Versterking van het personeelsmanagement
Direct na het Provinciaal Partijcongres was een van de belangrijkste en terugkerende taken het verder versterken van het personeelsbeleid. Dit is niet alleen een essentiële organisatorische vereiste, maar ook een strategische eis in de nieuwe context – waarin de provincie aanzienlijke ontwikkelingskansen ziet, maar ook talrijke onderling samenhangende moeilijkheden en uitdagingen. Het verbeteren van de kwaliteit van het kader wordt gezien als een cruciale stap, die bepalend is voor de effectiviteit van de uitvoering van de resoluties van het congres en een solide basis legt voor de snelle en duurzame ontwikkeling van de provincie in de nieuwe regeerperiode.
Het Provinciaal Partijcongres heeft de doelen, visie en ambities voor de ontwikkeling van Lam Dong in de nieuwe periode duidelijk geformuleerd. De focus ligt op snelle en duurzame ontwikkeling gebaseerd op innovatie, groene transformatie, digitale transformatie en het verbeteren van de levenskwaliteit van de bevolking. Om deze doelen te bereiken, blijft de menselijke factor cruciaal: een team van kaderleden met voldoende kwaliteiten, capaciteiten en prestige om de taken aan te kunnen.
In een steeds veeleisender wordende ontwikkelingsomgeving kan personeelsmanagement niet langer volstaan met het simpelweg garanderen van "voldoende kwantiteit" of "correcte procedures", maar moet het zich sterk richten op "de juiste persoon, op de juiste plek, op het juiste moment". Dit legt aanzienlijke druk op het gehele politieke systeem, van planning, opleiding, ontwikkeling, plaatsing en inzet tot evaluatie, machtscontrole en personeelsselectie.
De huidige eis is om personeel te selecteren en aan te stellen dat daadwerkelijk in staat is om hun taken in de nieuwe context uit te voeren, niet alleen door de juiste procedures te volgen, maar vooral door ervoor te zorgen dat de juiste persoon op de juiste plek zit, waarbij hun vaardigheden, sterke punten en verantwoordelijkheidsgevoel worden benut voor het algemeen belang.
Kameraad Ton Thien Dong, lid van het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité, hoofd van de Organisatieafdeling van het Provinciaal Partijcomité
In de praktijk is het na elk partijcongres consolideren van de organisatiestructuur en het herschikken van het personeel een urgente taak om de soepele werking van het politieke systeem te waarborgen. In de huidige tijd gaat deze eis echter verder dan stabiliteit; er moet ook een impuls worden gegeven aan innovatie, middelen worden vrijgemaakt en de efficiëntie van bestuur en administratie wordt verbeterd. Sleutelposities en prioritaire, gevoelige gebieden vereisen nog meer van functionarissen met een sterk politiek inzicht, innovatief denken en de moed om te denken, te handelen en verantwoordelijkheid te nemen voor het algemeen belang.
In 2026, het eerste jaar van de uitvoering van de resolutie van het eerste congres van het provinciale partijcomité van Lam Dong en de resolutie van het 14e nationale partijcongres, is de taak voor de partijopbouw en -organisatie om de organisatiestructuur na de herstructurering verder te stabiliseren en tegelijkertijd de kwaliteit van de werking van het gehele politieke systeem te verbeteren.
Een nieuw aspect van de personeelseisen na het Provinciaal Partijcongres is de nauwere verbinding tussen de samenstelling van een kaderteam en de praktische ontwikkelingsbehoeften van de regio. Lam Dong is niet alleen een centrum voor hightech landbouw en hoogwaardig toerisme, maar streeft er ook naar een drijvende kracht te worden voor groene ontwikkeling in de regio. Dit vereist dat het kaderteam, met name de leiders en managers, een langetermijnvisie heeft, integratievermogen bezit en een diepgaand begrip heeft van de digitale economie , de groene economie, modern bestuur en duurzaam ontwikkelingsmanagement.
