Het omarmen van digitale globalisering

De kracht van globalisering in combinatie met robotica opent nieuwe mogelijkheden die leiden tot welvaart voor ontwikkelingslanden .

Het is van cruciaal belang dat landen zich voorbereiden op digitale globalisering. (Illustratie: thehansindia)

In de jaren vijftig benadrukte de ontwikkelingstheorie het belang van industrialisatie voor economische ontwikkeling. China is een uitstekend voorbeeld van een ontwikkelingsmodel met de industrie als speerpunt.

Het economische ontwikkelingsmodel na 1990 bracht een golf van offshoring en industrialisatie op gang. Destijds werd aangenomen dat de welvaart van ontwikkelingslanden het resultaat was van deelname aan mondiale waardeketens. Om dit te bereiken, moesten landen hun investeringsklimaat, wetgeving, infrastructuur en handelsbeleid verbeteren.

Een nieuwe weg?

Zoals de wereldwijde econoom en expert op het gebied van internationale handel, professor Richard Baldwin van het International Institute for Management Development (IMD) (Zwitserland), betoogt, is de combinatie van globalisering en digitalisering (digitale globalisering) vandaag de dag de "poort" naar een nieuwe weg naar welvaart voor ontwikkelingslanden: globalisering gebaseerd op dienstverlening.

Terwijl het economische succes van China gebaseerd is op de maakindustrie, wordt de groei van India juist gedreven door de dienstensector. Dit wordt beschouwd als een zeer atypisch groeimodel voor een ontwikkelingsland.

Het is niet moeilijk te begrijpen waarom regeringen wereldwijd nog steeds naar het Chinese ontwikkelingsmodel kijken als voorbeeld. Dit model heeft bestaan ​​en is in de late 20e en vroege 21e eeuw in de op één na grootste economie ter wereld tot bloei gekomen – het heeft een groot aantal boeren omgevormd tot arbeiders, de lonen verhoogd en de levensomstandigheden verbeterd. Honderden miljoenen mensen zijn aan de armoede ontsnapt, er is een sterke middenklasse ontstaan ​​en China heeft de status van supermacht bereikt.

Het pad dat China bewandelt, is al lange tijd een voorbeeld voor andere ontwikkelingslanden, maar is niet gemakkelijk na te volgen. Dit komt doordat China over te veel voordelen beschikt die andere economieën missen.

Internationale concurrentie is hier de belangrijkste kwestie en de "sleutel" voor ontwikkelingslanden om deel te nemen aan de wereldwijde race. Daarom vinden ontwikkelingslanden het momenteel, qua potentieel, erg moeilijk om zichzelf te profileren in de maakindustrie, aangezien fabrikanten in Oost-Azië, Centraal-Europa en Mexico hen al ruimschoots hebben ingehaald.

De "vrucht aan de lage tak" verwijst hier naar "offshoring", die al geoogst is. Ondertussen wordt de huidige trend van "reshoring" (productie in eigen land) steeds dominanter en wordt gekenmerkt door de vereenvoudiging van wereldwijde toeleveringsketens, zowel binnen als tussen landen.

Enkele kenmerken die de huidige wereldwijde toeleveringsketen zullen hervormen en beïnvloeden, zijn onder meer "flexibiliteit, aanpassingsvermogen, toepassing van digitale technologie , bevordering van transparante e-commerce en de uitbreiding van regionale productienetwerken binnen het wereldwijde netwerk"...

Digitale technologie opent dus een nieuwe ontwikkelingsweg. Het verkleint de afstand voor werknemers die op afstand werken, verbetert voortdurend online samenwerkingsplatformen en stimuleert internationale handel en dienstverlening, dankzij de buitengewone groei van de telecommunicatie.

Dit wordt aangetoond door de groei van eBay en Alibaba in de internationale handel in grondstoffen.

Ondertussen blijft goedkope arbeid een cruciale factor in de internationale concurrentie. Dienstverleners aan de andere kant van de oceaan hebben de mogelijkheid om hun personeel op afstand te monitoren, met hen te communiceren, taken toe te wijzen, te managen en veilig te betalen tegen zeer lage kosten van levensonderhoud – slechts $5 per uur, wat in veel landen wereldwijd overeenkomt met de levensstandaard van de middenklasse.

Dit zorgt voor aanzienlijke verschuivingen binnen en zelfs tussen bedrijven, omdat ze proberen de kosten te verlagen door diensten in het buitenland in te kopen, uit te besteden of interne bedrijfsprocessen naar het buitenland te verplaatsen.

India is momenteel niet de enige economie die van deze trend profiteert. Het succesverhaal van India springt er echter uit, dankzij de wereldwijde schaal waarop het diensten levert in de IT- en accountancysector, met superieure basisvoordelen zoals een robuuste technologische infrastructuur, hoogwaardig hoger onderwijs, uitstekende Engelse taalvaardigheid en zeer weinig institutionele belemmeringen.

Het belang van beleid

Waarnemers merken op dat het interessante aan India's snelle opkomst als toonaangevende dienstenexporteur is dat deze niet voortkwam uit een gericht ontwikkelingsbeleid van de overheid.

Zelfs het succes van India in de ontwikkeling van zijn dienstverleningstechnologiesector begon bij toeval. Er wordt ook wel gezegd dat het Indiase model moeilijk te kopiëren is, omdat de initiële ontwikkeling ervan enigszins spontaan verliep en daardoor veel tijd in beslag nam.

Sinds de jaren 2000 is India uitgegroeid tot een belangrijke locatie voor ontwikkelde economieën om IT-diensten en kennisintensieve banen uit te besteden. Het land is geleidelijk aan een thuisbasis geworden voor callcenters en vele andere arbeidsintensieve, technologiegerelateerde activiteiten en processen.

In feite was het aanvankelijk niet de dienstensector die, maar juist die sector die de economische ontwikkeling van India "aanvoerde" door zich een weg te banen door de beperkingen van de internationale handel, zoals gebrek aan toegang tot kapitaal, een zwakke transportinfrastructuur en de enorme afstand tot de mondiale productiecentra in de VS, Duitsland, Japan en China.

De Filipijnen zijn echter recentelijk uitgegroeid tot een belangrijk exportcentrum voor diensten. Het land heeft niet alleen geleerd van de ervaringen van India, maar heeft ook snel en succesvol geprofiteerd van de golf van digitale globalisering in de dienstensector, gedreven door een weloverwogen overheidsstrategie.

Manila baseerde deze strategie op een klantgerichte cultuur, met fiscale stimulansen en de oprichting van speciale economische zones om de groei van dienstverlenende exportbedrijven te bevorderen.

De Filipijnen bieden enorm veel potentieel voor datacentrumexploitanten en -ontwikkelaars, gebaseerd op vier belangrijke pijlers: het ondersteunen van bedrijven bij een snellere adoptie van cloudcomputing; het vaststellen van een gunstig beleid voor digitale transformatie; het bouwen van infrastructuur voor hernieuwbare energie; en het ontwikkelen van een robuuste telecommunicatie-infrastructuur.

Dankzij beleid dat de digitale globalisering versnelt, is de interneteconomie van de Filipijnen in 2021 gegroeid tot 17 miljard dollar en zal deze naar verwachting in 2025 40 miljard dollar bereiken.

Al met al zijn experts van mening dat wereldwijde samenwerking nodig is om de weg vrij te maken en zorgen weg te nemen, zodat de wereldeconomie de enorme potentiële voordelen van de digitale stroom niet over het hoofd ziet.

Bron: https://baoquocte.vn/don-toan-cau-hoa-ky-thuat-so-251460.html