Dit is een noodzakelijke verdeling van de lasten in een ongekend moeilijke en uitdagende tijd. Het opnemen van het wettelijk verplichte deel van de kosten dat werd "uitgesteld" in de elektriciteitsprijzen voor consumenten gaat er niet om mensen met verliezen op te zadelen, maar simpelweg om een nauwkeurige en volledige registratie van de hoeveelheid elektriciteit die tijdens COVID-19 is verbruikt. Dit is de eerlijke behandeling die de elektriciteitssector in staat stelt te blijven investeren en de energiezekerheid voor nationale ontwikkeling te waarborgen.
Het bedrag van bijna 45 biljoen VND dat in de publieke opinie als een "verlies" wordt beschouwd, is in feite geen verlies in de zin van goed ondernemingsbestuur, maar een legitieme uitgave die nog niet in de prijs is verwerkt. Deze uitgave is officieel bevestigd door de Rijksaccountantsdienst. Met andere woorden, dit is het "tijdelijke inkomstenverlies" dat EVN tijdens de pandemie heeft moeten opvangen om te voorkomen dat de elektriciteitsprijzen stegen in lijn met de wereldwijde kolen- en gasprijzen. Het voornemen van de huidige regering om decreet 72/2025/ND-CP te wijzigen, zodat deze uitgave in de elektriciteitsprijzen voor consumenten kan worden opgenomen, gaat niet over "het afwentelen van het verlies op de maatschappij", maar simpelweg over het nauwkeurig en volledig verantwoorden van uitgaven uit het verleden.
In een markteconomie moeten verkoopprijzen de redelijke kosten weerspiegelen. Als de werkelijke kosten stijgen, maar de verkoopprijzen te lang ongewijzigd blijven, zullen elektriciteitsleveranciers financiële onevenwichtigheden ondervinden en geen kapitaal kunnen aantrekken voor nieuwe investeringen. Het risico op stroomtekorten en energieonzekerheid zal een direct gevolg zijn dat de hele economie zal moeten dragen. Het aanpassen van de elektriciteitsprijzen om deze niet-meegerekende kosten te compenseren, gaat daarom niet over het "redden van EVN", maar over het beschermen van de stabiliteit van het nationale elektriciteitsnet.
De zorgen van de maatschappij blijven uiteraard zeer relevant. Mensen vrezen stijgende elektriciteitsrekeningen en bedrijven maken zich zorgen over toegenomen productiekosten. Een andere zorg is of een deel van deze kosten te wijten is aan slecht management. Daarom moet het belangrijkste principe worden gehandhaafd: alleen redelijke, legitieme en onafhankelijk gecontroleerde uitgaven mogen in de elektriciteitsprijzen worden opgenomen; eventuele managementfouten of ondoorzichtige uitgaven moeten worden uitgesloten.
Internationale ervaringen tonen aan dat dit normaal is. Thailand hanteert elke vier maanden een brandstofaanpassingsmechanisme, waarbij de brandstofkosten worden opgeteld bij of afgetrokken van de elektriciteitsprijzen. Zuid-Korea past de prijzen per kwartaal aan, waarbij deze soms fors worden verhoogd wanneer de prijs van geïmporteerde olie en gas stijgt.
Toen de energiecrisis in Europa in 2022 uitbrak, dwongen regeringen de elektriciteitsbedrijven niet om verliezen te lijden, maar gebruikten ze budgettaire middelen om kwetsbare huishoudens en bedrijven rechtstreeks te ondersteunen.
De rode draad is: prijzen moeten de kosten weerspiegelen, terwijl welzijn wordt gewaarborgd door middel van transparant en doelgericht sociaal beleid.
In Vietnam is de verdeling van kosten die tijdens de pandemie niet in de prijzen waren inbegrepen als volgt: Dat is logisch, want dit zijn reële kosten, die slechts tijdelijk zijn "uitgesteld" om de last te delen met de maatschappij als geheel. Nu is het weer nodig om de kosten nauwkeurig en volledig te berekenen om marktsignalen te garanderen en investeringen aan te trekken, met name in hernieuwbare energie en de infrastructuur van het elektriciteitsnet. Maar wil dit beleid effectief zijn, dan zijn er drie voorwaarden nodig:
Ten eerste is het raadzaam een geleidelijke, gefaseerde aanpak te hanteren, waarbij de kosten over meerdere perioden worden verdeeld om prijsschokken te voorkomen.
Ten tweede moeten er gerichte sociale zekerheidsmaatregelen komen die het gelaagde prijsstelsel laag houden voor arme huishoudens en directe steun bieden aan kwetsbare groepen.
Ten derde, zorg voor absolute transparantie, maak de kostencomponenten, auditrapporten en het toewijzingsplan duidelijk bekend en neem een toezegging van EVN op om het bestuur te verbeteren en de kosten te verlagen.
Elektriciteit kan niet eeuwig goedkoop blijven als de kosten zijn gestegen, maar het is cruciaal dat de maatschappij begrijpt dat het hier niet gaat om het delen van verliezen met EVN, maar om het vergoeden van de redelijke kosten die tijdens de uitzonderlijke periode van de pandemie zijn "uitgesteld". Wanneer het beleid transparant, eerlijk en verantwoord wordt uitgevoerd, zullen mensen dit zien als een moeilijke maar noodzakelijke keuze om de elektriciteitssector stabiel te laten functioneren en de energiezekerheid op lange termijn te waarborgen.
We hebben de moeilijkste dagen van de pandemie samen doorstaan door te delen. De elektriciteitsprijzen bleven ongewijzigd om de last voor miljoenen huishoudens en bedrijven te verlichten, en daarmee droeg EVN de kosten die anders aan de prijs zouden zijn toegevoegd.
Nu het land een periode van normalisering is ingegaan, moet het principe van rechtvaardigheid worden gehandhaafd: redelijke kosten moeten volledig worden verantwoord, zodat het energiesysteem gezond kan blijven functioneren.
Delen is waardevol in tijden van crisis, terwijl eerlijkheid essentieel is in tijden van stabiliteit. Alleen met een robuust energiesysteem kan Vietnam de energiezekerheid waarborgen, investeringen aantrekken en gestaag vooruitgang boeken in de industrialisatie en modernisering, met als doel welvaart en geluk voor iedereen.
Bron: https://baonghean.vn/gia-dien-can-chia-se-va-cong-bang-10306205.html
Reactie (0)