Effectieve toepassing van digitale technologie in apparatuur- en materiaalbeheer bij de waterkrachtcentrale Trung Son

Om de voornemens van Power Generation Corporation 2 (EVNGENCO2) op het gebied van digitale transformatie te concretiseren – met als doel om in 2025 een digitale onderneming te worden – heeft Trung Son Hydropower Company Limited (TSHPCo) de digitale transformatie in de productie- en operationele sector bevorderd. Met name de effectiviteit van digitale transformatie in de productiesector is na twee jaar implementatie bevestigd.

Effectieve toepassing van digitale technologie in apparatuur- en materiaalbeheer bij de waterkrachtcentrale Trung Son Medewerkers van TSHPCo houden toezicht op de werking van de generatoren. Foto: PV

Met een grote verscheidenheid aan artikelen, materialen, apparatuur, gereedschappen en uitrusting, die regelmatig worden vervangen en gerepareerd in de fabriek, is het beheer van het magazijn met materialen en apparatuur uiterst complex en moeilijk, met een grote hoeveelheid informatie, zoals: productcodering, productnaam, productiebatch, productieproces, hoeveelheid producten/batch, productiedatum, locatie van producten in het magazijn... Om deze taak te vervullen, heeft Trung Son Hydropower Company Limited (TSHPCo) sinds 2022 een toepassing geïmplementeerd voor inventarissoftware voor materialen, gereedschappen en apparatuur, met behulp van QR-codetechnologie, geïntegreerd met het ERP-systeem. Bij toepassing van deze technologie wordt de informatie automatisch gecodeerd. De magazijnbeheerder drukt de QR-code af om op de materialen te plakken, waarbij de QR-code alle informatie over het product bevat.

Na bijna twee jaar implementatie zijn de eerste resultaten duidelijk. Het beheren van magazijnen met apparatuur en materialen met behulp van QR-codes helpt TSHPCo de zwakke punten in traditioneel magazijnbeheer te overwinnen, waardoor kosten, tijd en personeel worden bespaard en de verwachte efficiëntie van het magazijnbeheer behouden blijft. Bij het exporteren of importeren van goederen hoeven managers alleen de QR-code te scannen met speciale apparatuur en alle informatie wordt weergegeven. Tegelijkertijd registreert en creëert het systeem ook automatisch export- en importbonnen voor magazijnen met alle productinformatie.

Effectieve toepassing van digitale technologie in apparatuur- en materiaalbeheer bij de waterkrachtcentrale Trung Son QR-codetoepassing vergemakkelijkt het controleren van materiaalparameters bij TSHPCo. Foto: PV

Volgens een vertegenwoordiger van TSHPCo heeft de toepassing van QR-codebeheer in magazijnbeheer het bedrijf geholpen proactief te zijn in de productie, om tekorten aan voorraadmaterialen of een teveel aan voorraadmaterialen te voorkomen, wat economische schade veroorzaakt, de operationele kosten in magazijnbeheer te verlagen, de efficiëntie van het werkkapitaal te verhogen en het magazijn snel en nauwkeurig te beheren. De praktische voordelen van het gebruik van QR-codesoftware voor inventarisatie van materialen, activa, gereedschappen en apparatuur met behulp van barcodetechnologie geïntegreerd met het ERP-systeem, vormen dan ook een belangrijk uitgangspunt voor TSHPCo om een uitgebreide digitale transformatie verder te bevorderen en te voldoen aan de eisen en taken die EVNGENCO2 stelt.

Het is bekend dat het leiderschap en de inspanningen van de medewerkers van TSHPCo zich blijven richten op het onderzoeken en verbeteren van de capaciteit om digitale technologieplatformen toe te passen, technologie toe te passen op productie en bedrijfsvoering, met als doel innovatie, het verbeteren van de arbeidsproductiviteit, het optimaliseren van kosten en het verhogen van de efficiëntie van alle activiteiten. De afgelopen jaren heeft de promotie van de toepassing van digitale technologie in verband met de integratie en toepassing van wetenschap en technologie in het managementmodel en productie- en bedrijfsactiviteiten TSHPCo geholpen de operationele efficiëntie te verhogen, te innoveren en kosten te optimaliseren, met name op het gebied van grote reparaties, aanbestedingen en materiaalbeheer.

Minh Tien - Tran Manh (bijdrager)

Bron