Bovendien blijft het personeelsbeleid plaatsvinden binnen het kader van de partijdiscipline en -orde. Het beheersen van de macht en het voorkomen en bestrijden van corruptie en negatieve praktijken binnen het personeelsbeleid blijft een constante vereiste, zonder "verboden zones" en zonder uitzonderingen. Dit is zowel een uitdaging als een test voor de politieke standvastigheid en het voorbeeldige gedrag van partijcomités, -organisaties en -leiders op alle niveaus.
Er is ook een hogere eis nodig: het is essentieel om ambtenaren met beperkte capaciteiten, een tanend prestige en die niet aan de functie-eisen voldoen, resoluut te screenen en te vervangen. Tegelijkertijd moeten er mechanismen worden gecreëerd om ambtenaren die durven te innoveren en baanbrekende resultaten te boeken ten behoeve van het algemeen belang, aan te moedigen en te beschermen. Pas wanneer beide aspecten, "opbouw" en "bestrijding", goed worden uitgevoerd, zal personeelsbeleid een ware drijvende kracht achter ontwikkeling worden.
Karakter, competentie en effectiviteit zijn de maatstaven.
Het versterken van het personeelsbeleid na het partijcongres is geen tijdelijke taak, maar een continu, langdurig proces dat gekoppeld is aan de opbouw en verbetering van de partij en de totstandkoming van een schoon en sterk politiek systeem. Voor Lam Dong, dat nieuwe ontwikkelingskansen ziet, is deze noodzaak des te urgenter en doorslaggevender.
De uitdagingen die voor ons liggen zijn aanzienlijk, maar juist in deze uitdagingen zullen de moed, intelligentie en verantwoordelijkheid van het personeel op de proef worden gesteld. Het versterken van het personeelsmanagement op een systematische, serieuze, wetenschappelijke en humane manier is een cruciale stap voor Lam Dong om haar ontwikkelingsambities te verwezenlijken en vol vertrouwen en vastberadenheid een nieuwe fase in te gaan.
Volgens de leiders van de afdeling Organisatie van het Provinciaal Partijcomité gaat de herstructurering van het personeel na het congres niet alleen over het herschikken en toewijzen van personeel, maar over een alomvattende herziening en evaluatie van het kaderteam in lijn met de praktische ontwikkelingsbehoeften van de provincie. Kameraad Ton Thien Dong, lid van het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité en hoofd van de afdeling Organisatie van het Provinciaal Partijcomité, verklaarde: "De huidige eis is om kaders te selecteren en toe te wijzen die daadwerkelijk aan de taken in de nieuwe context voldoen, niet alleen door de juiste procedures te volgen, maar vooral door ervoor te zorgen dat de juiste persoon op de juiste plek zit, waarbij hun vaardigheden, sterke punten en verantwoordelijkheidsgevoel voor het algemeen belang optimaal worden benut."
Naast de eis tot "opbouw" blijft het personeelsbeleid onderworpen aan de strikte discipline en orde van de Partij. De controle op de macht en de preventie en bestrijding van corruptie en negatieve praktijken binnen het personeelsbeleid worden consequent uitgevoerd, zonder "verboden zones" of uitzonderingen. Het hoofd van de afdeling Organisatie van het Provinciaal Partijcomité verklaarde: "Het versterken van het personeelsbeleid moet hand in hand gaan met het aanscherpen van de discipline en orde; het resoluut uitsluiten van kaders die niet aan de eisen van hun taken voldoen, terwijl kaders die durven te innoveren en doorbraken te realiseren voor het algemeen belang, worden beschermd en aangemoedigd."
Een hogere eis is ook om de kwaliteit van de kaderevaluatie inhoudelijk te verbeteren, waarbij werkprestaties en tevredenheid van het publiek belangrijke maatstaven zijn. Kaderopleiding en -ontwikkeling moeten nauw verbonden zijn met planning, inzet en praktische behoeften, en formaliteiten en oppervlakkigheid vermijden.
Bron: https://baolamdong.vn/lam-dong-nang-tam-doi-ngu-can-bo-418233.html
Reactie (0)