
Leiders van de afdeling Propaganda en Massamobilisatie van het Provinciaal Partijcomité hebben een bezoek gebracht aan het virtuele assistentmodel dat mensen helpt toegang te krijgen tot informatie bij het gebruik van openbare diensten in de gemeente Xuan Lang.
In de loop der jaren hebben partijcomités, overheidsinstanties, het Vaderlands Front en politieke en maatschappelijke organisaties op alle niveaus in de provincie serieus uitvoering gegeven aan Besluit nr. 23-QD/TW van het Politbureau betreffende de Regels voor de massamobilisatie binnen het politieke systeem, in samenhang met Resolutie nr. 25-NQ/TW van het Centraal Comité van de Partij over de versterking en vernieuwing van het leiderschap van de Partij op het gebied van massamobilisatie in de nieuwe situatie.
Als gevolg hiervan is het bewustzijn van de positie en rol van massamobilisatie binnen het gehele politieke systeem steeds groter geworden. Leiders op alle niveaus van partijcomités en de regering hebben massamobilisatie duidelijk gedefinieerd als niet alleen de verantwoordelijkheid van gespecialiseerde instanties, maar ook van het gehele politieke systeem. Leiderschap en begeleiding worden synchroon en systematisch geïmplementeerd; het organisatiesysteem voor massamobilisatie wordt voortdurend versterkt en het team van kaderleden dat verantwoordelijk is voor massamobilisatie krijgt aandacht en wordt ingezet om aan de eisen van de taak te voldoen.
De leden van het Permanent Comité van de Partij onderhouden nauw contact met de basis en gaan rechtstreeks in dialoog met burgers en bedrijven om snel inzicht te krijgen in hun ideeën en aspiraties en om de oplossing van actuele problemen op lokaal niveau te sturen. Het coördinatiemechanisme tussen het Partijcomité en de regering, het Vaderlands Front en andere politieke en maatschappelijke organisaties wordt steeds hechter, wat bijdraagt aan de verbetering van de effectiviteit van propaganda en de mobilisatie van de bevolking bij de uitvoering van lokale politieke taken.

Ambtenaren van het openbaar administratief servicecentrum van de gemeente Duc Nhan ontvangen en verwerken administratieve procedures snel en efficiënt, wat bijdraagt aan de verbetering van de dienstverlening aan de bevolking en de effectiviteit van de bestuurlijke hervormingen in de regio.
Het public relations-werk van de overheid heeft veel positieve veranderingen ondergaan, nauw verbonden met bestuurlijke hervormingen, de opbouw van een dienstverlenende overheid en de digitale transformatie. Overheidsinstanties evalueren en verbeteren regelmatig hun werkreglementen; ze innoveren methoden van aansturing en management gericht op "duidelijke verantwoordelijkheden, duidelijke taken, duidelijke aansprakelijkheid, duidelijke procedures" en "één taak, één aanspreekpunt gedurende het hele proces".
De bedrijfscultuur en gedragscodes worden zorgvuldig ontwikkeld, waardoor geleidelijk een team van ambtenaren en overheidsfunctionarissen ontstaat met een stijl die "respectvol is voor de mensen, dicht bij de mensen staat, de mensen begrijpt en verantwoordelijk is voor de mensen", en die "luistert naar wat de mensen zeggen, spreekt op een manier die de mensen begrijpen en handelt op een manier die de mensen vertrouwen".
Na de bestuurlijke reorganisatie waren de mobilisatie-inspanningen gericht op het bevorderen van publieke consensus, het stabiliseren van het publieke sentiment, het consolideren van de organisatiestructuur en het snel in werking stellen van de nieuwe regering. Naast de brede verspreiding van het nieuwe beleid besteedden lokale overheden bijzondere aandacht aan het snel inspelen op de zorgen en verzoeken van de bevolking; het effectief implementeren van democratie op lokaal niveau; het hervormen van administratieve procedures; en het waarborgen van sociale zekerheid.
Veel effectieve modellen voor 'burgermobilisatie', gekoppeld aan digitale transformatie, hebben hun nut bewezen. Opvallende voorbeelden zijn het model 'Administratieve hervorming ten dienste van de burgers' van het Volkscomité van de gemeente Cao Duong, dat de doorlooptijd van administratieve procedures verkort; het model 'Burgervriendelijke overheid ten dienste van de burgers'; de 'Digitale brievenbus voor suggesties over partij- en overheidsopbouw'; het model 'Digitale burgermobilisatie' in de wijk Hoa Binh; het 'One-stop shop, geïntegreerde one-stop shop'-model; en het model 'Burgervriendelijke overheid ten dienste van de burgers' gekoppeld aan online publieke diensten van het Volkscomité van de wijk Au Co. Deze modellen verbeteren niet alleen de kwaliteit van de dienstverlening, maar stellen burgers ook in staat om intensiever deel te nemen aan het proces van beleidsontwikkeling en -uitvoering, volgens het motto: 'Het volk weet, het volk discussieert, het volk doet, het volk controleert, het volk houdt toezicht en het volk profiteert.' | |

De autoriteiten in de gemeente Hop Kim roepen inwoners op om te verhuizen uit gebieden die risico lopen op aardverschuivingen.
Tijdens de conferentie waarin de uitvoering van Besluit nr. 23-QD/TW van het Politbureau werd samengevat, benadrukte Bui Huy Vinh, vice-secretaris van het Provinciaal Partijcomité, dat massamobilisatie de verantwoordelijkheid is van het gehele politieke systeem en de regering. De effectiviteit van massamobilisatie moet niet alleen worden beoordeeld aan de hand van propaganda-activiteiten, maar ook worden gemeten aan de hand van de tevredenheid van de bevolking en het bedrijfsleven, en aan de resultaten bij het oplossen van praktische problemen die de bevolking bezighouden.
Daarnaast verzocht de kameraad het Provinciaal Comité van het Vaderlands Front om aandacht te besteden aan het ontvangen, verzamelen, classificeren en waarheidsgetrouw en volledig weergeven van de meningen en suggesties van het volk aan de bevoegde autoriteiten, zodat deze deze volgens de voorschriften kunnen overwegen, oplossen en beantwoorden; het proces van ontvangst, afhandeling en beantwoording door de relevante instanties en eenheden te monitoren, aan te sporen en te begeleiden; en de resultaten openbaar te maken, zodat het volk hiervan op de hoogte kan zijn, het proces kan volgen en controleren.
Met name in de provincie Phu Tho, die een sterke digitale transformatie doormaakt, heeft de toepassing van digitale technologie en kunstmatige intelligentie aangemerkt als een cruciale richting om de kwaliteit van de publieke mobilisatie te verbeteren. Digitale platforms zullen worden gebruikt om feedback van burgers te ontvangen en te verwerken, gegevens over de publieke opinie te analyseren, toekomstige ontwikkelingen te voorspellen en de efficiëntie van het bestuur te verhogen. Dit alles draagt bij aan het succesvol behalen van de ontwikkelingsdoelen in de nieuwe fase.
Phuong Thanh
Bron: https://baophutho.vn/hieu-qua-tu-cong-tac-dan-van-257236.htm










