Het innoveren en verbeteren van de efficiëntie van traditionele markten.

Met de sterke ontwikkeling van moderne retailsystemen en e-commerce spelen traditionele markten nog steeds een belangrijke rol in de goederencirculatie, door te voorzien in de koop- en verkoopbehoeften van de bevolking en de consumptie van lokale landbouwproducten. Onder concurrentiedruk moeten traditionele markten echter hun infrastructuur moderniseren en hun beheermethoden vernieuwen om zich aan te passen aan de moderne commerciële trends.

Met de sterke ontwikkeling van moderne retailsystemen en e-commerce spelen traditionele markten nog steeds een belangrijke rol in de goederencirculatie, door te voorzien in de koop- en verkoopbehoeften van de bevolking en de consumptie van lokale landbouwproducten. Onder concurrentiedruk moeten traditionele markten echter hun infrastructuur moderniseren en hun beheermethoden vernieuwen om zich aan te passen aan de moderne commerciële trends.

Traditionele markten spelen een cruciale rol in de goederencirculatie en voorzien in de koop-, verkoop- en consumptiebehoeften van de lokale bevolking.

Een uitgebreid netwerk van markten

Volgens het ministerie van Industrie en Handel telt de provincie momenteel 401 markten met een totale bedrijfsoppervlakte van meer dan 1 miljoen vierkante meter, meer dan 38.600 verkooppunten, ruim 28.400 permanente en ruim 6.700 tijdelijke bedrijven. Deze markten spelen een belangrijke rol in de goederendistributie, voorzien in de behoeften van de consument en bevorderen de lokale handel. Momenteel zijn 335 van de 401 markten geclassificeerd. Hiervan zijn 7 markten van klasse 1, 41 van klasse 2 en 287 van klasse 3; 264 permanente markten, 63 semi-permanente markten en 8 tijdelijke markten.

In 2025 zullen 14 markten worden gemoderniseerd en gerenoveerd met een totale investering van meer dan 9,7 miljard VND; waarvan ruim 5,6 miljard VND afkomstig is uit de staatsbegroting en de rest wordt geïnvesteerd door bedrijven, coöperaties en overheidsinstanties uit de inkomsten uit de marktexploitatie. Ook zullen veel wegen die naar de markten leiden worden verbeterd, waardoor gunstigere omstandigheden voor de goederenstroom ontstaan.

De Vinh Long- markt (wijk Long Chau) is een van de zeven eersteklas markten in de provincie. De markt is gebouwd met overheidsinvesteringen en beslaat een oppervlakte van meer dan 13.900 vierkante meter, met bijna 2.000 vaste marktkramen. De markt is onderverdeeld in verschillende secties, zoals groenten, vis, verse producten, fruit, algemene handelswaar en een gedeelte voor lokale producten. Deze markt is 24 uur per dag, 7 dagen per week geopend en voorziet in de koop- en verkoopbehoeften van de lokale bevolking. Daarnaast worden er goederen, landbouwproducten en vis uit diverse provincies en steden in de regio verkocht.

De groothandelsmarkt voor landbouw- en aquacultuurproducten in Ben Tre (wijk Phu Khuong) is een belangrijke schakel in het distributiesysteem van de provincie. De markt beslaat een oppervlakte van meer dan 6.000 vierkante meter met meer dan 200 verkooppunten en bijna 160 permanente bedrijven die gespecialiseerd zijn in de inkoop en distributie van landbouw- en aquacultuurproducten. Dankzij de gunstige ligging met toegang via zowel waterwegen als wegen, vinden er continu handelsactiviteiten plaats, wat bijdraagt ​​aan het voorzien in de binnenlandse consumptiebehoeften en de levering van goederen aan de omliggende regio.

Traditionele markten spelen nog steeds een cruciale rol in de goederencirculatie, met name voor landbouwproducten en OCOP-producten (One Commune One Product). De handelsmethoden op veel markten innoveren echter traag; de kwaliteit van de dienstverlening en het vermogen van handelaren om technologie toe te passen zijn nog beperkt. Met name de sterke ontwikkeling van e-commerce zorgt voor aanzienlijke concurrentiedruk op traditionele markten.

De effectiviteit van de transformatie van het marktmanagementmodel verbeteren.

Volgens het ministerie van Industrie en Handel worden van de 335 geclassificeerde markten er 26 beheerd door overheidsinstanties, 203 door gemeentelijke/wijkcomités, 80 door bedrijven en 26 door coöperaties. In 2025 zal er geen verandering komen in het beheermodel van de markten en zal het beheer en de exploitatie van de 56 markten die reeds zijn omgezet naar bedrijfs- of coöperatief beheer, worden gehandhaafd.

De overgang naar een bedrijfsmodel waarbij coöperaties markten beheren en exploiteren, heeft positievere resultaten opgeleverd dan het traditionele model met een marktbestuur. Dit heeft geleid tot meer initiatief in investeringen, exploitatie en ontwikkeling van de markt, en heeft tevens extra maatschappelijke middelen gemobiliseerd voor de verbetering van de infrastructuur en de uitbreiding van de bedrijfsactiviteiten.

