Verhoog de betrokkenheid van werknemers.
Volgens Dao Minh Tan, vicevoorzitter van de vakbond Dong Nai: Dong Nai beschikt over een grote beroepsbevolking van ongeveer 2,4 miljoen mensen die werkzaam zijn in organisaties en bedrijven. Dit is een belangrijke bron voor de sociaaleconomische ontwikkeling van de regio en draagt bij aan het behalen van de doelstellingen voor een economische groei met dubbele cijfers. In deze context is het stimuleren van een innovatieve en competitieve houding onder werknemers, ambtenaren en arbeiders een dringende noodzaak om de arbeidsproductiviteit, productkwaliteit en productie- en bedrijfsefficiëntie te verbeteren.
![]() |
| Vertegenwoordigers van de vakbond bij New Apparel Far Eastern (Vietnam) Co., Ltd. delen de effectiviteit van de vakbondsactiviteiten binnen het bedrijf. Foto: Vakbond |
Vanuit deze behoefte hebben vakbondsorganisaties op alle niveaus het digitale vakbondsmodel geïmplementeerd: snel verbinding maken, tijdig ondersteuning bieden en informatietechnologie geleidelijk inzetten voor propaganda, ledenadministratie en het organiseren van vakbondsactiviteiten. Dit wordt beschouwd als een praktische oplossing om de kwaliteit van de dienstverlening aan vakbondsleden te verbeteren, de band tussen de vakbondsorganisatie en de werknemers te versterken en tegelijkertijd te voldoen aan de eisen van de bestuurlijke hervorming en digitale transformatie in de nieuwe situatie.
Lokale vakbonden richten informatiegroepen op via digitale platforms, waardoor vakbondsfunctionarissen rechtstreeks in contact komen met vakbondsleden en werknemers. Via deze groepen wordt informatie over beleid, wetten en regelgeving met betrekking tot werknemers, welzijnsprogramma's en zorgactiviteiten snel en efficiënt verspreid. Tegelijkertijd kunnen vakbondsleden hun gedachten, aspiraties, suggesties of eventuele problemen in de arbeidsverhoudingen kenbaar maken, waardoor de vakbond deze op lokaal niveau kan begrijpen en aanpakken.
De vakbond van Pou Sung Vietnam Co., Ltd. (gemeente An Vien) heeft bijvoorbeeld proactief informatiegroepen opgezet op populaire digitale platforms zoals Zalo en Facebook, waardoor vakbondsfunctionarissen rechtstreeks in contact komen met vakbondsleden en werknemers. Deze online groepen dienen niet alleen als een regulier kanaal voor informatie-uitwisseling, maar fungeren ook als een "digitale brug" die de kloof tussen de vakbondsorganisatie en haar leden overbrugt en de snelle, accurate en gemakkelijke overdracht van informatie vergemakkelijkt.
De heer Le Nhat Truong, voorzitter van de vakbond van Pou Sung Vietnam Co., Ltd., zei: "Het digitale vakbondsmodel creëert de mogelijkheid voor vakbondsfunctionarissen om proactief de situatie van vakbondsleden te volgen, de gedachten en aspiraties van werknemers te begrijpen en zo snel mogelijk de wettelijke rechten en belangen van vakbondsleden te ondersteunen en te beschermen. De interactie tussen de vakbond en de werknemers wordt steeds sneller en gemakkelijker, wat bijdraagt aan het opbouwen van harmonieuze en stabiele arbeidsverhoudingen."











