De AI-droom, de chipdroom.

Dr. Andrew Ng, voormalig leider van Google Brain en een van 's werelds levende legendes op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI), bezocht onlangs Vietnam en tekende een strategische samenwerkingsovereenkomst metFPT op het gebied van kunstmatige intelligentie. Tijdens de ondertekeningsceremonie verklaarde de heer Truong Gia Binh, voorzitter van FPT, dat het bedrijf "zet in op Andrew Ng".

Hoe komt dat? Zijn we te optimistisch door te streven naar een stijging van onze softwareverkoop in het buitenland van de huidige 1 miljard dollar naar 5 miljard dollar in 2028? Verschillende mensen hebben hun zorgen geuit over de beschikbare middelen, waaronder menselijke en financiële middelen.

Het Vietnamese personeelsbestand in de halfgeleiderindustrie voldoet momenteel slechts aan 20% van de vraag, en de bijdrage aan de Vietnamese toeleveringsketen is aantoonbaar laag. Hoewel Taiwan pas na de start van een wervingsbeleid rond de jaren zeventig doorslaand succes boekte in de halfgeleiderproductie, is de 35-jarige doelstelling van FPT wel haalbaar?

Bezoekers ervaren virtual reality-technologie tijdens het FPT Techday 2023-evenement (Foto: Organisatoren).

Het klopt dat Vietnam te kampen heeft met een tekort aan personeel in de halfgeleiderindustrie. Buitenlandse bedrijven die in Vietnam fabrieken voor de productie van halfgeleiderchips hebben geopend, zoals Intel, Samsung, Amkor en Hana Micron, melden allemaal tekorten. En vanzelfsprekend hebben Vietnamese bedrijven die de halfgeleidersector willen betreden ook te maken met een tekort aan arbeidskrachten.

De oplossing voor het tekort aan geschoolde halfgeleidertechnici in Vietnam is eenvoudig, niets nieuws, net als 20 jaar geleden toen we FPT University oprichtten met als doel softwareprofessionals op te leiden. Twee maanden geleden heeft FPT University officieel de afdeling Halfgeleiders opgericht, met FPT Semiconductor als docenten en opleidingslocatie voor studenten. Bovendien hebben we 's werelds meest gerenommeerde halfgeleiderbedrijven uitgenodigd om deel te nemen aan en de opleidingen te ondersteunen. FPT heeft de premier toegezegd dat we verantwoordelijk zullen zijn voor de opleiding van 15.000 halfgeleideringenieurs voor Vietnam.

Is de bijdrage van Vietnam aan de toeleveringsketen van halfgeleiderchips nog steeds laag? Dat geldt alleen voor de chipfabrieken van buitenlandse investeerders in Vietnam. Maar als we onze eigen chips produceren, van het ontwerpen tot de wereldwijde marketing en verkoop, zoals FPT Semiconductor heeft gedaan, dan zou de toegevoegde waarde helemaal niet laag zijn; die zou juist hoog zijn!

De grootste uitdaging voor Vietnam is dan ook om "chips in Vietnam te produceren" en deze op grote schaal te kunnen verhandelen, wat vanzelfsprekend zal leiden tot een hogere toegevoegde waarde. We moeten onze eigen interne middelen inzetten, in plaats van buitenlandse bedrijven te smeken om technologie over te dragen en de productie te lokaliseren, zoals we al zo lang doen.

Taiwan is inderdaad in de jaren 70 begonnen met de productie van halfgeleiderchips! Maar de tijden zijn veranderd. Waar chips in de jaren 70, 80 en 90 vooral werden gebruikt in computers, televisies, robots, telecommunicatieapparatuur, vliegtuigen en militaire uitrusting, zitten ze nu in bijna elk apparaat om ons heen: van auto's, motoren, liften, medische apparatuur, televisies, koelkasten, fornuizen, ovens, magnetrons, wasmachines, stofzuigers, zwembadreinigingsmachines, deursloten en zelfs poorten, waterpompen, tuinirrigatiesystemen, zwembadonderhoudssystemen, bloeddrukmeters en diabetesmonitoren...

