dat is de kracht van de pers...", benadrukte dr. Le Quoc Vinh.
Van "goed schrijven" naar "de kost verdienen": de journalistiek is gedwongen te veranderen.
In een context van dalende inkomsten uit traditionele advertenties en steeds heviger concurrentie van digitale platforms, kan journalistiek – hoewel nog steeds beschouwd als een anker van vertrouwen en een kanaal voor het verifiëren van informatie – niet simpelweg een nieuwsmedium blijven. Journalistiek moet waarde creëren, proactief oplossingen aandragen en haar bedrijfsmodel hervormen om zelfvoorzienend te worden.
De heer Nguyen Van Ba, hoofdredacteur van de krant VietNamNet, benadrukte: "Als we journalistiek als een beroep beschouwen, dan moet het, net als elk ander beroep, zelfvoorzienend zijn. Het kan niet eeuwig op idealen teren. Het kan niet overleven zonder een constante geldstroom." Volgens hem gaat journalistiek niet langer alleen over "goed schrijven en snel werken", maar moet het de cruciale overlevingsvraag oplossen: hoe kan men overleven op basis van de waarde die het creëert?
"Journalistiek moet niet alleen nieuws verkopen; het moet gebruikmaken van aanvullende diensten zoals diepgaande informatie, strategisch advies, evenementenorganisatie, dataverstrekking, merkopbouw en, het allerbelangrijkste, het opbouwen van vertrouwen," benadrukte de heer Bá. Dit betekent een complete transformatie in de operationele en zakelijke denkwijze van de journalistiek.
Mevrouw Phan Dang Tra My, adjunct-directeur strategie bij VCCorp, analyseerde het bedrijfsmodel verder en betoogde dat de pers momenteel een gebrek aan inhoud heeft, maar zich eerder richt op verhandelbare producten. Het traditionele advertentieverkoopmodel is achterhaald, aangezien gebruikers overstappen op interactieve, tweewegsplatformen, terwijl bedrijven behoefte hebben aan meetbare communicatieoplossingen.
"De pers moet haar focus verleggen van het publiceren van nieuws en het verkopen van advertenties naar het bieden van geïntegreerde marketingoplossingen en het opbouwen van merken voor bedrijven. Als de pers zelf haar eigen waarde niet voldoende inschat, moet je niet verwachten dat de markt dat voor je doet," aldus mevrouw My.
Er zijn veel nieuwe modellen voorgesteld: het vragen van lidmaatschapskosten voor exclusieve content, het organiseren van diepgaande evenementen, het ontwikkelen van e-commerce of affiliate marketing gebaseerd op een trouw lezerspubliek. De heer Tran Xuan Toan, adjunct-hoofdredacteur van de krant Tuoi Tre, bevestigde: "De duurzame inkomsten van de journalistiek moeten afkomstig zijn van betalingen van lezers. Net zoals dat vroeger bij gedrukte kranten het geval was, moeten online kranten en digitale platforms dit ook kunnen."
Volgens de heer Toan kan dit echter niet door één enkele krant alleen worden bereikt; het vereist de gezamenlijke inspanningen van de hele sector. "Internationale kranten floreren duidelijk dankzij hun lezers en genereren maandelijks miljoenen dollars aan inkomsten. Waarom zouden wij dat niet ook kunnen?", vroeg hij zich af.
Ondertussen deelde de heer Mai Ngoc Phuoc, hoofdredacteur van de Ho Chi Minh City Law Newspaper, mee dat, gezien de moeilijkheden waarmee gedrukte kranten te kampen hebben, online kranten en sociale media de belangrijkste inkomstenbronnen zijn geworden. "We hebben ongeveer 1 tot 1,2 miljoen lezers per dag op onze online krant en 5 miljoen weergaven per dag op sociale media. Dankzij dit trekken we advertenties en media-aandacht aan."
Een andere bron van inkomsten is de samenwerking met technologiebedrijven. "De grootste uitdaging is echter het ontwikkelen van innovatieve technologie om aan de behoeften van lezers en bedrijven te voldoen", aldus de heer Phuoc.
De voorzitter van de Vietnamese journalistenvereniging , Le Quoc Minh, benadrukte eveneens: "Het bevorderen van beleidscommunicatie is noodzakelijk, maar het mag geen 'verzoek-en-toekenning'-mechanisme worden. Ministeries en sectoren die de effectiviteit ervan inzien, zullen proactief communicatiebudgetten voor de pers beschikbaar stellen."
Hij drong er ook bij Vietnamese bedrijven op aan om een redelijk reclamebudget aan binnenlandse media te besteden: "Als bedrijven alleen maar kortetermijnwinst zien en geld uitgeven aan buitenlandse platforms omdat die goedkoper zijn, verliezen ze de plek die hen kan beschermen. Het koesteren van de pers is een praktische manier om te investeren in de veilige en duurzame ontwikkeling van het bedrijf zelf."
Bron: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html
![[Foto] Karakter en expertise versterken: Intensieve training voor artilleristen.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