Lokale overheden richten zich op investeringen in de verbetering van de infrastructuur en de geleidelijke opbouw van beschaafde en veilige markten die aansluiten bij moderne commerciële trends.

De Hieu Phung Markt Handels- en Dienstencoöperatie (gemeente Hieu Phung) is een van de succesvolle bedrijfsmodellen na de transformatie. De coöperatie beheert momenteel meer dan 100 kleine handelaren die op de markt actief zijn. Vanaf 2025 zal de markt een voedselveiligheidsmodel gaan implementeren, waarmee de kwaliteit van de dienstverlening en het ondernemingsklimaat geleidelijk worden verbeterd.

De heer Pham Anh Dung, directeur van de coöperatie, zei dat de markt na de verandering in het managementmodel veel positieve veranderingen heeft ondergaan. De coöperatie investeert proactiever in infrastructuur, organiseert productcategorieën, handhaaft de hygiëne en zorgt voor veiligheid en orde. Handelaren zijn zich meer bewust geworden van hun rechten, die verbonden zijn aan de algehele efficiëntie van de markt. Dankzij een stabiele en veilige marktomgeving neemt het aantal klanten toe.

Ook de Vung Liem-markt (gemeente Trung Thanh) is een van de markten die aanzienlijke investeringen heeft ontvangen na de wijziging van het beheermodel. De markt beslaat een oppervlakte van ongeveer 1,5 hectare en telt meer dan 300 handelaren die diverse goederen verkopen, zoals verse producten, kleding, schoenen en huishoudelijke artikelen. Een vertegenwoordiger van de Vung Liem-marktcoöperatie verklaarde dat de coöperatie na de modelwijziging in 2020 proactief heeft geïnvesteerd in overkappingen, betonnen vloeren, parkeerplaatsen, toiletten en brandpreventie- en -bestrijdingssystemen.

De transformatie helpt de beheerslast voor de staat te verminderen, verhoogt de efficiëntie van de marktwerking, creëert meer banen en genereert meer inkomsten voor de regio. De coöperatie herinnert handelaren er ook regelmatig aan zich aan de regelgeving te houden, de hygiëne te waarborgen, de voedselveiligheid te garanderen en geleidelijk flexibele bedrijfsmodellen toe te passen, zoals thuisbezorging en productpromotie via digitale platforms.

Volgens de heer Pham Phuoc Trai, adjunct-directeur van het Departement van Industrie en Handel, zal de sector in 2026 een plan implementeren om het beheer-, bedrijfs- en operationele model van markten te transformeren, zowel voor 2026 als voor de periode 2026-2030. Tegelijkertijd zullen de inspanningen worden gecoördineerd om investeringen aan te trekken voor de ontwikkeling van commerciële infrastructuur in de periode 2021-2030, met een visie tot 2050, en zal daarbij de naleving van het goedgekeurde provinciale plan worden gewaarborgd. Het plan omvat onder meer het versterken van de marktorganisatie en -aankleding, het controleren van brandveiligheid, voedselveiligheid en milieubescherming op markten, het nauwlettend volgen van marktontwikkelingen, vraag en aanbod en prijzen van essentiële goederen, en het implementeren van marktstabiliserende maatregelen; het ontwikkelen van plannen en het opruimen van spontaan opgezette bedrijven die wegen, trottoirs en verkeersveiligheidszones blokkeren. De focus zal liggen op het ondersteunen en begeleiden van gemeenten om te voldoen aan de criteria voor commerciële infrastructuur op het platteland in de periode 2026-2030.

De vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité, Nguyen Truc Son, verzocht de betrokken instanties om de efficiëntie van traditionele markten te blijven verbeteren en innovatieve bedrijfsmodellen te ontwikkelen die aansluiten bij de moderne winkeltrends. Tegelijkertijd drong hij aan op een intensievere toepassing van digitale transformatie, zoals contactloze betalingen en QR-codes voor producttraceerbaarheid. Hij benadrukte het belang van aandacht voor brandpreventie en -bestrijding, voedselveiligheid, milieubescherming en kwaliteitsbeheer van goederen, en het tegengaan van namaak en inferieure producten die het consumentenvertrouwen ondermijnen.

Volgens het marktontwikkelingsplan voor de periode 2026-2030 streeft de provincie ernaar het marktnetwerk geleidelijk te verbeteren, de achteruitgang van de infrastructuur aan te pakken en de normen voor voedselveiligheid, milieuhygiëne, brandpreventie en -bestrijding, en handelsvriendelijkheid te verhogen. Tegen 2030 zullen alle markten beschikken over regelgeving, operationele plannen en een productaanbod conform de voorschriften; alle markten van klasse 1 en 2 zullen contactloos betalen mogelijk maken. Het plan beoogt tevens de modernisering en renovatie (reparatie) van 253 markten, de bouw van 9 nieuwe markten en de uitbreiding van 2 bestaande markten. Daarnaast streeft het ernaar investeringen aan te trekken in 17 markten (waaronder 7 groothandelsmarkten).

Tekst en foto's: THAO TIEN

Bron: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/thuong-mai-dich-vu/202605/doi-moi-nang-hieu-qua-hoat-dong-cho-truyen-thong-7f758c5/