Motivatie en mentale middelen

Een eerbetoon aan het rolmodel van de gevorderde jeugd in de provincie Quang Nam die de lessen van oom Ho volgt. Foto: T.DAT

1. Ideologie veranderen en transformeren kan niet van de ene op de andere dag. Daarom is het noodzakelijk om een ​​echte, substantiële en effectieve beweging in het politieke systeem te creëren om de situatie te keren en kansen voor Quang Nam te grijpen en te benutten om een ​​doorbraak te bewerkstelligen.

Startups zijn in Quang Nam echt een wijdverbreide beweging geworden; van plattelandsgebieden tot stedelijke gebieden, van vlaktes en kustgebieden tot hoge bergen en grenzen; vooral onder jongeren.

Hoewel veel deskundigen waarschuwen dat creatieve startups niet kunnen en mogen optreden als een... beweging, hebben de voortdurende en levendige activiteiten in de poging om de afgelopen jaren een startup-ecosysteem op te bouwen, op veel niveaus, in veel sectoren, plaatsen en sociale gemeenschappen een voldoende grote spirituele motivatie gecreëerd.

Het is een bron van motivatie, aanmoediging en inspiratie voor veel jongeren om moedig op zoek te gaan naar ideeën en om intelligentie, inspanning en geld te investeren om hun droom te verwezenlijken: ontsnappen aan armoede en rijk worden.

Overal zijn typische, nieuwe, hoogwaardige en opvallende modellen, producten en diensten verschenen. Ze verschijnen op beurzen, in supermarkten, in schappen, in geschenkmanden en vinden zelfs hun weg naar het buitenland.

Er is een groep jonge boeren ontstaan, eigenaren van productie- en dienstverlenende bedrijven, nieuwe bedrijven, met passie, ambitie, kennis en capaciteit, en die groep groeit nog steeds.

Quang Nam wordt gezien als een typisch voorbeeld, een pionier in het opzetten van startups en hun ecosysteem; een lichtpuntje in het weinig rooskleurige beeld van de lokale sociaal -economische situatie op dit moment.

2. Er zijn veel bewegingen ontstaan ​​en georganiseerd op verschillende niveaus, in verschillende sectoren, met verschillende schaalgroottes, reikwijdtes en doelstellingen. Er zijn bewegingen die hun effectiviteit op een duidelijke, concrete en zichtbare manier hebben bewezen; die de kracht hebben om zich breed te verspreiden en te motiveren, en zo enorme maatschappelijke middelen creëren om bij te dragen aan de gemeenschappelijke ontwikkeling.

Maar er zijn ook bewegingen die gewoon... bewegingen zijn. Dat wil zeggen, ze hebben een grootse start, inhoud en methodische criteria, maar de resultaten zijn... niets meer, niets minder dan vraagtekens!

Het hoofd van een districtsbestuur vertelde ons ooit het verhaal van een document dat hij naar de provinciale beroepssector stuurde met het verzoek om commentaar op een lokaal voorstel. Het duurde meer dan twee maanden voordat hij een reactie kreeg. De ironie is echter dat de reactie... onbeantwoordbaar was, omdat de betrokken departementen nog niet hadden gereageerd (?!).

"Ik moest ooit persoonlijk de investeringsdocumenten van een bedrijf naar de bevoegde instanties brengen. Gelukkig is het uiteindelijk goed gekomen. Maar ik hield het geheim en durfde de complicaties en vertragingen in het proces niet te noemen, omdat het een bedrijf met buitenlandse investeringen was en ik bang was voor de gevolgen...", legde deze persoon uit.

Als u de rapporten, officiële berichten en plannen op verschillende niveaus, in verschillende sectoren en op verschillende plaatsen leest, zult u ingewikkelde bewoordingen tegenkomen die oproepen tot bestuurlijke hervormingen; pogingen om mensen en bedrijven te begeleiden, vriendelijk en verantwoordelijk te behandelen; maar ergens nemen de zorgen en frustraties toe.

In de jaarlijkse nationale ranglijsten met betrekking tot bestuurlijke hervormingen en verbetering van het investeringsklimaat is Quang Nam de afgelopen jaren gestaag gedaald.

Quang Nam stond onlangs, in de Lokale Innovatie-index van 2023 die het Ministerie van Wetenschap en Technologie bekendmaakte, op de 35e plaats van het land en op de laatste plaats van de provincies en steden in de centrale economische regio.

Verrassend genoeg is de index voor de beoordeling en rangschikking van bestuurlijke hervormingen van departementen, afdelingen en gemeenten (districtsniveau) uit 2023 grotendeels goed en uitstekend!