Dit betekent dat de vraag naar chips in een zeer snel tempo toeneemt. Daardoor ontstaan ​​er kansen voor iedereen, ook voor nieuwkomers in de halfgeleiderindustrie, en hoeven we natuurlijk niet hetzelfde pad te bewandelen als Taiwan 50 jaar geleden.

Wat moeten Vietnamese bedrijven dan doen? De eerste stap is natuurlijk het opleiden van personeel, gevolgd door het ontwerpen, ontwikkelen van software en het commercialiseren van chips. Maak jezelf geen illusies over het direct starten met chipfabricage. Chipfabricage is immers slechts de laatste fase, niet de fase met de hoogste toegevoegde waarde. Kijk naar Apple, 's werelds grootste telefoonbedrijf qua omzet, winst en marktwaarde, maar ze hebben geen eigen productiefaciliteiten; ze besteden alles uit! Apple houdt zich alleen bezig met ontwerp, software, branding, marketing, verkoop en klantenservice.

Wat betreft investeringen in AI en chips, het klopt dat grote bedrijven zoals Microsoft, Google en Amazon jaarlijks miljarden dollars aan AI uitgeven, en dat zullen ze in de toekomst ongetwijfeld nog meer doen. Maar hebben we wel de financiële middelen om AI op de lange termijn te blijven nastreven?

Ik herinner me nog levendig een zeer inzichtelijke en interessante uitspraak van generaal Vo Nguyen Giap over de Vietnamese strategie in de Slag om Dien Bien Phu: "Als we in 1954 Dien Bien Phu hadden uitgevochten volgens het advies van buitenlandse experts, zouden we binnen twee dagen zonder munitie hebben gezeten. Daarom moesten we ons eigen pad bewandelen, en juist omdat we ons eigen pad bewandelden, hebben we gewonnen."

Ook wij blijven internationaal samenwerken en leren van grote bedrijven, maar we moeten de dingen op onze eigen manier doen. Bovendien concurreren we niet met Microsoft, Google, Apple, Amazon of Nvidia. We gaan onze eigen weg, hebben onze eigen niche en de wereld is groot genoeg voor iedereen om naast elkaar te bestaan ​​en te floreren.

Een week geleden werd het AI-platform van FPT (FPT.AI) door de internationale organisatie Software Reviews uitgeroepen tot het beste AI-platform ter wereld in 2023. FPT Chatbot wordt door veel klanten in Japan, Europa en Vietnam gebruikt en zeer gewaardeerd vanwege de aanzienlijke voordelen bij het automatisch verwerken van klantvragen. Bovendien is de order voor 70 miljoen IoT-chips binnen slechts één jaar na de intrede in de chipindustrie het meest overtuigende bewijs van dit succes.

We zijn dromers, maar ook zeer praktisch ingesteld en ondernemen daadkrachtige stappen om onze dromen en ambities te verwezenlijken. Waar onze eerste 35 jaar in het teken stonden van sterke groei (met een omzet van meer dan 4 miljard dollar, 65.000 werknemers en een marktwaarde van bijna 5 miljard dollar), zal de volgende fase zich richten op producten en diensten van wereldklasse, met name kunstmatige intelligentie en chips.

Op dit moment dromen we van een dag, niet al te ver in de toekomst, waarop Vietnam 1 miljard dollar zal verdienen met de export van AI en chips naar het buitenland.

Auteur: De heer Do Cao Bao heeft een bachelordiploma in regeltechniek van de Militaire Technische Academie. Hij werkte eerder bij de operationele afdeling van de Generale Staf en de Vietnamese Academie van Wetenschappen. De heer Bao is een van de oprichters van de FPT Group en is momenteel lid van de raad van bestuur van FPT Corporation.

Dantri.com.vn