Het is ook geen toeval dat het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité zich in het plan ter uitvoering van Richtlijn 05-CT/TW van het Politbureau, dat in 2024 moet worden uitgevoerd (Plan nr. 397-KH/TU, gedateerd 26 maart 2024), richt op het team van kaders, partijleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers met de opdracht om "de huidige situatie, uitingen, oorzaken en oplossingen te verduidelijken om de situatie te identificeren en te overwinnen waarin kaders, ambtenaren en overheidsmedewerkers verantwoordelijkheid ontlopen, vermijden en vrezen".

3. Terug naar de start-upbeweging. Het is duidelijk te zien dat de inhoud van de ideologie en de geest van "hervorming" wordt toegepast en levendig wordt beleefd door jongeren. Dat betekent dat de traditie van innovatie en vernieuwing – een culturele waarde van de Quang – in het nieuwe tijdperk is gepromoot, wat nieuwe impulsen en middelen voor ontwikkeling creëert.

En dat is nog niet alles. Naast de spirituele en culturele waarden die het Quang-land kenmerkt (patriottisme, solidariteit, zelfredzaamheid, loyaliteit, eerlijkheid, verantwoordelijkheid, discipline en creativiteit, zoals samengevat door secretaris-generaal Nguyen Phu Trong tijdens de Nationale Culturele Conferentie op 24 november 2022), hebben de Quang-mensen volgens veel onderzoekers ook hun eigen 'identiteit' (intelligentie, leergierigheid, ijver, loyaliteit, veerkracht, moed, gevoeligheid, daadkracht, eerlijkheid, ...). ("Quang Nam-cultuur - Typische Waarden" - Departement Cultuur en Informatie van Quang Nam, 2021).

In het bijzonder, zoals wijlen professor Tran Quoc Vuong bevestigde: Quang Nams argumentatieve vermogen is een unieke culturele waarde van het Quang-volk. Deze waarden worden vooral gepromoot en overtuigend getoond in de moeilijkste en meest uitdagende tijden en fasen. En elke keer creëert Quang Nam een ​​keerpunt...

Deze keer vraagt ​​het Permanent Comité van de Provinciaal Partij om, in uitvoering van Plan nr. 397, van alle kaderleden en partijleden een persoonlijke toezegging te schrijven om het thema van 2024 te implementeren. Dit thema houdt in dat de situatie van "vermijden, terugdringen, vrezen voor verantwoordelijkheid" moet worden teruggedrongen en tegelijkertijd de geest van "7 uitdagingen" (durf te denken, durf te spreken, durf te doen, durf verantwoordelijkheid te nemen, durf te innoveren, durf moeilijkheden en uitdagingen aan te gaan, durf te handelen in het algemeen belang) moet worden aangemoedigd, gemotiveerd en beschermd.

Dat wil zeggen dat de eisen zeer hoog zijn om de typische spirituele en culturele waarden van de mensen van Quang Nam te bevorderen, allereerst op het gebied van het politieke systeem van de provincie, om de uitdagingen te overwinnen en Quang Nam een ​​doorbraak te laten boeken in de ontwikkeling volgens de planningsdoelen tegen 2030.

Ideologie is een lastige categorie; ideologie veranderen kan niet van de ene op de andere dag. Daarom is het noodzakelijk om een ​​echte, substantiële en effectieve beweging te creëren (zoals de start-upbeweging of de vroege beweging voor het aanleggen van wegen op het platteland) met synchronisatie en vastberadenheid op alle niveaus, in alle sectoren, vanuit elk partijlid en elke partijcel; gekoppeld aan de verspreiding van wetenschappelijke werkprocessen en instrumenten voor inspectie, toezicht en strikte aanpak van overtredingen.

"We moeten regelmatig en continu politiek en ideologisch werk verrichten in het hele partijopbouwwerk. Alleen wanneer de partijcel en het partijcomité goed, echt zuiver en sterk zijn, kan de instantie of eenheid haar taken succesvol voltooien", benadrukte Le Van Dung, plaatsvervangend secretaris van het Provinciaal Partijcomité, tijdens een recente werksessie met het Partijcomité van het Blok van de Provinciale Agentschappen.

Uitdagingen creëren in zekere zin ook kansen (vooral gezien de geschiedenis van Quang Nam). Maar er komen ook andere kansen wanneer Quang Nam een ​​masterplan heeft dat zorgvuldig is uitgewerkt, wetenschappelijk onderbouwd, haalbaar is en een alomvattende langetermijnvisie heeft. Volgens experts staat Vietnam ook op het punt de vierde golf van buitenlandse investeringen te verwelkomen, in de context van investeringsverschuivingen en mondiale waardeketens.

Bron: https://baoquangnam.vn/dong-luc-va-nguon-luc-tinh-than-3132088.html